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西安市阎良区凤凰路街道办事处中心小学

发布时间: 2026-03-30 18:38
单位名称 西安市阎良区凤凰路街道办事处中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 西安市阎良区阎良老街
法定代表人 李巧荣
开办资金 1324万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市阎良区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1212.54万元 1068.7万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、开展业务情况。(一)管理赋能:让队伍提升“看得见”。聚焦师德师风建设,每月开展两次专题研讨活动。组织教师深入学习师德相关法规制度,明确职业底线;分享优秀教师的育人故事,汲取奋进力量;剖析师德失范典型案例,敲响廉洁自律警钟;搭建交流分享平台,畅谈身边师德事迹,在共鸣共情中强化育人初心,为学校高质量发展筑牢坚实的师资保障。(二)德育润心:让品格成长“看得见”。学校以课程为载体、以活动为抓手、以评价为导向,将德育融入校园生活点滴,推动学生品德养成从“隐形”走向“显性”,实现成长可观察、可记录、可肯定。1.课程浸润,厚植品格根基。推动德育与学科教学、班队会、升旗仪式深度融合。每周一的升旗仪式、每周一节的班会课,围绕心理健康、习惯养成、爱国教育、传统美德等主题开展活动,让学生在互动体验中理解道德准则。落实每两周1节心理健康课,建立心理特异学生台账与干预“绿色通道”,通过“认识自己,接纳自己”等主题班会和团建活动,引导学生学会情绪调节,呵护心灵成长。2.岗位实践,激活自主管理。构建“人人有事做,事事有人做”的班级自主管理体系,设置多元化岗位,让学生的自主能力与责任意识在实践中得到锻炼。依托少先队组织搭建校级自主管理平台,开展“薪火相传,队梦起航”分批入队、“强国复兴有我,争当新时代好少年”大队委选举活动,让学生在竞选与履职中提升组织管理能力;组建学校鼓号队并组织参与展演,培养学生的协作精神与坚持品质;推行值周班级制度,值周员依据班级管理细则,对全校各班卫生、纪律、两操情况进行量化评比,每周评选文明班级。此外,班级黑板报制作、国旗下讲话、红领巾广播站运营、“丰翼银行”管理、“凤凰花超市”服务等校园事务,均鼓励学生自主参与,让学生的担当与进步被全校师生真切看见。3.活动赋能,提升综合素养。推动德育活动从“做过”向“做深”转变,以传统节日、重大主题教育为契机,打造系列化、项目化德育活动。结合传统节日开展“学雷锋精神,做追锋少年”志愿服务、“清明传薪火,童心追相思”网上祭英烈、“童梦双节韵,粽香伴童行”端午节汉服日等活动,让学生感受传统文化魅力。邀请文物专家入校开展“穿越时空,共探遗址奥秘”博物馆进校园活动;组织学生走进秦岭四宝公园、楼观台,领略生态之美与道教文化;带领学生走进西安航空职业学院开展国防教育,厚植家国情怀。4.劳动淬炼,培育劳动品格。立足学校“1335”劳动教育清单,扎实开展劳动教育实践活动。推出四年级“小帮厨”活动,体会食堂工作人员的辛劳;开设“劳模训练营”,鼓励学生自主报名参与食堂卫生清理;租赁土地建立劳动教育基地,划分班级责任田,让学生亲手种植,培养吃苦耐劳、珍惜粮食的良好品质。5.评价激励,点亮成长光芒。打造“丰翼少年”多元评价体系,从德、智、体、美、劳五个维度设立“翼德、翼智、翼体、翼美、翼劳”5个一级指标、16个二级指标和116个行为观测点,全面评价学生成长发展。11月份,学校试点推行“丰翼积分银行”和“凤凰花超市”积分激励机制,学生可将日常获得的积分兑换为校园丰翼币,用于兑换心愿奖励。本学期,该评价体系累计产生评价数据22970条,学生参与覆盖率达100%。一张张奖章、一次次积分兑换,让学生清晰看到自身进步,让“努力就有收获”的理念深入人心。(三)教学提质:让能力提升“看得见”。教学工作是学校的核心工作,学校聚焦常规、特色、教研、减负四大维度,以量化标准推动课堂教学扎实度、学生学习收获度、教师专业成长度直观可感。1.常规夯实,筑牢课堂阵地。严格执行国家课程计划,足额开设体育、艺术、科学、综合实践等课程,保障学生全面发展。深化“个人初备+集体研讨+个人复备”的备课模式,落实教案检查制度,及时反馈整改,并开展优秀教案展评活动,有效提升了备课质量。通过推门听课、举办“风之翼”教学节等活动,规范教师教学行为,显著增强了课堂教学的规范性与实效性。2.特色打造,丰富成长体验。阅读启智筑童梦:将阅读作为提升学生语文素养的重要抓手。推行晨读制度化,让书声琅琅成为校园常态;推进“班班共读”活动,引导学生开展深度阅读;成功举办“阅读嘉年华”系列活动,生动展示学生阅读成果。运动点燃少年志:落实“3+1+1”体育模式,丰富体育活动内容。每日大课间内容随季节动态调整,点燃学生运动热情。通过春秋运动会、足球赛、三跳比赛、跑操比赛等赛事及每周三“体育共同日”活动,切实提升学生运动能力与体质健康水平。今年全校学生体测合格率达98.3%,优良率56.3%,较去年提升9个百分点。3.教研赋能,促进教师成长。秉持“边研边训、研训结合”的教师培养思路,邀请专家入校开展专题培训。常态化开展“每周学科组小教研、每月全校大教研”活动,依托课题研究深化教学改革;邀请名师入校开展课堂诊断、精准指导、送课研修等活动,推动教师教学能力与科研水平稳步提升。4.双减落地,彰显提质实效。严格执行作业公示制度与总量控制要求,教导处定期检查作业布置情况。创新作业设计形式,并在五六年级推进智慧作业试点,课后服务时段开设多个社团活动,让“丰翼少年”们在特色课程中释放活力、发展特长,切实实现“减负不减质,成长不缺位”的双减目标。(四)安全保障:让校园平安“看得见”。学校牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,全面筑牢校园安全防线。坚持每周对学生开展安全教育,夯实“1530”安全教育模式;邀请派出所民警、学校法律顾问不定期入校开展安全、法治知识讲座;每月组织开展防火、防震、校车逃生等不同主题的安全演练,不断提升学生的安全意识与自救自护能力。细化食品安全管理工作,严格落实索证索票及食品安全检查制度,定期召开食品安全工作调度会;邀请家长入校陪餐、参观食堂,主动接受社会监督,确保师生饮食安全。(五)家校协同:让育人合力“看得见”。学校积极凝聚家长力量,搭建家校沟通桥梁,推动家长从教育“旁观者”转变为“参与者”。开设“和鸣家长学堂”,定期邀请家庭教育专家开展“心灵护航,家校共育”“关注学生心理健康”等专题讲座,帮助家长更新教育理念、掌握科学育儿方法;举办家长开放日活动,让家长直观了解学生的学习生活与岗位履职情况;开展家庭教育经验分享会,为家长提供借鉴参考;通过致家长的一封信、大家访等形式,及时向家长反馈学生在校情况,倾听家长意见建议,让家长真正成为学校教育的助力军。二、取得的社会效益。2025年,阎良区凤凰小学紧扣立德树人根本任务,坚持以学生发展为核心、以教师成长为支点、以治理效能为保障,统筹推进各项工作,全力打造了“看得见成长”的校园。截至2025年底,学校共有教学班10个,教职工26人,在校学生410人。一年来,学校斩获区级啦啦操比赛二等奖、大课间展评三等奖、西安市东片区足球赛女子季军等各类集体荣誉6项,师生荣获市区级表彰奖励50余人次。学校发展亮点凸显:“丰翼少年”评价体系落地见效,“凤智云”数字基座赋能提质,将教师线上听评课、集体备课、掌上看班巡课、教师课堂智能评课等工作全方位纳入数字化管理。三、存在的问题。1.学校教师队伍年龄偏大,平均年龄46岁,教育教学理念更新较慢。年轻教师力量不足,35岁以下年轻教师仅3人。2.学校教科研力量薄弱,特别是语文专业,全校所有语文老师均为50岁左右的老教师。四、整改措施。1.建立学校教师队伍提升机制,加强校本培训力度,结合教师实际制定针对性培养计划,对45岁以下青年教师实行“振翅”计划,通过“请进来、走出去”方式开阔青年教师眼界,提升教师学科教学能力。2.加大教科研研究力度。2026年,凤凰小学在原有学科研究基础上,继续优化学校主题式大教研活动,特别是语文专业,我们将继续通过邀请教员员、借助名校+力量,将教学困惑转化为研究行动,加大学校各级各类的研究力度,力争不断提升学校教科研水平。五、2026年工作打算。2026年是凤凰小学三年行动计划的收官之年,为全面落实立德树人根本任务,聚焦教育教学质量提升,规范学校日常管理,强化家校社协同育人,结合我校三年行动计划目标任务和2026年春季学期实际工作,制定以数字体系为框架,细化任务、明确标准、压实责任,形成可量化、可考核、可落地的学期工作方案。
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