西安市阎良区第二小学
发布时间：
2026-03-30 18:32
| 单位名称 | 西安市阎良区第二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市阎良区人民路西段 | |
| 法定代表人 | 由小谋 | |
| 开办资金 | 586.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 528.05万元 | 489.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，学校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1.学校管理。机制优化：依教育法规与校情，完善教学、学生管理等多方面制度。整合领导班子，明确职责，发挥议事规则作用，落实“16501”长效管理机制。规范办学：严格遵循免试就近入学原则，宣传招生政策，控辍保学动态监测，辍学率为0。执行“一科一辅”，规范学籍管理，无违规投诉。依财务管理制度，公开校务、财务信息，接受监督。严格资助程序，规范校园餐费及营养改善计划管理，保障饮食安全营养。定期接受审计，无违规收费。卫生保健：重视传染病防控，整治校园环境，把控食品安全与饮用水安全。开展健康教育，关注学生心理健康，设心理咨询室。开展爱国卫生运动，完成近视率下降1%目标。2.教育教学质量德育为先：秉持“习若自然”理念，构建协同育人格局。完善德育机制，创新班主任培训，设“德育天地”等板块，开展主题班会与班级文化评比。课程创新：围绕办学宗旨，构建“凤凰花”课程体系，涵盖国家、地方、校本课程及社团特色课程，促进学生全面发展。教科研赋能：独创“示范引领—经验传承—实践成长”教研链，通过示范课、经验分享、课题研究等提升教师教学能力。3.教师队伍建设。开展师德师风主题活动，召开班主任论坛，进行大家访。线上线下结合培训教师，开设社团提升业务能力。职称评审等工作公开透明，无投诉。4.教育信息化。成立领导小组，完善制度。整修光纤，教室配备智慧黑板，办公室配齐电话和打印机，为教学管理提供便利。5.校园安全稳定。修订制度，明确职责。加强宣传教育，开展主题活动与演练。家校社联动，多部门合作，共筑安全防线，实现0事故、0追责。二、取得社会效益这一年，学校在多个方面取得了显著的社会效益。在学生培养方面，学生的行为规范与综合素养得到大幅提升，校园内文明礼仪之风盛行，学生遵守校规校纪的自觉性明显增强。通过丰富的课程设置和多样化的教育活动，学生的综合素质得到全面发展，在各类学科竞赛、文体活动中屡获佳绩。“凤凰花”课程体系的有效实施，有力支撑了五育融合与学生个性发展，学生在德、智、体、美、劳各方面都取得了长足进步，涌现出一批具有特长和创新能力的学生。师资水平整体提升，教师通过参加各种培训和学习活动，教学能力和专业素养不断提高。多元化的“悦评价”改革得到广泛认可，该评价体系注重学生的全面发展，从多个维度对学生进行评价，激发了学生的学习积极性和主动性。“1+N”课间模式成为典型，这一模式丰富了课间活动内容，让学生在课间得到充分放松和锻炼，促进了学生的身心健康。劳动清单管理扎实推进，学校制定了详细的劳动清单，明确不同年级学生的劳动任务和要求，通过开展劳动实践活动，学生的劳动观念明显增强，懂得了珍惜劳动成果，培养了良好的劳动习惯。三、存在的问题1.学校的硬件设施还不尽人意，部分教学设备老化，如实验室的仪器设备、计算机教室的电脑等，无法满足现代教学的需求。体育场地和设施也有待完善，如操场跑道破损，体育器材数量不足等，这些都在一定程度上影响了日常教育教学的开展和学生的全面发展。2.教师平均年龄结构偏大，缺乏活力。老中青教师衔接面临青黄不接现象，年轻教师比例较低，教学团队的创新能力和适应新教育理念的能力相对较弱。随着教育改革的不断深入，对教师的综合素质和创新能力提出了更高的要求，现有的教师结构难以满足教育教学发展的需求，需要进一步优化教师结构，补充新的力量。四、整改措施1.积极向上级争取全方位支持，包括资金、政策等方面的支持。制定详细的硬件设施改善计划，分阶段、有步骤地对学校的教学设备、体育场地等进行更新和改造。例如，计划在明年更新实验室的仪器设备，维修操场跑道，增加体育器材等，以改善办学条件，为教育教学提供有力保障。2.继续加强教师教学力提升，制定系统的教师培训计划，加大对年轻教师的培养力度。通过青蓝工程、“名师+”工程等，为年轻教师搭建成长平台，安排经验丰富的骨干教师与年轻教师结对帮扶，进行一对一的指导。定期组织年轻教师参加教学观摩、教学竞赛等活动，促使他们尽快成长为教学骨干，优化教师队伍结构。五、下一步打算新的一年，我们将在上级部门的带领下，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推进学校各项工作再上新台阶。进一步充实完善硬件设施建设，加大资金投入，改善学校的办学条件，为学生创造更加良好的学习环境。继续深化教育教学改革，积极探索适合学生发展的教育模式和教学方法，关注每一位学生的成长，力争每一名学生都能沐浴阳光，幸福成长。加强与家长和社会的沟通与合作，形成教育合力，共同为学生的未来发展奠定坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |