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西咸新区沣东新城第十二幼儿园

发布时间: 2026-03-30 18:12
单位名称 西咸新区沣东新城第十二幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。
住所 陕西省西咸新区沣东新城阿房一路水利坊小区二期内
法定代表人 袁维娟
开办资金 128.81万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.79万元 24.42万元
网上名称 从业人数  53
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我园严格按照事业单位核准登记业务范围,聚焦学前教育保育教育核心职能,扎实推进幼儿管理、教学教研、家园共育等重点工作,各项业务规范有序、落地见效,全年无安全责任事故,保教质量稳步提升。一、具体业务开展情况(一)保育教育扎实推进。落实《3-6岁儿童学习与发展指南》,分小、中、大班制定个性化保教计划,开设健康、语言、社会、科学、艺术五大领域课程,每天开展户外游戏活动不少于10小时,新增绘本阅读、趣味美术等特色活动10项。建立幼儿成长档案,每日记录饮食、活动、情绪等情况,每月开展发展评估,全年完成全园360名幼儿成长跟踪评估,针对性调整保教方案30余次,保障幼儿全面发展。(二)安全保健落实落细。严格执行幼儿园卫生保健制度,每日落实晨午检、因病缺勤追踪,全年晨午检覆盖率100%,追踪幼儿健康状况270人次。规范膳食管理,制定每周带量食谱,食材每日留样48小时,全年开展食品安全自查24次,整改隐患6处;定期开展消防安全、防拐骗等应急演练8次,全园师幼应急处置能力显著提升,全年未发生安全及卫生健康事故。(三)家园共育深度融合。搭建多元家园沟通平台,每月召开家长会,每学期开展家长开放日2次,全年累计接待家长入园体验1029余人次。组建家长委员会,26名家长代表参与园所膳食、活动等管理工作;开展亲子运动会、节日联欢等活动8场,推送家园视频号100篇,发放家园联系册360份,实现家园沟通全覆盖,形成教育合力。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益。全年保教服务覆盖360名幼儿,解决辖区适龄儿童入园难题,学位供给率达100%,家长对保教服务满意度调查达98.5%,较上年提升2个百分点,收到家长锦旗、感谢信28件,社会口碑持续向好。幼儿综合发展测评合格率100%,其中良好率达87%;本年度我园共进行教育教学培训630人次,其中参与市级培训40人次,参与大学区培训40人次,本园组织培训700人次。2025年我园依然把园本课程体系与园所文化向结合了理念,园本美术课程参加全国青少年书画大赛360副作品,特等奖272人,一等奖92人,园所荣获最佳组织单位一等奖。在教研工作中,申请市级课题一个,园本小课题26个,论文60余篇,生成特色活动35个,游戏载体100余篇。(二)经济效益。严格执行收费标准,资金专款专用,全部用于幼儿保教物资采购及园所日常运维。合理调配师资及场地资源,无资源闲置浪费,保障园所低成本高效运转,为学前教育公益服务提供稳定资金支撑。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题1.特色保教课程体系不够完善,贴合幼儿兴趣的本土化课程开发不足;2.部分青年教师保教实操能力有待提升,应对特殊幼儿需求经验欠缺;3.家园共育形式仍需丰富,线上互动平台功能未充分发挥。(二)整改措施1.针对课程短板,组建课程研发小组,挖掘本土文化特色园本课程资源;2.针对青年教师,每月开展实操培训、师徒结对帮扶,每学期组织教学比武,提升青年教师专业能力;3.针对家园共育不足,优化线上互动平台,增设育儿答疑、幼儿活动实时分享功能,每月新增1场线上育儿分享会,丰富沟通形式。四、下一步的工作计划(一)完善保教课程体系。深化五大领域课程融合,落地已开发的园本特色课程,每季度开展课程效果评估,动态优化课程内容,丰富幼儿活动形式。(二)强化教师队伍建设。完成青年教师专项培训计划,邀请专家入园指导,鼓励教师参与区级学前教育教研活动,提升保教专业能力与应急处置能力。(三)深化家园社协同共育。丰富家园活动形式,新增亲子活动、家长志愿者服务等活动,联动社区开展公益育儿服务;升级线上家园互动平台,持续提升保教服务质量,筑牢园所教育根基。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况