城固县三合循环经济产业园区管理委员会
发布时间：
2026-03-30 18:02
| 单位名称 | 城固县三合循环经济产业园区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 统一管理全县各类工业园区，统筹抓好园区规划建设、招商引资、企业服务等工作。 | |
| 住所 | 城固县三合镇龙王庙社区 | |
| 法定代表人 | 陈晓斌 | |
| 开办资金 | 95万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 159.65万元 | 114.87万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，城固县三合循环经济产业园区管理委员会严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况1.经济运行稳中向好，综合实力持续增强。 聚焦主责主业，全力落实稳增长、建设发展各项任务，圆满完成年度预期目标，园区在全省117个省级重点建设县域工业集中区2024年度综合监测考核中位列“前十”，获评综合发展先进单位，连续三年稳居第一方阵，成功被省政府批复认定为省级开发区（省级工业园区），并通过省级高新区创建评审。园区修订的开发区目录资料已完成省级审核并上报国家部委，预计将于2026年发布的新版《中国开发区审核公告目录》中予以公布。2.招商引资精准发力，产业集聚积蓄动能。全年累计组织赴湖北、深圳、成都等地开展小分队招商15次，精准对接了鲵肽生物、中嘉集成、珠海冠宇等40余户目标企业，洽谈智能电子、大鲵深加工等项目26个。邀请众兴菌业、中软智能、四川省中药材集团等50余批次客商来城考察，重点推进食用菌工厂化种植等18个合作意向项目。积极借助元胡采挖交易会、丝博会、柑桔产业推介会等平台开展专题推介，园区知名度与吸引力显著提升。通过深化企业服务推动“内育外引”新项目，以商招商的链式效应日益凸显。 成功签约法艺达乐器、上海上铜编织等产业项目4个。3.规划建设协同推进，项目保障支撑有力。 认真谋划“十五五”重点建设项目62个，总投资113.61亿元，其中2026年重点项目13个，总投资58.07亿元，年度投资14.6元，为未来发展储备了充足动能。 全年实施重点建设项目10个，总投资67.16亿元，年度计划投资17.51亿元，全年已完成投资17.97亿元，占全年任务的102.5%。其中，修正生物医药健康城一期、金属加工产业园二期等6个项目已全面建成投产，生产性服务电商产业园建设项目等4个项目正在加速建设、即将投用。主动靠前服务，全年为修正、秦药道地等重点项目领办代办规划、建设、环评等各类行政审批手续20余件，协调解决水电气接入、交叉施工等问题30余次。4.企业服务优化升级，营商环境持续改善。制定《园区企业全员包抓服务一览表》，将责任分解到岗到人，不断深化园区企业“健康体检”，“一企一档、一企一策”强化服务保障，动态更新50余户重点企业健康档案，全年累计收集企业在生产经营、市场订单、融资贷款等方面的诉求和问题49个，积极对接相关部门、机构协调解决，助力企业轻装上阵、专注发展。 针对融资难题，组织召开银企对接座谈会，搭建银企对接桥梁，协助企业办理劳动密集型企业贴息贷款600余万元，节省企业融资成本36万元左右；针对用工需求，举办“春风行动”生物医药专场、外贸轻工企业专场招聘会，组织20余户企业参与，达成就业意向500余人，发放就业信息、就业政策等各类宣传资料7000余份。5.安全环保常抓不懈，发展基础巩固夯实。 坚持将压实企业主体责任作为根本抓手，推动安全管理从“被动监管”向“主动自治”转变。与园区企业签订安全生产与环境保护承诺书，指导企业建立双重预防机制，推动14户企业安装风险监测预警系统。督促指导企业开展应急救援演练38次，参与演练员工1259人，企业自主应急处置能力得到有效锤炼。全年实现安全生产、生态环保“零事故”。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益今年以来，园区紧盯市县下达重点目标任务，奋力推动各项工作任务落实，园区经济保持了稳中有升、持续向好的发展态势。全年新增注册入园企业21户，新增规上企业4户。园区在全省117个省级重点建设县域工业集中区2024年度综合监测考核中位列“前十”，获评综合发展先进单位，连续三年稳居第一方阵，成功被省政府批复认定为省级开发区（省级工业园区），通过省级高新区创建评审。园区修订的开发区目录资料已完成省级审核并上报国家部委，预计将于2026年发布的新版《中国开发区审核公告目录》中予以公布。2.经济效益2025年园区规上工业企业完成产值72.46亿元，占全年目标的111.48%；固定资产投资完成10.95亿元，占全年目标的105.27%，其中，新入库投资项目13个，新增计划总投资5.22亿元；招商引资实际使用内资7.06亿元，完成年度目标的108.62%；争取上级专项扶持资金290万元。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是优质项目招引有待加强。主导产业链条仍不够健全，上下游配套率不高，具有引领性的链主项目和科技含量高、附加值大的优质项目储备不足，项目谋划的成熟度和招引的精准性有待提升。二是要素保障瓶颈有待突破。土地指标紧张与批而未供、供而未用土地处置缓慢问题并存，园区融资渠道单一、自身“造血”功能偏弱，导致园区道路管网、生产生活服务等基础设施配套仍存在短板，影响项目落地、投产。企业融资难、用工结构性短缺、物流成本较高等问题依然存在。三是企业培育效能有待提升。“五上”企业培育需持续攻坚，符合入库标准的后备企业数量偏少，部分企业规模临近门槛但稳定性不足，精准扶持和动态跟踪机制有待强化。 2、改进措施一是聚焦强链补链，全力提升项目招引质效。围绕主导产业绘制产业链图谱，精准锁定链主企业、上下游配套企业，靶向开展叩门招商、以商招商，着力引进一批科技含量高、带动能力强、附加值大的引领性项目。做深做实项目谋划储备，提升项目成熟度，健全项目研判、对接、落地全流程机制，全面提高招引精准性和成功率。二是聚焦破障纾困，系统破解要素保障瓶颈。盘活存量土地资源，加快批而未供、供而未用土地处置，高效统筹用好土地指标，保障重点项目用地需求。拓宽园区融资渠道，增强园区市场化运营和自我造血能力，加快完善道路管网、生活服务等基础设施配套。健全企业服务机制，多措并举缓解企业融资难、用工结构性短缺、物流成本偏高等问题，为项目落地投产保驾护航。三是聚焦培优扶强，持续提升企业培育效能。加大“五上”企业培育攻坚力度，全面摸排梳理后备企业资源，壮大达标入库企业储备基数。建立临规企业精准扶持和动态跟踪机制，实行“一企一策”帮扶指导，强化政策供给、跟踪服务与培育辅导，推动企业稳定达标、应统尽统，全面提升企业培育工作实效。四、下一步工作打算1.坚持项目攻坚，在扩大有效投资上实现新突破。 一是全力提速建设进度。聚焦修正生物医药健康城二期、生产性电商产业园等重点建设项目，严格执行穿透式、闭环式管理，破解难题、倒排工期、跟踪问效，同时紧盯2026年新招引落地项目，为项目做好前期手续领办代办等保障服务，确保项目开工有进度、投资能入统、建成有效益。二是精准加强谋划储备。紧盯中央陆续出台的一揽子增量政策，围绕园区配套基础设施和骨干链主企业延链补链强链，强化项目谋划，高质量完成“十五五”重大项目储备库的动态更新，系统构建符合国家及省级支持方向、成熟度高的项目储备库，力争在争取各类政策性资金上实现新突破。三是着力强化要素保障。坚持“亩均论英雄”鲜明导向，进一步做实省市县三级项目要素保障协调推进机制，对省市县级重点项目建立要素保障台账，逐项目、逐要件、点对点、全流程开展指导服务，促进项目加快建设、及早投用。同步全力加快修正大道、滨江南路南段、创业路西段征地拆迁及建设，完善雨水管网等基础设施，提升土地集约利用水平和基础设施配套能力，为项目落地扫清障碍。2.坚持招商提质，在集聚产业动能上实现新突破。一是“链主引育”，聚焦链式精准招商。因地制宜发展新质生产力”要求为指引，聚焦生物医药、绿色食品、新材料三大主导产业，重点推进“链主企业引进+本土企业培育”双轮驱动，建立“链主企业数据库”，瞄准行业头部企业开展靶向招商，组建专项招商小组对接重点“链主”企业，制定“一企一策”合作方案，力争引进1-2户具有核心引领作用的龙头企业。二是加强宣传，创新多元招商渠道。拓展“数字+招商”渠道，充分利用线上招商平台，整合产业资源、政策服务、载体信息等内容，分析锁定目标企业，加大对我县资源禀赋、区位优势等方面的宣传力度，增强知晓率。强化“平台+招商”联动，与行业协会、专业招商机构建立长期合作关系，积极参与重大产业展会、峰会，提升园区品牌影响力。三是重点跟进，全力构建特色链群。实施“特色产业链补链强链行动”，瞄准修正药业配套的中药材种植、提取，中药材检验检测、产地趁鲜加工等企业，以及嘉利保合金铜制品下游的汽车线束、换位导线、电器开关等电气设备类生产加工企业，定向招引配套企业，提升产业链关键环节本地配套率，推动产业形态从“原材料加工”向“高附加值产品制造”跃升。3.坚持服务增效，在优化发展生态上实现新突破。一是推动服务机制迭代升级。优化“一园区五中心”管理运行机制， 深化拓展“企业健康体检”档案的动态化、精细化管理，推动问题解决从“一事一议”向“一类一策”转变。严格落实企业、项目全员包抓责任，深入开展“五上”企业遍访，持续做好入园企业“一企一法官”、“我是企业营销员”等创新做法，利用线上线下渠道，开展“政策上门”、“点对点服务”，助力企业提振信心、扩能提效。二是破解企业发展关键难题。围绕企业“六个降成本”需求问题，健全完善政企恳谈、银企对接、税务管家等亲商助企机制，有效破解融资供给、产销对接、政策直达等难题，加强与县直部门的横向联动，以穿透式调度、精准服务，帮助企业突破发展，实现经济效益、社会效益双稳定、双提升。三是提升园区服务效能。充分发挥园区中小企业创业服务中心作用，坚持“全生命周期”服务项目、企业，主动在项目审批、项目服务、项目建设等投资保障方面创造性开展工作，深化产业项目联合验收等创新机制，最大限度压缩项目建设投用时间，真正让企业引得进、留得住、发展好，持续为园区高质量发展增添强大动力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年1月被陕西省工业和信息化厅表彰为“2024年度省级消费品工业“三品”战略先进组织建设单位”；2025年3月被陕西省工业和信息化厅表彰为“2024年度全省重点建设县域工业集中区综合发展先进单位”；2025年6月被陕西省工业和信息化厅授予“省级工业园区”；2025年2月被汉中市工业和信息化局表彰为“2024年度工业园区发展工作先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |