| 单位名称 | 城固县经济协作中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:促进县域经济和社会的发展业务范围:负责中省市有关招商引资方面政策法规的宣传和贯彻落实 | |
| 住所 | 城固县民主街33号 | |
| 法定代表人 | 徐宁 | |
| 开办资金 | 116万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 城固县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 18.63万元 | 26.87万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,城固县经济协作中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况今年以来,全县招商引资超额完成市考内资任务,外资任务圆满收官。策划招商项目174个,在《汉中招商》发布项目13个、信息30篇;承办省工商联支持汉中高质量发展区县(园区)招商考察对接活动,参加省市活动8场次、举办县级活动4场次,扩大城固对外影响力。一是坚持顶格推进招商。注重发挥“三个带头”作用,紧盯链式招商、链式招引、链式金融、链式服务,强力推动8条产业链业态创新、扩容提质、突破发展,常态化建立外出招商和复盘交办机制,持续深化拓展产业链招商行动。县级领导带队赴湖北、广东、上海等开展分队招商活动55批次,获取线索125条,累计交办线索48条;各镇办、部门、园区参与招商活动177批次,累计对接企业257家。二是持续探索招商改革。出台《城固县重点产业链招商工作方案》,大力实施“链长+链主+主管部门”招商机制,构建了以县级领导班子为神经中枢,产业链招商队伍为招商单元,全县镇(街道)、相关部门及平台公司为服务团队的招商体系,将任务指标分解到产业链牵头部门,明确每条产业链链长职责,成立专组,常态化对7个产业链牵头单位、17个镇(街道)、21个服务保障单位,围绕招商基础工作、实际使用内资进度、“四张”清单、服务保障等工作差异化完成情况进行调度,进一步提升专业化招商水平。三是务实高效筹办活动。先后创新举办迎新春座谈会、航空装备制造和低空经济产业发展投资推介会、元胡集中采挖交易暨现代农业产业链招商专题推介会、柑桔产业高质量发展暨重点产业链招商推介大会。扎实开展“根在故土、业在家乡”行动,利用春节、清明、“五一”节假日契机,邀请城固籍在外商业人才返乡座谈,看家乡变化、谋发展机遇,达成合作意向项目6个,实现总投资1亿元的生物质燃烧颗粒、5000万元的无人机实训基地、2000万元的光储一体项目签约落地。四是发挥驻外招商作用。常态派驻长三角、珠三角、成渝3个驻外招商联络处,累计叩门对接企业749家、收集综合细胞生产、电子数据线、植物胶囊、包装材料等项目线索258条,邀请来城考察44批次,参加投促活动170场次,收集城固籍在外企业家、政界人士信息109人,延伸了招商触角。五是规范服务项目落地。聚焦项目签约落地,完善“三张清单”推进项目机制,认真开展签约项目“三性”审查,保障签约项目质量,常态化开展“项目体检”和项目实地核查,对重点项目进行周汇报、月调度,全力推进项目落地。二、取得的主要经济效益全年完成实际使用内资39.5亿元,同比增长5.78%,完成市考任务的105%;实际使用外资80万美元,完成市考任务的100%;累计签约项目104个,开工率93.27%,建成率45.19%,监测指标越线增长。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题一是优质项目少。签约及落地项目中,缺乏高效能、高质量,带动产业发展的大项目,难以形成产业集聚效应。二是外资基础差。2025年全县仅新设外资企业1家,存量外企2家,进资额度已满,产能均呈下滑态势。(二)改进措施一是链上拓源。调整完善8条产业链包抓县级领导和牵头部门,进一步梳理产业链图谱,制定重点招商目录和目标企业清单,确保每条产业链储备优质项目50个以上。二是挖潜外资。对现有外资企业精准走访,梳理增资扩产、技术升级需求,深挖存量外资增长潜力。探索外资项目配额对接机制,全力破解外资引进瓶颈,确保完成外资任务。四、下一步工作打算2026年,县经协中心将以高质量发展为核心,产业链招商为牵引,优化营商环境为保障,科学精准招商为抓手,力争实际使用内外资增长10%以上,签约项目不少于110个,建成项目不少于40个,引进外资企业1-2家。(一)聚焦“招什么”,实施精准招商。按照《产业发展招商规划》建立拟招引目标企业名录,迅速锁定行业龙头企业、链主型企业持续跟踪对接,力争一批大项目好项目尽快落地。(二)聚焦“怎么招”,创新招商模式。一是主动策划符合产业方向的优质项目200个,每月打磨10个项目对外推介,签约项目增长5%以上。二是绘制详细的县域产业链招商图谱,按图索骥,定点突破目标企业。三是做好现有企业画像,举办项目路演大赛,围绕陕飞、修正、金海紫辰等在城企业量体裁衣招引其上下游配套企业落地园区,实现集群发展。四是做好乡情招商,拓展招商信息,健全城固籍在外知名人士、商协会招商渠道,常态化收集招商信息。五是探索推行基金招商、场景招商、资产资源盘活招商等模式,打造新的增长点。(三)聚焦“留得住”,强化保障措施。一是坚持把招商引资作为“一号工程”,签约项目均由“县级领导+责任部门”包抓推进,闭环服务。二是积极融入全国统一大市场建设,加快出台全县招商引资鼓励和禁止事项清单,以要素保障、产业基金、绿色通道等硬核措施,营造一流营商环境,吸引企业来城投资兴业。三是培育专业招商队伍,探索与第三方机构合作,提升招商专业化水平;四是优化考核制度,实施线索揭榜制,每月汇总招商线索,明确对接责任,并纳入日常考核。五是抓好项目落地。构建全生命周期服务体系,推动签约项目尽快落地、落地项目尽快开工、开工项目加快建设,进一步提高项目签约率、落地率和资金到位率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年6月被中共城固县委、城固县人民政府评为2024年度创优建功优秀单位、2024年度招商引资先进单位、2024年度重大前期项目先进单位、2024年度目标考核先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |