渭南市石堡川水库管理中心
发布时间：
2026-03-30 17:52
| 单位名称 | 渭南市石堡川水库管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供饮水灌溉服务保障。为澄、白两县灌农服务；为澄城县城区供水；工程管理，维修渠道；节水灌溉示范基地建设。 | |
| 住所 | 澄城县中心街四路8号 | |
| 法定代表人 | 李遂宁 | |
| 开办资金 | 35150万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 70451万元 | 67370万元 | |
| 网上名称 | 渭南市石堡川水库灌溉管理中心.公益 | 从业人数 288 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规情况. | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，管理中心在市水务局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、主要工作任务完成。1、供水保障任务超额完成。农业灌溉引水创10年来最高水平，城市供水刷新建库以来的纪录，为区域粮食安全及城乡居民用水提供了坚实支撑。定期开展水质检查、举办劳动竞赛、技能比武、饮水安全大排查等活动，有效提升了一线干部职工的专业技能和应急处置能力，保障了供水稳定运行。2、项目建设有序推进。开展项目前期、验收及整改各项工作，基本完成“十五五”水利发展规划的编制工作，编制上报了石堡川水库数字孪生、智慧灌区规划，灌区现代化改造项目可行性研究报告通过省水利厅技术审查并报送省发改委，石堡川水库水文化展示区展陈项目实施方案取得省水利厅批复；通过高标准农田建设项目竣工验收，推进国债项目干支渠道改造工程、干渠21+554—21+615等五条渠道、建筑物改造工程及2022年度省级水利发展资金石堡川水保示范园项目验收工作；完成了“十三五”大型灌区续建配套节水改造项目尾留工程整改工作。完成了渡槽征地整改工作，取得了渡槽工程项目建设用地批复，配合市局做好了稽察项目、招投标领域突出问题系统整治抽查和审计抽审项目工作，灌区发展后劲持续增强。3、工程管护水平全面提升。完成了2024年省级维修养护项目及2024年友谊湖水利风景区设施设备维修养护工程的验收工作，完成了2026年省级维修养护项目及2026年友谊湖水利风景区维修养护工程实施方案的编制工作。全年统筹实施灌区维修养护项目3个，共养护干渠建筑物62座，干渠渠道10公里，支渠渠道92公里。扎实推进水库库区、35公里干渠及183公里支渠冬夏两季杂草清除，50公里干支渠道清淤，树木刷白套红1.7万棵，在事故易发渠段增设警示牌254块、加装防护网360米。全面完成重点末级渠系工程管护316.98公里，实施末级渠系维修养护5.2公里，改造各类建筑物46座，开展渠系清淤清障21.6公里，安装量测控设施11套，累计恢复灌溉面积5700亩，改善灌溉面积1.2万亩，工程安全运行保障能力持续增强。机制创新与生态管护深度融合。广泛征求意见，修编《灌区渠道管护与水库管护办法》，建立灌前清障、灌后清淤的常态化长效机制，为工程规范化管理提供制度支撑。针对重点渠段水土流失难题，积极探索“工程安全+生态治理”新模式，高标准开展干渠黄龙桥段“铺花砖+植草固坡”生态管护试点，实现了工程效益与生态效益的双赢。4、水旱灾害能力得到提升。严格落实预报、预警、预演、预案“四预”措施，修订完善防汛预案体系，组织召开防汛联席会议，开展水库上下游摸底调查和防汛演练暨安全生产演练，补充配备冲锋舟、发电机等防汛物资，灾害应急处置能力持续增强。强化水库雨情、水情、工情动态监测，严格执行24小时值班值守制度，及时向各站发布极端天气预警提示，保障汛期信息畅通，筑牢安全度汛基础。健全汛期隐患排查治理机制，坚持汛期不停、排查不止，建立“一站一清单”隐患台账，实行闭环管理，全年累计消除安全隐患80余处，重点完成了八支渠二路段管道漏水、三支东分支倒虹护坡塌陷、一支三分支路长段、干渠葛家洼段水毁修复工作，实现灌区汛期零事故、零险情，牢牢守住了水旱灾害防御安全底线。二、社会效益情况1、供水保障超预期。全年渠首累计引水4873.44万m3。其中，农业灌溉渠首引水3591.53万m3，斗口引水2684.75万m3，灌溉面积28.39万亩次，灌溉水利用系数达到0.5517；城市供水渠首引水1281.91万m3，征费水量1045.22万m3，其中白水县城供水412.27万m3，澄城县城供水632.95万m3，以优质供水服务筑牢农业生产与民生保障底线。2、安全防线筑牢守稳。全年开展安全检查及隐患排查20余次，开展普法宣传与培训4次，4名干部取得行政执法证件，依法治水能力持续增强。成功调处水事纠纷2起，层层压实安全责任。严格落实农民工工资支付制度，实现全年零群体性事件、零极端上访，社会大局和谐稳定。3、乡村振兴显担当。2025年荣获陕西省水土保持学会助力乡村振兴示范（一期）工作先进集体称号。选派6名骨干驻村帮扶雷庄、王庄、侯卓三村。组织募捐2次，党员干部下沉社区“双报到”常态化。在灌溉、防汛等一线充分发挥先锋模范作用，以实干实绩为乡村振兴注入强劲水利动能。三、存在的问题及整改措施1、管理中心底子薄、基础差的问题依然突出，与创建更高目标还有较大差距，后续工作仍任重道远。如水价成本倒挂、水资源供需矛盾突出、工程运行协调统筹困难、项目争取难度大、竣工验收推进缓慢等问题依然存在。2、整改措施：坚持稳中求进总基调，抢抓水利发展新机遇，以制度落实为重点，以创新思路为抓手，以廉政建设为保障，以作风改进为切入点，以安全生产为基础，以精细化管理固根基，以重点项目为支撑，对内强化精细化管理，对外争取项目补贴，持续优化供水结构，提升工程综合效益，努力开创灌区发展新格局。四、2026年各项工作计划1、强化农业灌溉与城市供水管理服务。全力以赴，力争实现全年渠首引水3200万m³的目标，完成征费水量2300万m³，其中农灌斗口引水量达到1600万m³，实现灌溉面积16.85万亩次以上，城市供水征费水量700万m³，确保全年水费收入达到800万元以上。2、加强灌溉用水管理。认真组织开展灌溉业务培训，精细合理调配水量，严格规范“两账、三册、一公布”管理，确保灌区骨干渠道水利用系数全部达标，使灌溉水利用系数稳定在0.5522以上，斗口水量对口率达到98%，做到精打细算，用好每一方水。3、规范用水收费管理。积极组织推行廉政包村责任制、用水四级核查机制和水费廉政“五个一”监督机制，强化灌区小高抽价格管理和用水公示，主动接受群众监督，确保水费征收公开、公平、公正。4、持续深化农业水价综合改革。加强改革宣传，扎实开展水价成本监审与水价调整工作，全面落实超定额累进加价与节水奖励制度。抓实斗渠建档立卡、水毁工程修复与重点斗渠常态化管护，规范农业水价改革资金及末级系费用使用管理，推动改革成果转化为灌区发展实效。5、抓好灌区农业灌溉节水工作。要以“世界水日”“中国水周”“世界科普日”为依托，开展多形式节水灌溉宣传。推进节水型灌区建设，培育表彰节水典型，推广节水灌溉技术，持续提升灌区水资源利用效率，践行节水优先理念。六是有序开展灌溉用水量测和水质监测工作。认真做好典型田块用水定额测算、田间灌溉水利用系数测算、斗渠水利用系数测算和灌区灌溉水利用系数测算，并形成详细的工作报告，为灌区精准决策提供坚实支撑。6、提升项目建设管理水平。紧扣灌区“十五五”规划，加大项目策划、包装与申报力度，重点推进灌区现代化改造、水库清淤、水文化展示等项目，谋划智慧水利、水土保持、节水改造等项目储备。强化规划引领，做好各类水利规划及前期工作，确保与上级要求精准对接。加快项目实施，推进前期、建设、验收、整改闭环管理，全力完成7个历史项目竣工验收。以王庄片区节水改造为重点，严控工程质量、安全、进度与投资，为灌区农业生产和乡村振兴提供水利保障。7、加强工程管护。紧盯工程安全运行，强化日常巡查与维修养护，全面提升工程管护精细化水平。聚焦输水安全、资金保障、闭环巡检、灌季清障，压实属地责任，增设安全警示，推进确权划界与泵站管理，开展生态化管护试点，加强队伍技能建设，全力保障工程完好率与运行保障能力，为灌区安全稳定运行提供坚实支撑。严格执行工程“三定三包一挂钩”管理机制，将渠道管护等工作明确到人；突出水毁修复重点，保障供水畅通；重视水库大坝安全，确保运行稳定。把解决问题、推进工作贯穿始终，实现骨干工程管护工作常态化、制度化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获陕西省水土保持学会助力乡村振兴示范（一期）工作先进集体称号 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |