| 单位名称 | 渭南市洛惠渠管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水利工程中正常运行提供管理保障。防汛排涝、抗旱供水;水利工程建设管理、维修养护;盐碱地改良;水政监察。 | |
| 住所 | 陕西省大荔县城关镇老南街9号 | |
| 法定代表人 | 魏永强 | |
| 开办资金 | 27609万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 42486.8万元 | 43311.4万元 | |
| 网上名称 | 渭南市洛惠渠管理中心·公益 | 从业人数 442 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我中心在在市委、市政府和市水务局的正确领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况报告如下:一、主要业务完成情况针对1961年以来最严重干旱等多重环境考验,全体干部职工迎难而上、协同作战,在民生保障、项目建设、公益生态等方面有效推进,彰显攻坚破难的奋进姿态。1、汛旱双线作战,筑牢民生屏障高温干旱来袭,我中心从延安应急补水8次,渠道引水1.9亿方,灌溉农田超百万亩次,保障69万群众粮安果丰和工业扩产增效。汛期应急响应,高效处置3次洛河洪水和永丰高边坡滑塌险情,开展安全排查46次,整改隐患82处,应急演练4次,实现“有旱无灾、有汛无险”。2、项目攻坚突破,夯实发展根基把项目建设作为“强基引擎”,全体建设者挂图作战、昼夜奋战,完成龙首坝水库左坝段浇筑,弧门等金属结构加工,投资6500万元;佛里水库纳入中省“十五五”水安全保障规划和陕西水网规划,前期工作顺利推进;灌区现代化改造入选国家“两重”项目,可研通过技术审查报发改委排队,“十三五”审计尾留项目完工。估算80亿元的7个项目均列入中省市“十五五”专项规划,“两图一库”遴选圆满完成,为长远发展储备动能。3、管护改革并进,提升治理效能坚持工程维修管护,持续实施“擦亮设备、规范操作、爱护工程”行动,修复总干渠等110余处水毁,清除东干三支等4处退水淤积,整修渠道230公里,跨渠桥梁纳入地方公路网管理,明晰安全责任边界。制定《合同管理制度》等7项制度,修订3项管理办法,启用15个子账户,全面推行公务卡,优化审批流程。二、社会效益情况坚持以人民为中心的发展思想,保障职工权益,服务灌区群众,用暖心举措传递组织温度,彰显为民情怀。坚持生态优先思路,下泄生态水量2000万方,确保省考状头断面生态流量和国考王谦断面水质全年达标。全面排查沿渠排污,整治倾倒垃圾,水环境持续改善。跟踪拓展电厂用水,培育新质生产力。组织慈善募捐5000余元,捐赠绿化苗木、办公设备,助力乡村振兴,生态保护与经济发展协同推进。春夏冬3次饮水安全大排查,覆盖17镇165个行政村1777户,建立群众诉求“接办、转办、督办、反馈”闭环机制,66件民生热线诉求办结率、满意率均达100%。优化调度保障灌溉,稳定流量力供煤化,及时排查饮水困难,用实际行动践行“惠工裕民”初心。完成2段房、3个站、4闸点的建筑改造、屋面防水、电路升级及庭院改善,优化职工食堂环境与菜品质量,在经济下行压力、习惯过紧日子背景下,足额落实待遇。精准帮扶困难职工26户,发放慰问金3.5万元,代办医疗报销23万元,常态化开展关爱活动,职工归属感持续增强。三、存在问题及整改措施项目推进存在短板:部分重点项目受资金、征地等因素影响进度未达预期,智慧灌区建设起步晚,数字化水平需提高。下一步,我中心将加强多渠道资金对接,加快项目可研审批,年内敲定资金筹措方案,法人获批,可研立项;人才队伍建设薄弱:40周岁以下职工仅占10%,老龄断档;农民管水员年龄普遍偏大,信息技术、生态治理等专业人才短缺。今后我中心将加强人员招聘,优化人员结构。治理效能有待提升:失灌面积恢复任务艰巨,大水漫灌不能满足现代设施农业精细及时要求,水资源利用效率需进一步提高。从今年开始筹措资金,鼓励管理站恢复失灌面积,引导灌农节约用水,提高水资源利用效率。四、下一步工作打算1、项目建设攻坚:重点突破提速,夯实长远发展根基紧盯龙首坝水库主体完工目标,多渠道对接资金保障,优化施工流程,确保按时完成剩余建设任务;加速佛里水库前期攻坚,2026年上半年完成移民安置规划大纲编制、征地移民安置报告报批及土地预审,年内敲定资金筹措方案,法人获批,可研立项;2、供水保障攻坚:多元提质提效,守住民生安全底线构建“农业灌溉+工业供水+生态补水”多元供水体系,优化水量调度机制,科学预判风险,早定应急预案,灌溉面积稳定在百万亩次以上。确保状头断面流量达标,实现民生保障与生态保护双赢。工程管护攻坚:精细规范提标,筑牢安全运行屏障开展工程管护“提质增效行动”,全面排查整治老化渠道、闸站设备,完成重点水毁修复,推进洛西一支渠清淤除险。加强汛旱灾害防御能力建设,开展应急演练,优化险情处置流程,确保工程安全运行、供水稳定可靠。队伍建设攻坚:育才赋能提劲,激发干事创业活力实施“人才强灌”计划,加大招聘技术骨干,推行“多岗锻炼+导师帮带+实操培训”机制。办好全国水利行业渠道维护工技能竞赛,以赛促学夯实人才储备;规范段斗管水员聘用管理,建立“待遇与实绩挂钩”考核机制,提升基层服务水平。完善激励约束,健全青年干部培优选拔,设立“青年攻坚岗”,凝聚队伍奋进合力。5、改革创新攻坚:破题赋能提速,提升治理现代化水平对照标准化管理,补齐制度短板,形成覆盖管理、运营、服务全流程的制度体系。落实农业水价综合改革政策,提高资源效益。深化“放管服”改革,提升实体单位依法自主经营能力。强化水量调配制度,提高渠系水利用系数。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |