渭南市东雷二期抽黄工程管理中心
发布时间：
2026-03-30 17:50
| 单位名称 | 渭南市东雷二期抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为已建工程正常运行提供管理保障。二期抽黄工程运行管理、灌区配套及更新改造项目建设管理、渭南供水项目实施。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段26号 | |
| 法定代表人 | 吕延学 | |
| 开办资金 | 85304.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 126038.38万元 | 112877.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 445 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展1.灌溉成效显著。共组织开展春、夏两季四轮灌溉，累计安全运行194天，渠首引水3.36亿立方米，斗口用水2.26亿立方米，分别超出近年平均值的57%和58%，灌溉农田322万亩次，超出市级下达任务的126%，均创历史新高。统筹兼顾城市与工业用水，累计向渭南城区供水1299万立方米、蒲城煤化供水689万立方米，关键节点14次水质监测均达标，有力保障了生产生活用水需求和安全。持续完善“四方协作”机制，大力推广节水灌溉新技术，不断巩固农业水价综合改革和节水型灌区创建成果，提升末级渠系管护水平。2.项目建设持续推进。严格落实“建、验、储”并重原则，全力推进重点项目实施和科技创新。流曲分干渠、输电线路等主体工程先后完成，“十三五”尾留工程建设任务克服重重阻力按时完工，全年完成投资8500万元，完成年度目标任务的100%。汉村隧洞、孙镇分干渠、兴镇分干渠、西窑站、阴家站、白家塬站、李家站、王寮站、国债项目、敬母寺等10个项目通过阶段验收。灌区现代化改造提升项目成功纳入国家“两重”标志性重大水利工程，为灌区长远发展奠定了坚实基础。特别是在汉村隧洞改造项目中创新研发的“马蹄形隧洞施工用底板镜面混凝土固定模具”技术，荣获国家实用新型专利证书。3.管护运维稳步提升工程方面：修订完善《工程管护办法》《维修养护管理办法》《标准化管理工作手册》，推行维修影像档案可视化追溯，建立“月度检查、季度考评”机制，整改问题36项，整改率100%，骨干工程设施完好率稳定在90%以上。高标准完成“三修两清一绿化”冬修任务，打造工程管护示范点15处，实现骨干工程管护全覆盖。全年累计维修项目48处、处置险情8起，应用新型涂覆型柔性止水材料解决了洛河渡槽渗漏，探索“水力携沙”模式减少了渠段淤积量30%以上，试种耐旱经济作物500余平方米，创新采用“水陆两用挖掘机挖槽引流+清淤船协同清淤+泵站联动调度”组合工艺有效解决了太里一级站取水口淤堵。机电方面：全年泵站安全运行214天，机组累计运行37万台时，能源单耗低于4.63kW·h/（kt·m），设备完好率99%、安全运行率100%。推行设备二维码管理及技术档案“双轨”留存，特邀水利部资深专家开展标准化管理专题培训。大修主机组59台套，维护高压线路170余公里、机电设备2000余台套，完成多项预防性试验，为抗旱灌溉机组平稳运行奠定了坚实基础。二、取得的社会效益和经济效益。灌区实施农业水价综合改革以来，不断改革创新管理体制和运行机制，强化用水管理，供水能力及灌溉保证率不断提高，经济效益、社会效益及生态效益突显。一是经济效益显著。灌区通水以来，粮食作物种植由一茬变为两茬，产量持续稳定在1200公斤以上，实现了灌农梦寐以求的“吨粮田”。经调查，小麦亩产由灌溉前的150公斤提高到550公斤；玉米种植从无到有，亩均产量达到650公斤；酥梨等经济作物面积较开灌前大幅度增加。经测算，灌区粮食年增产63万吨，总体增加直接经济效益超过二十亿元，为当地社会稳定和谐发展做出了突出贡献。二是社会效益。随着灌区农民人均收入逐年增加，农村人畜饮水、村容村貌、交通、卫生条件得到极大改善，农村医疗和社会福利事业也得到很大发展。三是生态效益。灌区灌溉运行有效的补充了灌区地下水资源，起到了以水压碱、减轻和改善土壤盐碱化、消除土壤板结、改良土壤的作用。主要表现在：一是地下水位明显上升，富平县丈八村地下水位上升35-40米；二是灌区覆盖之处绿树成荫，小地区环境气候逐步得到改善，区内生态趋于良性循环。三、存在问题和改进措施：存在问题：我们也要清醒认识到当前发展中仍存在一些短板与不足：一是取水指标不够用、河源问题和泥沙淤积难题尚未解决；二是部分骨干工程建设标准偏低，设施老化失修问题突出，末级渠系配套不完善，“最后一公里”灌溉难题尚未有效破解；三是职工队伍结构不尽合理、人员素质亟待提升、信息化管理程度不高；四是政策性补贴不到位，补贴资金到位时效性不强，“保工资、保运转、保稳定”在相当长一段时间内，依然是我们的基本现状；改进措施：深入落实中央农村工作会议和中省水利工作会议精神，扎实推进“三个年”活动，全面提升“三服务”质效，严格按照市局党组工作部署和“五融五促五治理”实践活动要求，持续践行“1248”工作思路和“8552”工作措施，坚持党建引领，以灌溉生产为中心，以项目建设为重点，以打造数字孪生灌区为抓手，坚持稳中求进、以进促稳，奋力谱写二黄灌区现代化建设新篇章，为区域经济社会发展和乡村全面振兴提供坚实的水利支撑。四、下一步工作计划2026年重点抓好以下八个方面工作：1.稳抓灌溉节水，力促灌区粮食增产增收。2.抢抓项目建设，力促灌区建设提档升级。3.常抓工程运维，力促管护效能精细精进。4.紧抓安全生产，力促灌区发展行稳致远。5.重抓党建引领，力促作风能力全面过硬。6.严抓廉政建设，力促政治生态清正廉洁。7.细抓人才培养，力促队伍素质不断提升。8.狠抓企业经营，力促综合实力再上台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |