铜川市王益区机关事务管理服务中心
发布时间：
2026-03-30 17:35
| 单位名称 | 铜川市王益区机关事务管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为区级机关后勤体制改革和后勤事务管理提供保障。区级机关事务管理、保障、服务。各街办后勤服务管理指导监督。根据授权，区级机关事业单位房地产、房屋修缮等方面管理。房地产管理信息档案建立完善。负责公共机构节约能源资源工作。区级公务用车管理.街道办公务用车管理指导、监督。区级机关办公区安全保卫、应急预防有关制度和方案拟定、组织、实施 | |
| 住所 | 铜川市红旗街9号 | |
| 法定代表人 | 吕明峰 | |
| 开办资金 | 63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区人民政府办公室（铜川市王益区信访局、铜川市王益区金融工作办公室） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2752.21万元 | 2650.98万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有设计变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在区委、区政府的坚强领导及区政府办直接领导下，区机关事务管理服务中心坚持以规范化管理、精细化服务、高效化保障为主线，扎实推进后勤保障、办公用房、公务用车、节能降耗等重点任务，全面提升机关事务保障水平与运行效能，为全区党政机关高效运转提供坚实支撑。2025年全年回顾：一、狠抓精细化管理，提升保障工作质效（一）后勤保障全面提质。一是维修更换礼堂3楼会议室座椅及椅套357处，开展各类安全检查活动13次，发现并消除安全隐患3处、持续观测整改中1处，确保大院环境整洁、秩序规范；完成直饮水机滤芯更换40套、后花园喷淋改造、电梯年检校验、车牌识别系统更新，设施设备运行稳定可靠。二是对24家单位公务用车开展专项检查，整改问题16条，认真落实机关灶公务接待公函制度，实现零违规、零超标接待，机关灶公务接待同期环比下降25.7%、“三公”经费每年以2%持续下降。三是建立会前筹备、会中服务、会后收尾全流程机制，全年，累计“零差错”完成各类会务保障392场次、“2025王益区重点产业推介交流会暨项目签约仪式”“迎老乡、回故乡、建家乡”等重大活动保障21场次,会议保障满意度达100%；开展春季义务植树活动，组织500余名干部、植树1500株。（二）资产盘活全面提效。一是制定印发《铜川市王益区区级党政机关办公用房维修改造实施办法》（铜王事发〔2025]16号），健全制度、规范审批，管理效能全面提升；完成65家区级单位房产全面摸排，厘清19家资产单位、46家无办公用房单位权属情况，协同部门破解土地落宗、资料缺失等历史遗留问题，稳步推进权属统一登记。二是全年签订经营性资产租赁合同31份，实现租赁收入253924元，提升资产使用效益、实现收益应收尽收，为公共服务和事业发展贡献财力支撑。三是有序收回原市粮食局车库、活动中心及原市委政府家属院等存量资产，顺利完成铜川睿盛物业管理有限公司退出后的资产交接，实现存量资产应管尽管。（三）节能降耗全面提级。全力推进节能降耗工作，打造绿色机关，先后开展全国节能宣传周、垃圾分类宣传日等各类节能宣传活动15次，对全区65家单位开展节能工作专项指导，进一步提升全区各单位节能意识和节能管理能力；中心（铜川市王益区政府机关大院）创建成国家级节约型公共机构示范单位（国管局、国家发展改革委、财政部公布《2023年—2024年节约型公共机构示范创建名单和能效领跑者名单的通知》（国管节能〔2025〕218号））、荣获全省公共机构节能工作先进单位（陕西省人民政府办公厅《关于表彰公共机构节能工作先进单位和先进个人的通报》（陕政办函〔2025〕133号）），示范引领作用充分彰显。二、强化项目建设，推动发展能级大突破（一）抓项目，促发展。始终把项目实施作为夯实机关运行保障的关键抓手，密切跟踪国家产业政策和资金投向，精准谋划、高效推进项目申报落地。成功推动《区政府机关办公区燃气等老旧管网改造》《王益区委党校改造》2个重点项目落地实施，成功争取项目资金1700余万元，为基础设施更新改造、服务功能提档升级提供了坚实资金支撑，有效破解了长期以来制约后勤保障的资金瓶颈。（二）抓建设，重实效。一是争取资金1397万元，全面推进区政府机关办公区燃气等老旧管网改造，项目覆盖区机关大院、王益街道、区纪委等10个办公区、28栋建筑，彻底解决10个办公区管网老化破损、跑冒滴漏等突出问题，有效消除燃气安全隐患及机关大院档案馆、门房下沉问题，从根本上解决冬季供暖保障难题，进一步增强能源供应稳定性，降低能源消耗损耗，提升安全保障与节能管理水平。二是以智能化、精细化为方向，制定实施区机关“智能化管控”工作，投资5.2万元安装室温采集设施199个，实现温度实时监测、精准调控，推动节能管理由粗放向精细转变。（三）抓进度，强保障。投资6197356.44元，高质量推进区委党校改造项目，完成教学楼2340㎡、公寓楼2418㎡改造任务，实现6000㎡校舍整体提质升级，如期完成4月份搬迁、6月底开班工作目标，为党校事业高质量发展提供了坚实阵地保障，全面提升机关综合服务保障能力。三、强化作风建设，做到廉洁警钟长鸣一是认真组织开展学习教育活动，带领机关全体党员、干部扎扎实实学原文，开展集中学习32次、专题读书班3场、专题党课1次；二是严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度，全年召开党员大会、支委会17次，开展主题党日12次；三是组织党员进社区开展政策宣传、环境整治、文明劝导等志愿服务10余次，党组织凝聚力战斗力不断增强。四是严格执行“三重一大”决策制度，集体研究、民主决策，主动接受监督，全年共召开行政办公会19次，研究议题109个，重大事项全程公开、全程监督；五是组织观看《铁规矩硬杠杠》《永远在路上》等专题教育片，树立起严明的纪律规矩意识和坚定的廉洁自律底线思维，全年无不廉洁事件发生。四、存在问题及下一步工作打算尽管2025年，中心已取得良好成绩，但仍存在些许需改进的问题，例如，后勤服务保障还需精细化、标准化提升，资产集约利用、节能挖潜仍有空间。2026年，中心将围绕“三聚焦”，以保障更优、管理更强、节能更细为目标，在后勤保障、资产管理、节能降耗方面实现质效提升，推动机关事务工作高质量发展。一是聚焦后勤保障，夯实运行基础。探索“公务餐”改革，借鉴试点经验制定我区实施方案并落地见效；出台全区党政机关国内公务接待实施办法，推进服务体系升级与菜品创新，全面提升餐饮保障质效；完成政府机关办公区燃气等老旧管网改造后续工程，实现项目全面竣工。二是聚焦资产规范管理，提升盘活效益。加快办公用房权属统一登记，持续破解历史遗留问题，提升资产规范化管理水平；深化闲置资产盘活利用，规范经营性资产租赁运营，提高资产使用效益；推进行政事业单位资产整合共享，加快实物仓建设，提升资产统筹调配与集约利用水平；落实原市供销社综合楼危楼整改措施，强化安全管控，守牢安全发展底线。三是聚焦节能降耗，推动绿色发展。完成区政府机关大院智慧供热平台建设，实现精准供暖、高效用能、降低能耗，以项目化举措提升节能水平；推进节水型单位培育，指导各单位实施节水改造、器具更新与用水计量，力争2026年底前，60%以上公共机构建成节水型单位，提升水资源利用效率。2026年，中心将在政府办坚强领导下，不忘初心、牢记使命，以更高标准、更实举措、更优服务，奋力开创机关事务工作新局面，为王益区经济社会高质量发展作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |