西安市西电中学
发布时间：
2026-03-30 17:06
| 单位名称 | 西安市西电中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，高中学历教育，促进基础教育发展。初中义务教育，初、高中学历教育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区桃园西路16号 | |
| 法定代表人 | 杨省 | |
| 开办资金 | 3256.13万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3609.71万元 | 3730.97万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 150 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展具体的业务活动本年度，学校严格遵循《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，围绕核准的宗旨和业务范围，聚焦立德树人根本任务与教育教学核心职能，依法规范开展各项业务活动。（一）坚持立德树人，落实根本任务1.强化思想引领：加强思想政治课程，结合“开学第一课”、主题班团会等载体，开展核心价值观教育活动约20场，学生思想品德稳步提升。2.推进“五育”融合：严格执行国家课程方案，体艺劳课程开课率100%。成功举办校园艺术节，支持学生社团31个，参与学生超490人。开辟信息技术发展中心，科技类社团迅速发展，学生获奖130人次，获优秀指导教师20人次。（二）聚焦教学中心，提升育人质量1.规范教学过程管理：实施教学常规检查6次，教师教案、作业批改等环节合格率达100%。组织校级公开课、研讨课约160节，参与听评课教师约1440人次，强化常态教研。2.推动课堂改革创新：加大信息技术与教学融合力度，开展智慧黑板使用专题培训6场，教师参训率100%。（三）加强队伍建设，夯实发展基础1.分层分类实施培训：组织教师参加各级培训累计约209人次，校本培训全覆盖。2.深化校本教研活动：各教研组坚持每周教研，教师积极论文发表，教学反思与成果交流常态化。我校教师在全国、省、市、区各级各类报刊杂志和各类比赛中获奖及发表论文、课件、教学设计共计100余篇（件）。二、取得主要社会、经济效益本年度，学校办学社会效益显著：立德树人根本任务有效落实，学生综合素质稳步提高，家长总体满意度达100%；教学质量稳中有升，教师专业发展取得新进展,校园保持安全稳定，办学行为规范。学校的社会认可度与贡献度持续提升。三、存在问题及改进措施（一）存在问题教学改革需纵深突破,堂创新实践覆盖面与深度不足。教师队伍新老更替带来的结构性挑战：我校教师团队正处于新老交替的关键阶段，新进青年教师在教育教学经验、课堂管理能力等方面亟需系统性的培养帮扶。如何快速有效地促进新教师专业成长，实现经验传承与团队能力平稳过渡，是当前面临的重要课题。（二）改进措施实施“新教师成长助力计划”，完善导师结对制度,为每位新教师配备1-2名师德高尚、业务精湛的骨干教师作为导师，签订《师徒结对协议》，明确为期一至两年的指导目标、内容与考核要求，确保“传帮带”落到实处。搭建实践展示平台：定期举办新教师汇报课、基本功大赛、教学案例分享会等活动，以赛促练，以展促学。要求新教师每学期听课不少于20节，上公开课不少于1节。建立成长档案,为新教师建立专业成长档案，跟踪记录其发展轨迹。四、下一步工作打算下一阶段，学校将紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦内涵发展与质量提升，重点推进以下工作：一是科学配置资源，优化育人环境。依据学校发展规划与年度重点，对现有师资、设施设备等资源进行系统性评估与前瞻性规划，确保资源配置向教育教学一线和关键改革领域倾斜。二是深化心育工作，护航健康成长。系统加强师生心理健康教育，规范心理辅导室建设与运作。面向全体学生开足开好心理健康教育课程，定期开展心理普测与筛查。同时，关注教师心理调适能力，营造积极健康的校园心理氛围。三是丰富活动载体，促进学生全面发展。精心设计与开展主题鲜明、内容充实、形式多样的校园文化、体育、艺术、科技与劳动教育活动。四是加快数字赋能，提升校园现代化水平。依托信息技术发展中心，持续推进智慧校园建设，提升教师信息技术应用能力。五是着力固本强基，打造高素质教师团队。完善分层分类培养体系,通过专家引领、校本研修、赛课评优、课题研究等多种途径，全面提升教师的师德修养、专业素养与育人能力，为学校可持续发展提供坚实的人才支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |