| 单位名称 | 紫阳县洄水镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育;2-3岁幼儿托育服务。 | |
| 住所 | 陕西省安康市紫阳县洄水镇茶稻村一组 | |
| 法定代表人 | 陈小会 | |
| 开办资金 | 335万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 335万元 | 320万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在紫阳县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、业务活动开展情况。(一)网格精准管控,筑牢平安防线。完善安全管理网格化体系,推动安全责任层层传导、全域覆盖。全年累计开展园舍及设施安全专项排查42次,整改各类安全隐患13处;重点区域监控覆盖率达100%,影像资料保存90天以上;组织消防、防暴等综合性应急演练9次,师幼参与率及流程熟知率均达100%;坚持每周开展1次安全主题教育,通过宣传栏、线上平台等多渠道开展安全宣传12次,发布安全提示超50条;严格执行持卡接送与幼儿交接制度,每日安排4名工作人员值守“护学岗”;积极联动社区及派出所,开展校园周边环境专项整治行动2次,有效消除外部安全隐患3处;召开后勤安全例会40次,5名人员完成线上专项培训并考核合格。通过教育引导、专项排查整顿、组织综合应急演练等多举措、全方位营造安全稳定的育人环境,全年无任何安全事故发生。(二)精细呵护照料,守护身心安康。严格执行“一问二看三摸四查五防六记录”晨午检规范流程,实现全园幼儿全覆盖排查。建立健康异常动态台账,规范处置发热、腹泻等异常情况13起,平均处置时长在15分钟以内,常见疾病防控成效显著。严格把控食材采购、加工全流程,全年采购各类食材1.7吨,食材及餐食抽检合格率均达100%。全面落实“明厨亮灶”工程,视频监控系统覆盖8个关键操作点位,对食品加工全过程进行实时监控,视频保存时长超90天,并在公共区域设置显示屏幕,主动接受家长与社会监督,提升厨房操作透明度。严格执行园领导及膳食委员会陪餐制度,全程把控餐食质量与安全。针对2名特殊体质幼儿,建立个性化健康档案,提供精准化、针对性照护服务。(三)规范保教实施,赋能幼儿成长。始终以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,构建并落地“集体教学+区域活动+户外游戏”三位一体的保教模式,助力幼儿全面发展。在全园三级六班的办学架构下,全年完成集体教学约3600课时,课时分配科学均衡,健康、语言领域各720课时,科学、社会、艺术、综合领域各540课时。区域活动每日开放时长不低于2小时,幼儿日均轮流参与率达100%,各区域参与时长均衡度达95%,实现五大领域融合发展、亮点凸显。同时,高度重视师资队伍建设,全年组织教学研讨、示范课观摩等专业活动16次,收集教师教学反思、幼儿观察记录等资料200余份,开展专项培训与考核15次,达标率100%。(四)家园联动共育,凝聚育人合力。聚焦家园协同育人,构建常态化、机制化家园共育平台。全年组织家长会、家长半日开放日等活动10次,累计吸引约300人次家长参与,让家长直观了解幼儿在园学习生活情况。依托班级微信群等线上渠道,及时推送育儿资讯、园所通知超300条,搭建便捷沟通桥梁。完成家访78户,实现重点家庭全覆盖,精准掌握幼儿家庭成长环境。成功举办亲子活动5场,每场吸引约120户家庭参与,在互动中增进亲子情感,凝聚家园育人共识。(五)前瞻统筹筹备,拓展托育服务。主动谋划托育服务拓展工作,组建专项筹备小组,明确职责分工与阶段性目标,稳步推进办园资质更新、专属课程体系设计、适龄化环境创设及专业人员资质规划等基础工作,为后续开展科学、规范的托育服务筑牢根基。二、取得的主要社会效益和经济效益。我园服务范围辐射8个行政村及1个社区,2025年在园幼儿172名。本年度,扎实推进惠民帮扶工作,全年为67名幼儿减免相关费用共计2.14万元,为70名贫困幼儿申报并发放生活补助费2.62万元,精准减轻困难家庭育儿负担;积极践行社会责任,树立良好社会形象,策划组织亲子教育咨询、敬老院慰问等公益活动6次,深化家园社联动,充分彰显园所的社会责任与公益担当,获得家长及社会的一致认可。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.师资结构有待优化。全园15名教职工中,专职幼儿教师仅12名,缺乏专职育婴师、保健医生等专业配套人员;部分教师未接受过系统的托育服务专业培训,专业能力难以适配托育服务开展需求。2.园所硬件设施存在短板。活动室数量不足,无法满足新增托育班级的开设需求;计划开设的托育班级所需感统训练器材配备不全,制约托育服务规范化、专业化推进。3.家园共育机制不够完善。农村家长参与育儿活动的积极性偏低,参与形式较为单一,家园协同育人的最大合力未能充分释放。(二)整改措施:1.优化师资队伍建设。已对接紫阳县教师进修学校,计划开展托育服务专项培训,组织相关教师参与系统学习,提升托育服务专业能力;同时通过公开招聘渠道,引进专职保健医、育婴师,补齐专业人员短板,优化师资结构。2.补齐硬件设施短板。积极向财政局申请专项资金,计划采购感统训练器材20套,完成器材安装调试并投入使用,切实保障托育服务顺利开展,破解硬件制约难题。3.深化家园共育工作。创新活动组织形式,计划开展“家长开放日”“亲子运动会”等特色主题活动4次,激发家长参与热情;建立线上育儿交流群,定期推送科学育儿知识、幼儿发展动态,提升家长科学育儿能力,健全家园协同育人机制。四、下一步工作思路。(一)深化课程改革。持续完善“茶乡文化”本土课程体系,联合本地茶企共建幼儿实践教育基地,开发更多贴合乡村实际、兼具趣味性与教育性的特色教学活动,丰富课程内涵,提升课程育人实效。(二)强化师资建设。建立教师专业发展长效培训机制,每年安排不少于4次外出培训和10次园本教研活动,拓宽教师专业视野;鼓励教师考取育婴师、早期教育指导师等专业资格证书,打造一支专业化、高素质的师资队伍,为保教工作提质赋能。(三)完善托育服务。面向2-3岁婴幼儿开展托育服务,新增托育班级2个,计划接收托育幼儿20名;优化托育课程体系,引入蒙氏教育理念,规范托育服务流程,提升托育服务规范化、专业化水平。(四)推进家园社协同。联合洄水镇政府、社区开展“育儿知识进乡村”活动,设立家长学校,每学期开展2次育儿专题讲座,普及科学育儿知识,提升农村家长育儿能力,推动家园社协同育人机制落地见效,为幼儿健康快乐成长保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2025年6月30日,我园获陕西省妇女联合基金会捐赠“乡村儿童共享书屋”(幼儿绘本2000册),价值约2万元;该书屋于2025年9月正式投入使用,每周向幼儿开放借阅三次,累计受益超200人次。 | |