宝鸡市救灾物资储运中心
发布时间：
2026-03-30 16:55
| 单位名称 | 宝鸡市救灾物资储运中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 省、市救灾物资、设备的储备管理、调运、维护和保养，捐赠救灾物资接收和救灾物资储备库管理，采购各类救灾物资，指导县区救灾物资储备管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区虢镇李家崖陈仓公安分局东隔壁 | |
| 法定代表人 | 张少军 | |
| 开办资金 | 2726.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市发展和改革委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1789.82万元 | 1671.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，7月举办单位变更为“宝鸡市发展和改革委员会”，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在宝鸡市发展和改革委员会的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）立足本职，扎实做好应急救灾物资储备管理工作。1、完善管理制度建设。进一步完善《物资调拨应急预案》、《物资入库管理制度》等制度措施，提高了应急救灾物资调运能力、提升了物资管理水平，为应急救灾需要发挥了及时有效的保障作用。2、加强日常物资管理。储备物资管理的关键就在于做足做实一个“备”字，工作中抓好“三常”，即平常、日常、经常。一是全年对19台发电机、2台堆高车及打包机等救援设备进行全面维护保养，确保设备性能优良、遇灾即用。二是定期开展隐患排查整治，主要对仓库内屋顶是否漏雨，门窗是否渗水，库房外是否有积水，库区排水是否顺畅等，发现问题立即整治。累计开展12次仓储安全巡检，排查并整改消防、防汛等隐患4处，实现全年物资存储零安全事故。三是春、秋两季每天对库存物资进行通风除尘，并根据温湿度进行除湿，制作防老鼠挡板，避免被、服等物资遭受鼠类毁咬，对发电机、升高式探照灯、堆高车等设备进行了维护保养。确保了机械设备性能的正常运转。3、锻造过硬应急救灾队伍。应急救灾管理工作需要本领高强、能力全面、反应迅速的精兵队伍。通过全员学习设备理论知识，加深理解设备运行原理，熟记性能参数，熟练操作流程，叉车驾驶及使用、如何快速搭建帐篷、迅速启动应急预案，在应对“突发灾害”时，快速调拨帐篷200顶、棉被300床，高效保障1000余名受灾群众基本生活。（二）做好应急值守，全力保障救灾物资工作。1、加强值班值守。严格执行24小时值班制度和领导带班制度，确保带班领导不缺位、值班人员不缺岗、责任落实不脱节、信息畅通不梗阻，加大巡查力度。值班人员要加强对物资储备库、办公楼、水、电、火源等重点领域的隐患排查，并做好值班记录，切实增强责任感和使命感，全力以赴保障好救灾物资储备安全。2、全力保障物资安全。压实工作责任，认真对照各自岗位职责严格落实安全责任，进行全面自查排查，坚决避免产生松懈情绪和麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感严格要求自己，全力做好安全防范工作。3、积极参加应急处突实战演练活动。开展“5.12”“11.9”特定日活动和日常和演练活动，组织开展快速搭建帐篷，2小时物资运送，升降式照明灯启动等模拟演练。参与1次跨部门联合应急演练，全面检验物资调度、装卸运输、现场分发等全流程衔接效率，优化应急响应机制。4、稳步做好党建精神文明思想教育工作。通过加强干部职工政治理论学习、思想觉悟教育，提升了干部职工自身素质，丰富了精神文明创建活动形式。二、取得的主要社会、经济效益截止12月底共采购棉衣裤1280套，棉被2016床。定期组织开展全体工作人员消防培训及实战演练，锻炼了面对突发灾情的强大心理，增强了应急处突的能力。聘请专业消杀队伍在仓库内外放置了30个环保型灭鼠装置，开展库区内外鼠害歼灭战行动，有效防止了鼠类等有害生物对应急救灾物资的毁咬、排泄物污染等危害。三、存在的主要问题和改进措施（一）存在问题：1、仓库物资补充问题。近年来发放的救灾物资在应对疫情防控、秋淋灾害和冬春救助等工作中都发挥了巨大作用，但大大减少了库存物资的种类和数量，库存物资亟需补充。2、仓储专业人才队伍力量薄弱。现有工作人员中缺乏机械自动化、仓储管理、财务管理、信息化应用、中文专业方面人才。3、自然灾害救援物资综合储备库建设问题。进一步优化物资储备布局、加强实物储备的要求，为解决我市应急物资储备库容较少、物资储备相对不足等实际问题，经研究论证，拟在中心原址新建应急救灾物资2号储备库。项目已报省发改委备案，待批准后按照程序再行建设。（二）改进措施：1、会同发改、财政、工信等部门明确采购目录，开展好应急救灾物资采购工作，不断使全市应急救灾物资种类得到增加，数量得到补充。2、向委党组请示，向市人社局报备，拟通过事业单位招考和县（区）遴选等方式为中心补齐人才力量欠缺短板。3、增加新型设备，实施物资信息网络化管理，对职工开展智能化、网络化物资管理培训教育，提升物资管理科技含量。四、2026年工作计划（一）抓好制度体系建设。修订《宝鸡市救灾物资储备管理办法》，新增应急物资跨区域调拨、社会捐赠物资管理等配套细则，形成全方位制度保障体系。建立制度执行监督机制，每季度开展一次制度落实专项检查，及时发现并整改执行中的问题，确保制度刚性约束。（二）抓好业务建设。1、提升管理效能。深化物资智能化管理系统应用，对接省、市应急指挥平台数据资源，实现灾情预警、物资需求、调度分发全流程数字化闭环管理。新增物资生命周期管理模块，实现物资采购、存储、使用、报废全流程可追溯。应用智能管理系统，用大数据及算法为物资、消防、安保安全保驾护航。2、优化考核激励。制定《救灾储运队伍绩效考核管理办法》，将物资储备效率、应急调度响应速度、廉洁履职情况等纳入核心考核指标。对考核优秀的个人给予表彰奖励并优先推荐晋升，对不合格者进行轮岗培训或岗位调整，充分激发队伍干事创业的积极性和主动性。3、提升保障能力。推进仓库消防设施升级，改造现有仓库喷淋控制系统，对原消防喷淋系统、管道、电机等设备进行彻底检测、维修、升级、改造，真正提升仓储与安全等级。（三）抓好队伍建设。1、强化队伍建设。完成全员堆高车驾驶操作资格证培训，确保2026年末堆高车操作资格证持证率达到100%,新增应急物资调度、仓储管理等专业培训4次，提升队伍综合业务能力。2、做好演练培训。联合市应急、消防等部门开展2次跨区域、多场景应急演练，重点演练极端天气下的物资快速调拨、偏远地区物资配送等难点科目，优化应急响应流程。建立应急演练评估机制，每次演练后形成复盘报告，针对性完善应急预案，提升实战处置能力。3、规范工作流程。深化物资智能化管理系统应用，对接省、市应急指挥平台数据资源，实现灾情预警、物资需求、调度分发全流程数字化闭环管理。用大数据及算法为物资、消防、安保安全保驾护航 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年荣获陕西省“档案工作目标管理认证AAA级单位”，“市级精神文明单位”，陈仓区“卫生无烟单位”称号； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |