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西安市雁塔区城市管理服务中心

发布时间: 2026-03-30 17:02
单位名称 西安市雁塔区城市管理服务中心
宗旨和业务范围 提高辖区在园林绿化养护、生活垃圾分拣、市政道路、渣土清运等精细化管理。全区道路、绿地广场(公园)养护、补栽、应急抢险;生活垃圾分类管理、调度及指导暂存点建设;市政道路设施维护;建筑渣土现场勘查、清运。
住所 西安市雁塔区翠华南路146号
法定代表人 梁润才
开办资金 580万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区城市管理和综合执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
83.88万元 71.36万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,西安市雁塔区城市管理服务中心在上级主管部门的领导下及全体工作人员团结一心,认真踏实努力工作,较好完成各项工作任务,取得了一定的成绩。具体情况报告如下:一、开展业务活动情况(一)绿化养护工作1.绿化修剪。按照行道树整形修剪要求,对辖区绿化带、绿地广场灌木及灌木球、草坪进行修剪。全年累计修剪行道树5.5万株,修剪绿篱草坪220万平方米,苗木抹芽19.8万株,清理杂草58万平方米。2.病虫害防治。一是对辖区内道路及绿地易发生病虫害的植物进行喷洒药物防治。二是采用新型药物,对辖区柳树、杨树进行注射,减少树木飞絮对城市环境的污染。年初以来涂白乔木亚乔木约10万株,喷洒药品原液450余公斤,完成病虫害防治29.63万平方米,使用杨柳飞絮抑制剂约2100余支。3.清掏保洁。督促各街办、各市场化企业对辖区内的道路绿化、广场绿化进行日常清掏保洁,确保辖区绿地内无垃圾杂物、无高台土现象。共计出动6.1万余人次、9100余车次,清运垃圾杂物近1000吨,擦洗公共设施7000处,栏杆1500米。4.设施维修。为确保辖区绿化护栏、树池等设施完好率达到95%以上,安排1组工作人员不间断的对辖区绿化设施进行检查维修。年初以来维修公共设施500余处,安装护栏800余延米,修复石材68处。5.绿化补栽。完成麦冬、草坪补植及草籽播撒13.15万平方米,补栽绿篱3200平方米,补植乔木96株。6.冲洗浇灌。夏季苗木生长旺盛,按照植物生长需求,做好植物冲洗及浇灌工作,避开高温时段夜间作业,配合市政除霾冲洗绿化带。年初以来冲洗浇灌作业近3000车次,覆盖面积90万平方米。7.专项治理与应急处理。规范清理绿地内共享单车6240辆;处理树木断枝600余处,清理倒伏树木60棵;修剪遮挡交通信号灯的枝条80余处;铺设防尘绿网10万平方米;清理苗木缠绕物、铁钉等安全隐患200处。(二)建筑垃圾管理工作1.工地管理。常态化开展辖区建筑垃圾乱排乱倒、无资质中转站排查整治工作,发现问题立即整改到位。我区现有31家备案工地已全部安装视频监控并与监控平台联网,本年度截至目前共检查工地2570家次、检查道路3311条、出动人员3621人次、出动车辆1177台次。2.资质企业管理。目前我区渣土清运车辆共464辆,其中新能源及国六排放标准464辆。一是每月联合交警部门对我区9家资质企业的管理台账、停车场、消防设施、车辆车容车貌进行检查、指导,传达学习市区文件与人员培训;二是按照《西安市建筑垃圾管理条例(2024修订)》检查进出工地的清运车辆车容车貌,登记不合格车辆,对夜间清运工作随时进行抽查,对营运路线、车辆装载、安全驾驶等情况实时管控;三是贯彻落实市城管局文件精神及工作要求,我所克服一切困难扎实推进清运车辆替换工作,今年6月已提前完成2025年新能源及国六排放渣土车占比(替代)100%的工作任务。3.资源化利用企业管理。本年度截至目前雁塔区未来资源化利用中心(位于南三环)处理垃圾共计约41000余吨,其中资源化利用共计约38000余吨;雁塔区环保资源化利用中心项目(位于富源二路与科技路交汇处)处理垃圾共计约45000余吨,其中资源化利用共计约40500余吨。我区建筑垃圾资源化利用率均达到90%以上。4.“网格化”管理,“点对点”服务。将辖区分为四个片区,组建白夜班8个巡查中队,由建筑垃圾管理所所领导分片包抓,每个工地明确责任人、联络人,实现建筑垃圾管理工作“片对片”督导,“点对点”服务。二、取得的主要社会、经济成效一是辖区绿化景观进一步得到提升,管护绿化面积达到约175万平方米,对市民出行,休闲活动场所和居住周边环境小气候得到了很大的改善。二是群众投诉绿化养护方面的问题第一时间进行处理,情况复杂的处理时间不超过3个自然日。年初以来,绿化队共接到绿化相关投诉900余件,均按照实际情况进行了妥善处理,满意率达99%。三、存在的主要问题及改进措施1.财政资金保障不足:近年来预算持续收紧,资金兑付严重滞后。直接影响2025-2026年度新中标企业的正常运营与积极性,导致部分作业进度延缓、养护质量下滑,管理难度增大。按时对绿化养护企业进行季度考核打分工作,根据考核结果及时向财政局递交经费申请,尽快做好工程收尾工作。2.作业车辆保障困难:现有专业车辆及巡查车辆数量不足,且老化严重,故障频发,难以满足日常养护和应急抢险的实际作业需求。城市管理服务中心与主管局反应,积极协调资金尽快更新专业车辆。四、下一步工作打算1.积极对接市城管局,以关于“2026年基本建成覆盖建筑垃圾产生、运输、消纳、利用全过程的智慧监管体系”为指引,全面落实各项建筑垃圾管理工作要求。2.充分发挥视频监控系统与无人机的作用,提质增效、利用“人防+技防”提高对工地的线上巡查频次,实现精准监管的同时保持“高标准、严要求”的检查标准。3.根据财政批复的时间节点,提前筹划2026年招标工作,市场化招标完成后,组织专项业务培训,明确各阶段的核心工作任务,提升整体养护效率与质量。4.根据区政府和市级部门的要求,制定详细的绿化养护计划,建立长效管理机制,完善绿化养护管理制度,确保日常巡检、病虫害防治、树木修剪等工作持续有效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况