西安市雁塔区第六小学
发布时间：
2026-03-30 16:58
| 单位名称 | 西安市雁塔区第六小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区大寨村城中村改造项目内 | |
| 法定代表人 | 雒曼琳 | |
| 开办资金 | 104.98万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 104.98万元 | 176.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 63 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，在雁塔区教育局的领导下，按照学校高质量发展工作目标,落实内涵式发展，顺利完成了本年度教育教学任务。现汇报如下：一、开展业务活动情况1.教学团队，多措并举提质量。发展探索高校专家同学校教师教研模式，促进深度学习。先后组织“青葵教师基本功大赛”“金葵名师引领课”“雁塔好课堂”等主题教学评优、研讨观摩活动，着力构建以生为本的“以学位中心”课堂教学模式。积极探索教育信息化与各学科教学的深度融合，开展学科融合主题式教育课堂实践活动，开展跨学科项目课程《我爱我的城》，注重学生深度参与学习活动，既学会独立思考、自我反思，也学会分工合作、共享交流，学生之间相互促进，共同提高，最终形成适合自己的学习方法和策略。2.落实“双减”政策，优化作业管理，推行“一三一一”课后服务体系。（1）在双减以及于课后服务要求背景下探索开展并形成的学校六美课程探索，今年学校已经形成了2方向2阶段20余个小队社团课程（2）优化作业，制度护航。学校制定《“双减”工作实施方案》《雁塔第六小学作业管理制度》《作业总量审核监管制度》《雁塔第六小学作业公示制度》等。教研组长和教导处分别负责调控全年级和全校学生作业总量，审核通过的作业及时利用公示栏进行作业公示。（3）分层作业，教研落实。强作业研究，以教研组为单位，开展一日作业设计展评活动、跨学科融合作业等，像备课一样“备”作业，彻底改变传统作业观念。全体教师参加了中国教师网“双减”背景下作业设计与管理网络研修，真正了解作业减负的关键因素和实施途径。（4）多元作业，全面发展。准确把握学科性质，让丰富多彩的个性化作业成为常态。3.有序组织招生工作。严格按照上级招生政策及招生安排，做好我校一年级230名学生的各项入学工作。4.学校结题省级规划课题2个，市级规划课题3个。结题16个校本课题。本学年新立项19个校本课题，5个市级课题，3个省级课题，均正在研究中，初步摸索出了具有雁塔六小学特色的“项目式课程”校本课题研究之路。5.继续落实“小青葵课程”中的德育主题课程模块，开展以传统节日、纪念日、仪式课程为主题的爱国主义教育、理想信念教育等活动，尝试进行以劳动教育为主题的校外综合实践活动，以品行美、艺术美为主题的场馆课程。6.细化安全管理，夯实安全责任。总务处处进一步完善了学校的各项安全制度、安全预案，逐层签订了安全目标责任书，落实安全管理规范化、制度化，确保各项安全有章可循。严格执行学校安全工作规定，讲安全、抓安全，将事故消灭在萌芽状态之中。一年来，严格门禁制度，坚持每周隐患排查，召开安全工作会议13余次。7.协同育人一体化，以“青葵好父母成长学院”为核心阵地，建立“校长-副校长-年级组长-班主任”四级管理架构，章程、制度、职责及积分细则详实规范；家委会制度、架构与工作细则齐全，每学期定期召开会议商议学校工作计划，家委主任牵头制定学期工作方案，有序参与学校各项工作，构建“学校主导、家长参与、社区支持”的三位一体育人格局。二、取得的主要效益积极参加上级教育部门组织的教育教学活动。2025年先后获得西安市数字化校园称号、西安市网络学习空间应用示范校、西安市课堂创新实验学校、跨学科主题学习实验学校、陕西省学前师范学院教学实践基地称号，迎接了雁塔区教育局教学常规管理检查。荣获“雁塔区未来之星青少年科创大赛优秀组织单位”，雁塔区阳光大课间比赛一等奖。三、存在的主要问题及改进措施（一）存在问题：1.新建校新教师比较多，青年教师的教学业务水平需要进一步提升。2.由于是新建校园、对教育教学不配套的方面，需要尽快完善，适应教育改革发展。（二）改进措施：1.加大教师的培训学习，形成青蓝结对常态化帮扶体系，提升教师教育教学水平。2.学校结合自身特点，多方举措并举，完善学校硬件。加强课程建设，围绕育人目标，构建校本课程体系，丰富课程内容，打造人民满意教育。四、下一步工作打算1.紧紧围绕学校“一年有模样，三年有影响，五年树品牌”的发展目标，突出实践特色，创建名校品牌的管理体系，打造让学生健康快乐发展，让家长放心满意，让教师幸福提升的关怀校园文化。2.不断加强教师队伍建设，提升软实力。加大培训力度，营造更优的教科研氛围，扎实开展教科研活动，形成教—学—研一体的氛围！3.继续加强有效措施，努力做好家庭教育，办好家长学院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校2025年荣获“雁塔区未来之星青少年科创大赛优秀组织单位” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |