宝鸡市广场管理中心
发布时间：
2026-03-30 16:50
| 单位名称 | 宝鸡市广场管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为火车站广场、火车站西广场、市民广场、新福广场、旅客广场、马踏飞燕广场提供管理维护和保障。承担火车站广场、火车站西广场、市民广场、新福广场、旅客广场、马踏飞燕广场等城市广场设施、景观、绿地建设、日常维护管理和环境卫生工作；承担广场游览、文化娱乐组织管理及观瞻服务等工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市渭滨区经二路20号 | |
| 法定代表人 | 蔡万春 | |
| 开办资金 | 440.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10208.23万元 | 10203.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）积极推进火车站广场竣工验收。2025年元旦，火车站广场停车场顺利投用，标志着火车站广场改造提升项目整体竣工，基本具备了全面开放的使用条件。2月27日，收到市城投集团《关于宝鸡火车站广场改造提升项目竣工移交的函》后，组织业务科室人员会同市城投集团、监理、建安相关人员，对火车站广场改造提升项目相关设施设备进行了移交前的质量核查，对存在的40余个问题以工作联系单回复市城投集团，要求尽快整改完善，对排查的问题建立整改台账，明确完成时限，对整改完成的进行复查、销号。期间，多次组织建设单位和入驻单位召开火车站广场竣工验收推进会，针对验收移交中存在的问题进行协调解决。7月14日向公安渭滨分局移交办公场所，8月26日向渭滨拉管中心移交了火车站广场垃圾中转站，9月中旬向公交公司移交了办公场所。电信、移动、联通无线信号网在停车场做到无死角全覆盖。（二）实施精细管理，保证绿化效果。今年，火车站广场二平台补植龙柏约40㎡共计1000株；火车站广场花境补植针茅、雪叶菊、鼠尾草、金鸡菊共计30余株；马踏飞燕广场补植麦冬15㎡；市民广场建成开放绿地300平方米，栽植芍药315株。各广场集中修剪草坪13次，累计65万余㎡；集中抗旱浇水29次，累计200余万㎡。对各广场苗木喷打农药防虫杀菌4次，集中清理杂草12次，对火车站广场53株桂花树上残留的铁钉进行了全面拔除。进入冬季，各广场累计涂白树木1100株，对火车站广场68株乔木覆盖保温膜。针对火车站广场树木长势不旺，单位聘请专业人员现场查看并进行技术指导，对火车站广场新栽植的208株乔木追施生根粉，对火车站广场造型松、桂花、紫薇等120余株乔木追施水溶肥64公斤。（三）强化清扫保洁，维护环境卫生。坚持对各广场实施常态化、精细化环卫保洁，严格执行“一日两扫、全天值守”作业标准，聚焦卫生死角，常态化推进环境卫生综合整治。不定时广场的卫生死角开展彻底清理，并对广场隐蔽区域进行集中冲洗作业。同时，进一步细化完善日常检查考核标准，加大巡查考核力度，激发环卫人员的工作积极性与主动性，推动日常清扫保洁工作水平。全年，各广场投放鼠药12次，全面擦洗灯杆、座椅、果皮箱40次，集中清理绿篱内垃圾21次；火车站广场集中清洗路面5次，冲洗地下停车场尿迹、污渍28次，清理喷泉水垢600㎡，更换火车站广场公厕门帘8个；各广场日清扫保洁面积18.19万㎡，广场卫生保洁率达100%。（四）开展专项治理，维护良好秩序。一是针对所辖广场噪音扰民问题，与驻地办事处、派出所、执法大队联合开展噪音治理专项整治行动，对在广场活动的所有团体进行登记备案，宣传有关噪音污染防治的法律法规，做到文明娱乐、文明健身，营造和谐文明广场环境。二是8月23日至8月29日，班子成员带领业务科室在迎宾路站前广场安装隔离栏120米，加装隔离立柱18个，张贴《禁停通知》98份，制作警示牌、导向牌6个，并多次配合公安渭滨交警大队对火车站站前迎宾大道乱停车辆进行了集中清理，累计拖离车辆300余辆。三是火车站广场设置500㎡非机动车停放区域，设置非机动车停车区域标识牌、引导牌共计9个。增设衣帽钩36个，方便休闲锻炼群众。二、取得的主要社会、经济效益（一）改造提升后的火车站广场成为富于休闲感、亲和力、参与性、有温度的“城市会客厅”，为群众打造了一个具有多重功能的城市休闲娱乐场所，吸引了众多市民前来拍照“打卡”，迅速成为“网红”打卡地。宝鸡日报、宝鸡电视台等多家媒体进行了宣传报道。（二）继续保持了省级卫生先进单位、市级文明单位、市级平安单位荣誉称号。我单位2名同志积极参加宝鸡市第二届职工运动会乒乓球男女团体赛，并获得良好成绩。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.人员素质达不到城市高质量发展的要求。专业能力强的业务骨干缺失，比如：财务人员、工程管理类人员、绿化专业人员等。聘用人员文化程度不高、年龄偏大，聘用人员流动频繁，不利于工作稳定开展。2管护经费严重不足。市民群众对城市建设和管理工作标准和要求越来越高，人员工资的增长，管护经费不能满足精细化管理的需求。（二）改进措施：1.加强干部职工业务培训，提高服务管理质量和水平。建立健全管理长效机制，进一步加强干部职工队伍管理。2.积极争取项目资金，采用新的管理模式，利用新技术，运用新理念，培养现代化新人才，以数字化、智能化、信息化、绿色化助推管理服务提档升级，使广场的管理水平实现新突破。四、2026年工作计划（一）深入贯彻落实中央八项规定精神，加强党员干部工作作风建设，确保学习成果走深走实。（二）抓好市委第四巡察组及局纪检组日常检查反馈意见整改落实，结合本单位实际，制定行之有效的工作方案，坚持以上率下、举一反三，防止类似性、重复性问题发生。（三）继续抓好火车站广场验收移交工作，督促市城投集团、建安集团加快问题整改速度，确保火车站广场提升改造项目正常运转。（四）加强聘用人员管理，提高广场绿化景观效果和环境卫生质量，特别是火车站广场乔灌木的养护，做好极端天气应对处置。（五）加强安全生产工作，抓好各广场设施设备运行维护管理，确保各类设施安全运转；特别关注火车站广场防汛排涝工作，对排污、排水系统定时检查、常态化监测，夯实值班值守责任。（六）认真落实“我为群众办实事”工作任务；做好重大节日广场氛围营造。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |