宝鸡市监察委员会留置保障中心
发布时间：
2026-03-30 16:49
| 单位名称 | 宝鸡市监察委员会留置保障中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为审查调查工作提供保障服务。留置点的日常管理；廉政文化教育宣传、培训及信息化建设工作；留置点后勤保障和服务工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市蟠龙新区龙腾路与龙源大道十字路口 | |
| 法定代表人 | 雒晓杰 | |
| 开办资金 | 500万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市监察委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 331.23万元 | 658.66万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）业务攻坚促发展，服务保障提质效聚焦堵点难点问题，推动服务保障工作破难题、创新局。1.重点项目稳支撑。严格落实项目规划建设，场所数字化信息化水平提升显著。调配住宿资源增加床位34个，签约协议酒店1家，较好解决了住宿难问题。积极改善办会条件增配中型视频会议室1间。完成后勤服务项目采购及续约。2.食宿保障优服务。全年共开展菜品创新评比5次，推出新菜品80余道，开展家具维修4次，修缮家具1021处，饮食居住体验提升明显。全年累计服务保障用餐41万余人次，保障住宿14万余人次。3.水电维保畅运行。全年共发现处理各类报修3000多件，完成空调制冷机组、冷却塔、燃气锅炉、电梯等重点设备定期维保75台次，空调管道、餐厅电磁灶等故障频发问题彻底治理。4.经费保障高效率。全面完成2024年度决算公开、2025年度预算公开及2024年度内控报告、财务报告和绩效自评上报等工作。2025年度非税收入完成率为161.37%。5.信息支持强响应。累计处理信息化故障900件次，保障视频会议37场次。（二）以廉润心扬正气，培训教育见功底坚持与时俱进、守正创新，廉政教育培训辐射力影响力显著提升。1.紧跟步调落实学习教育要求。共更新版面2次、上新86块，为学习教育工作打好基础、做足准备。运用由风及腐案例加强警示教育，引导党员、干部锤炼党性、提高觉悟、改进作风，取到了良好的教育效果。2.破解难题优化会议培训服务。积极改善办会条件，制定会议服务保障标准，加强对会议服务人员的教育管理，提升会议服务保障水平。3.持之以恒推动文明单位创建。持续巩固市级文明单位创建成果，定期对接蟠龙镇车家寺村开展文明创建结对帮扶工作，对村级班子进行廉政教育培训。《长河无声奔去》《走近工运领袖、首届监委主任王荷波》等多个原创节目在全市展演反响热烈。（三）严抓管理保安全，责任落实护大局坚持多措并举筑牢场所安全屏障。1.健全制度防风险。持续抓好《监察法》《监察法实施条例》等法规政策学习理解，修订完善多项制度办法，“制防”能力持续巩固。2.压实责任保安全。食品安全自检24次，签订保密承诺227份、保密协议23份，采购与库管相互监督，所有财务支出均经会议研究。3.完善设施除隐患。坚持基础建设和运维管理两手抓，开展安全隐患排查18次，设备安全联合大检查4次。双水源供水项目基本建成，信息化建设水平持续提升。4.协同联动强应急。组织驻中心各部门开展消防救援演练4次、用火用电安全培训12次、燃气安全知识培训10次。联系市市场监督管理局、市消防救援支队等单位检查指导，共开展食品安全检查3次、消防安全检查4次、消防演练和知识培训3次、食材检测6次、餐具检测6次。二、取得的主要社会、经济效益2025年在市纪委监委坚强领导下，中心坚持改革精神和严的标准，紧扣“聚焦一个中心、强化四个支撑、拓展两个成效、探索实践五心服务理念”思路目标，埋头苦干、勇毅前行，扎实履行留置保障、廉政教育和干部培训职能。为省、市、县各级纪委监委审查调查工作提供了优质高效的保障服务，全年累计接待参观团队366批次，受教育党员干部群众1.4万余人次，承办各级各类会议培训329场、1.18万余人次，各项职能作用充分发挥。存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.安全管理攻坚力度不够。2.服务保障精准支撑不足。3.廉政教育创新活力欠缺。（二）改进措施：1.加强政策法规学习研究，提升制度的合法性、适用性及可操作性。2.锚定保障资源短板，丰富资源调控手段，持续强化保障能力。3.开展现场教学课程开发，持续深挖“清廉宝鸡”底蕴。2026年工作计划（一）着力建设政治过硬的模范阵地。履行留置场所党建主体责任，深化合作交流，持续凝聚思想共识。（二）着力锻造素质优良的专业队伍。引导党员干部树立践行正确政绩观，紧盯后勤服务公司自控自管效能发挥。（三）着力打造精准支撑的保障先锋。继续提升住宿容量，全力推进重点项目建设，不断优化硬件保障水平。（四）着力构建稳定可靠的安全场所。强化设备安全管理，细化关键岗位任期及交接流程要求，做实安全培训机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度目标责任考核为优秀 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |