| 单位名称 | 安康市汉滨区养老保险经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 完成本区各项养老保险经办工作。负责制定本中心的工作计划并落实;人员管理、思想教育、业务培训、信息管理、纪检监察、廉政建设工作;基础建设和固定资产管理。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区兴安西路111号 | |
| 法定代表人 | 陈孝云 | |
| 开办资金 | 85.09万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市养老保险经办处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 88.23万元 | 85.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年10月按规定申请变更登记了法定代表人,于2025年12月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在安康市养老保险经办处的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)政策落实有力度,改革落地平稳有序。精准推进延迟退休政策实施,通过线上线下多平台大力宣传,组织进社区、进企业宣讲,QQ群精准推送政策解读,开办培训3次,印发宣传彩页500余份;开展退休预提醒服务,前置档案预审,提前处理重要信息变更、账户转移合并等关键事项,加快退休办理进程,全年预审预发594人,66人体验“刷脸办”办理退休,全年未发生任何舆情。深入推进“三个年”活动,将其与经办服务、作风建设等工作深度融合,印发行动方案、建立工作台账,围绕十七项重点任务稳步推进,干部履职能力、工作作风明显提升。(二)聚焦需求有创新,关系转移高效顺畅。一是强化宣传,通过多渠道宣传,解决了群众不知道“如何办、在哪办”的难题;二是推行“帮代办”服务,全年帮助60余人代为操作手机端转移申请,解决了年龄偏大、操作智能手机有困难的老年群体的困境;三是打破区域转移业务壁垒,在严格保密的前提下,与三险中心达成“网络协同办理”协议,取消纸质资料传递,120余名职工通过网络传递资料,极大地便利了群众。(三)民生保障有温度,实事办理成效显著。一是打通服务“最后一公里”,深入推进“社保服务进万家”“人社工作进园区”活动,到企业、社区等送“政”上门12次;专人引导“现场办”,远程指导“网上办”,特殊群体“上门办”50余次,全年手机APP认证率99.7%;二是扎实推进社保领域群众身边具体实事,中心主动作为,积极与公安、村委会等部门密切协作,联合组队深入镇、村召开“坝坝会”,全年办理实事8件;三是牢固树立基金安全“生命线”意识,构建“制度+科技+监管”三位一体风险防控体系,全力守护养老保险基金安全。(四)问题整改有硬度,短板补齐成效明显。建立“清单式管理、销号式落实”整改机制,针对巡察反馈问题、“问题整改硬仗”任务,逐项明确责任人和整改时限,共制定整改措施19条。修订完善并印发了《内控管理办法》《岗位职责及制度汇编》《固定资产管理办法》等,将整改成果固化为长效机制,推动经办管理规范化水平持续提升。(五)坚持源头治理,维护社会稳定。一是健全工作机制。修订印发《信访工作制度》《新闻采访、舆情处置工作制度》等制度,成立领导小组,夯实工作责任,确保信访工作组织有力、有机协调;二是畅通信访渠道。畅通来信、来访、来电、网络“四位一体”举报渠道,建立信访专人负责、集体研判机制,确保信访处置高效、规范;三是提升化解质效,实行“领导包案”和“专班攻坚”,通过与信访人面对面沟通、心贴心交流,依法依规解决合理诉求;四是高效处置便民热线,全年及时、妥善处理“12345”“12333”工单175件,按期办结率100%,多次被区行政审批局通报表扬。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)扩面工作稳步增长。以实现“应保尽保、应缴尽缴”为目标,多措并举推进养老保险扩面征缴工作。至2025年12月底,全区参保人数59612人,较上年底增加了1434人,切实筑牢养老保险基金保障根基。(二)待遇发放按时足额。中心始终把待遇发放作为民生工作的重中之重,严格规范经办流程,确保各类养老保险待遇精准、及时、足额发放。全年为16764名退休职工发放养老金5.77亿元(含取暖费3263万元),另为282名死亡人员发放丧葬费及抚恤金1453万元,精准高效为16280名退休人员调整养老待遇,保障职能得到充分发挥。(三)退役军人权益保障有力。中心以切实维护退役军人合法社保权益为重心,全面落实退役军人接续转移“总对总”要求,全年规范高效办理退役军人转移323人2396万元。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.宣传工作较为滞后,宣传形式传统单一,新媒体平台等创新宣传内容匮乏,政策宣传的精准性和覆盖面未达到预期效果。2.业务精细化管理存在短板,档案电子化推进缓慢。3.干部队伍建设适配性不足,经办人员的政策解读能力、应急处置能力参差不齐,数字化等专业技能有待提升。(二)改进措施:1.优化宣传布局,消除宣传盲区,创新宣传载体,丰富新媒体宣传形式,打造多元宣传矩阵,提升宣传吸引力,全面提升政策宣传的覆盖面、知晓率和实效性。2.对现有的规章制度进行全面梳理,根据中心实际修订完善相关条款,建立健全制度执行监督机制,确保规章制度得到有效落实。3.加强干部职工培训教育学习,提升干部职工服务意识,打造优质养老保险经办队伍,确保各项业务经办工作高效开展。四、下一步工作思路。(一)提升经办质效。紧盯核心任务,细化工作举措,确保目标任务全面完成。(二)加强队伍建设,强化政治理论和业务知识培训,常态化开展警示教育,完善考核激励机制,激发干部干事创业活力。(三)强化基金安全。健全跨部门协作机制,深化数据共享,提升风险识别和处置能力。强化对关键岗位、重要环节的监督,推进廉政风险防控常态化、精细化。(四)守牢稳定底线。认真落实基金要情报告制度,及时、妥善办理信访件,严防引发重大负面舆情或极端事件。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |