西咸新区沣东第一高级中学
发布时间：
2026-03-30 16:49
| 单位名称 | 西咸新区沣东第一高级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中学历教育(相关社会服务)。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城昆池四路以南，昆池三路以北，豫章路以东，汉池路以西 | |
| 法定代表人 | 王凤进 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 17.37万元 | |
| 网上名称 | 西咸新区沣东第一高级中学.公益 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）德育常规管理以立德树人为根本，搭建基础德育体系。制定《学生日常行为规范细则》等制度，通过班主任每日巡查、德育处定期抽查规范学生行为。开展“开学第一课”“国庆主题升旗仪式”等活动，累计组织主题班会、德育实践活动，覆盖全体学生。建立“班主任-学科教师-家长”三位一体沟通机制，组建家长委员会，定期召开家长会，凝聚德育合力。（二）校园队伍建设通过“公开招聘+人才引进”组建教师队伍，招聘专任教师及硕士研究生。实施“青年教师成长计划”，各学科建立师徒结对帮扶；组织教师参加各级培训，校内开展公开课、教研沙龙等活动。明确行政部门岗位职责，通过定期培训、复盘会提升服务与执行能力，保障学校有序运转。（三）学校教研教学工作严格落实国家课程方案，开齐开足课程并优化设置。建立备课、上课、作业批改等全环节管理制度，每月开展教学常规检查，实行“推门听课”制度。各学科组建教研组，每周固定时间开展新课标、新教材专题研讨。推进信息化教学，配备多媒体设备，鼓励教师制作微课、开展混合式教学，教学秩序井然。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益作为区域内重点新增的优质高中，学校凭借充足的学位配置、标准化的教学设施与专业化的师资团队，精准满足了周边多个社区家庭对优质高中教育的迫切需求，大幅减少了学生跨区域求学的不便，降低了家庭教育成本。办学以来，学校秉持“立德树人、因材施教”的核心理念，聚焦学生全面发展，通过优质课程体系与丰富的素质教育活动，教学质量与育人成效获得社会各界初步认可，在各类社会评价中收获一致好评，成功树立了负责任、高品质的教育品牌形象，为区域教育生态优化注入了强劲动力。（二）经济效益学校常态化运营产生了显著的经济带动效应。全年物资采购为本地企业提供了稳定的订单支持，助力本土供应链持续发展。此外，学校的优质教育资源属性显著提升了区域教育配套水平，成为周边宜居环境的核心加分项，有效带动了周边房地产市场的价值提升，为区域发展带来了长期且可持续的经济利好，形成了“教育赋能经济、经济反哺教育”的良性循环。三、存在问题及整改措施（一）存在问题德育活动形式传统，针对性与创新性不足；青年教师教学经验欠缺，骨干教师引领作用未充分发挥；特色学科专用教室及设备未配齐；校园文化建设滞后，缺乏鲜明精神内涵与浓厚氛围。（二）整改措施优化德育体系，新增研学旅行、社团活动，结合热点设计主题活动；完善师徒结对考核，每月组织专家讲座，每学期开展骨干教师示范课；争取上级资金，第二学年上半年完成特色专用教室升级；挖掘办学理念，打造文化宣传栏、学生作品展示区，第二学年举办首届校园文化节，营造文化氛围。四、下一步工作计划（一）提升教学质量深化课堂改革，推行“以学生为中心”模式，鼓励课题研究与教学创新，建立过程性与终结性相结合的评价体系，打造优势学科。（二）完善德育工作构建“三全育人”格局，加强班主任培训，开设心理健康课程与咨询服务，完善家校社协同机制。（三）筹划社团课程开设科技、艺术、体育等类别社团，配备专业指导教师，保障活动常态化、规范化开展。（四）校园安全管理强化健全安全制度与应急预案，定期排查隐患，加强安保队伍建设，开展多主题安全教育，联动部门治理周边环境。（五）后勤服务优化升级完善基础设施，严把食堂质量关，优化校园绿化保洁，建立后勤服务反馈机制，提升师生满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |