宝鸡市妇幼保健院
发布时间：
2026-03-30 16:39
| 单位名称 | 宝鸡市妇幼保健院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供医疗保健服务。妇女保健、儿童保健、计划生育技术服务、妇幼保健咨询。 | |
| 住所 | 宝鸡市新建路东段2号 | |
| 法定代表人 | 王维安 | |
| 开办资金 | 19650.3万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 102267.7万元 | 107324.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 1110 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我院坚持健康优先发展战略，聚焦“一老一小”相关改革，对标区域妇儿疾病诊疗中心建设，积极探索“医养”“康养”服务模式，以“八个坚持”锚定“十四五”规划攻坚收官，深入实施“服务提升年”活动，持续构建“妇女生命全周期、儿童生长发育全过程”服务链，纵深推进事业发展步伐，各项工作取得阶段性成效。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.多维支撑，全面保障母婴安全。立足“双中心”定位，全力做好全市危重孕产妇、新生儿救治兜底保障，成功外接危重孕产妇26人、抢救成功率100%，新生儿生命岛转运86次、抢救成功率99.33%；依托省级危重新生儿救治能力提升项目，加大国家级重点专科硬件投入和软件提升，完成县区骨干医生跟班培训5期20人，培养专科护士2人、短期培训6人，更新设备24台件。实现妇幼健康核心指标持续向好，妇幼项目指标全面高线达标。2.多策并用，持续深化综合改革。全力推进高新院区项目建设，主体及配套安装、特装工程完成90%以上，相关配套工程进展顺利，智能化、物流建设和设备采购按计划推进，。实施HIS系统提档升级，完成各关联系统升级和数据对接，优化功能200余项；统筹推进传染病前置预警等20余项信息化建设项目落地。坚持以制度建设为主线，围绕市委巡察、医院巡查、等级复审等核心任务，完成《医院制度汇编》第二轮修订；推动完善采管分离，理顺后勤保障职能，优化采购流程管理，实现后勤服务全面社会化管理。3.多点突破，创新提升诊疗技术。积极推进试管婴儿技术试运行，实现辅助生殖技术新突破，截至目前5例试管婴儿平安诞生。坚持多学科协同，持续提升产前诊断、手术管理、内镜检查治疗能力，胃肠镜、呼吸镜检查治疗506例。开展科研选题培训，获省科技厅立项1项、市卫健委立项13项，完成2项省卫健委科研申报；举办省、市级学术会议22场次，发表论文74篇，其中SCI3篇；立项新技术新项目69项，59项正常开展；推进药物临床试验机构备案工作，49人取得GCP、2人取得PI培训合格证书。4.多方协同，狠抓医疗质量安全。组织开展医疗安全月活动，依托各质量管理委员会强化重点环节质量控制。规范依法执业和技术准入，完善动态授权机制，实施手术、高风险技术分级调整。常态化开展院感培训及督导检查，实现院感管理全域覆盖、全程跟踪。建立医保监管长效机制，推行医疗医保双线并进，规范实施价格管理，将医保清算拒付、医保结算率等纳入绩效管理体系，落实医保违规责任追究。以各类巡查整改为主线夯实管理基础，扎实开展医疗、殡葬领域专项整治和医德医风集中整治，坚持“领导包抓、专班推进、定期调度”工作机制，落实医疗纠纷处理及责任追究闭环管理，规范高风险环节管理。5.多路并进，扎实推进学科建设。完善“五大部”学科体系，加大核心技术提升，积极推进试管婴儿技术试运行，实现辅助生殖技术新突破，5例试管婴儿平安诞生。入选6个国家级亚专科、2个国家级保健特色门诊建设单位，妇科通过省级临床重点专科终期评估验收，遴选确定专病门诊59个。拓宽妇幼专科“朋友圈”，成为全国首批“儿童哮喘标准化门诊建设规范”团体标准应用试点单位，加入北京协和医院“互联网+医联体”、妇科内分泌与生殖中心医联体成员单位，1个省级临床医学研究分中心落户、入选2个省级专科联盟，授牌成为“陕西省产前超声规范化实习医院”。6.多点发力，涵养人才发展环境。创新人才引育，招聘医学类毕业生26人，其中研究生9人，选派41人赴省内外研学进修，接受进修学员79人，带教实习生40人；选派26名骨干医师下沉市辖各县区开展驻点支医帮扶。引导职工立足岗位建功立业，重症新生儿科荣获“陕西省优秀医务工作团队”；通过“以赛促学、以赛促训”激励职工爱岗敬业、奋楫争先，在全市岗位大练兵技能大比武中荣获团体奖6项、12人荣获个人奖项；全年获得集体荣誉47项，个人荣誉27项54人；先后派驻1名麻醉医师赴西藏阿里地区人民医院、3名党员赴扶风县绛帐镇远将村开展帮扶。7.多措并举，全面提升就医体验。全面推行“六个多”和“服务提升年”活动，落实“一号管三天”“全院一张床”，开设延时门诊、早孕关爱门诊，延长导诊分诊服务时长；投入1618万元购置更新设备105台件，落实46项医学检查和99项检验结果互认，累计互认910人次，减免费用2.98万元；规范外送检测项目公示与告知，保障患者知情权。推行“院长接待日”架起医患“连心桥”，设立“护士长倾听日”，开展护士长“每日访视”，推行“床旁结算”和“无陪护”病房试点，深化延伸服务，产后网约护理48次、母婴陪护204人次。8.多管齐下，严抓行业作风建设。建立班子成员定期沟通和深入科室机制，优化行政查房、安全检查制度，完善信息反馈，加强督查督办，不断提升行政运行效能。院领导走访调研35个临床一线科室，精准掌握学科发展“堵点、痛点、难点”问题，征集意见建议100余项。常态化开展警示教育和重点岗位监督，落实招标经济活动“全流程、穿透式”监督，参与招标监督102次，设备、工程验收31次、审查合同155份，开展外包服务、三公经费等重点领域专项审计8项。深入推进精神文明建设，通过复查确认继续保留全国文明单位称号；加强信用体系建设，在2024年度委直委管医疗机构信用评价获评A等1055分（位列全市第一）。二、取得的主要社会、经济效益1.核心指标实现持续向好。“艾梅乙”母婴阻断项目孕早期检测率98.37%，检测率和干预率100%；对160例阳性病例实施规范干预；宫颈癌、乳腺癌检查分别完成全年任务的84.95%、79.38%；儿童营养改善项目发放率98.56%、有效复用率100%；婚前医学健康检查率89.24%、孕前优生检查完成率88.74%；免费产筛、新筛项目筛查率99.96%、99.19%。2.资源下沉实现常态推进。深化妇幼健康服务体系队伍建设，开展形式多样的专题培训，培训覆盖15880人次，组建14支帮扶团队，派出专家427人次、帮扶135次，诊疗4541人次、参与手术82例，上转病例310人次；完成托幼机构保健人员培训220人，184人通过考核；开展健康知识进校园活动440场，覆盖88850人次。3.服务群众实现质效双升。全年完成门诊629951人次、出院26886例、手术6328例、分娩3882例，出院患者平均住院日6.16天，同比减少0.15天；质量指标稳中有升，门诊、住院和员工满意度均高于全国、全省平均水平；全年收到锦旗465面、感谢信604封，拒收患者红包50起37800元。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1.学科发展与核心竞争力不足。学科专业分化动能不足，亚专科发展不均衡，综合性业务能力、常规性医疗服务仍有短板。2.人力资源总量与结构失衡。高端人才、高学历人才引进难，高精尖人才占比低，人员配比、岗位设置僵化。3.运营管理和持续发展困境。成本支出刚性上升，收入结构调整困难，运营压力剧增。（二）改进措施2026年，秉持“向下扎根、向上生长、向内激励、向外引导”的决心，坚守公益属性不动摇、坚定转型发展不停步、坚持稳中提质不懈怠、坚决深化改革不松劲，积极应对大环境对行业发展的冲击，直面服务能力与质量安全挑战，突破运营管理与持续发展困境，创新服务供给网格化覆盖模式，持续涵养妇、儿专业学科深度和精度，推动妇幼健康服务体系优化升级，全面筑牢全市妇女儿童健康保障防线。四、2026年工作计划1.坚守公益属性不动摇。持续强化危重孕产妇和新生儿救治能力，夯实孕产妇“五色”分级管理，完善“生命岛”转运机制，筑牢母婴安全堡垒，确保核心指标稳中向好。深化城市紧密型医联体、妇儿专科联盟建设，加大医联体和联盟成员单位专家扶持力度，通过团队帮扶、基层支医“双下沉”，提升区域妇幼健康服务同质化水平，畅通双向转诊机制，打通优质资源普惠群众“最后一公里”。坚持健康优先、关口前移，构建“家-校-医”联盟，聚集三方合力，深化儿童青少年“五健”促进行动，形成筛-诊-治闭环管理。2.坚定转型发展不停步。聚焦妇儿群体健康需求，拓展全生命周期服务链条，深度绑定家庭用户。突出“大专科、小综合”发展模式，持续涵养妇、儿专业学科深度和精度。大力推进模式创新。夯实急危重症救治“双中心”功能定位，打破急诊重症学科设置僵局，打通院前与院内信息壁垒，全流程兜底急危重症救治。发展特色亚专科，厚植专科品牌，广泛链接儿童生长发育全过程、女性生命全周期保健服务需求。优化人才“引育留用”机制，全方位培养、引进、用好人才，完善差异化人才培养路径。3.坚持稳中提质不懈怠。将绩效监测、三甲复审等指标融合推进，强化目标管理、过程控制，坚决守好质量安全生命线。突出妇、产、儿三个市级质控中心职能，夯实妇儿疾病诊疗、技术创新核心地位。全面打破传统“收减支”核算模式，建立RBRVS工作量考核，实施DIP病种管控，建立完善“科室-病种-病例”三级成本核算体系，促进微创手术、四级手术占比和CMI值提升。在现行综合目标、平衡计分考核基础上，优化考核指标设定，将考核结果与干部绩效直接挂钩，建立完善干部“能上能下”机制。4.坚决深化改革不松劲。加速推进新老院区硬件迭代、软件升级，创新构建医疗、养老、康复、照护“四维一体”健康新业态，科学合理规划学科布局，减少资源跨院区重复配置，凸显各院区专科特色。探索实践妇幼健康与综合医院、老年医学与医养康养、托育服务与卫生保健创新结合新路径，从“分娩终点”到“产康起点”延伸服务半径。以孕育分娩、儿童生长发育为轴线，探索个性化、高品质服务包。以患者视角精准查漏补缺，通过部门协同、流程再造、集约整合，改善全流程就医体验。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期至2036年12月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 入选6个国家级亚专科、2个国家级保健特色门诊建设单位，妇科通过省级临床重点专科终期评估验收，荣获2025“健康为民，体验提升”杰出案例等荣誉47项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 北京先通康桥医药科技有限公司捐赠乳腺触诊诊断仪1台，用于乳腺科常规检查诊断。 | |