汉滨区张滩镇敬老院
发布时间：
2026-03-30 16:32
| 单位名称 | 汉滨区张滩镇敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担老年、残疾或未满16周岁村民中无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人，或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、扶养能力的农村五保对象的集中供养，农村自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区张滩镇余湾村六组 | |
| 法定代表人 | 余武奇 | |
| 开办资金 | 515万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区张滩镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 405.23万元 | 399.85万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在汉滨区张滩镇人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一)生活照料与集中供养服务。始终将为入住老人提供优质、安全、有尊严的生活照料服务作为核心任务。截至2025年底共为122名特困老人提供全日集中居住、膳食供应、个人卫生清洁、居室环境整理、物品清洗消毒等生活照料服务。严格执行24小时值班制度，确保服务不断档。（二）医疗护理与康复服务。深化医养结合模式，与张滩镇卫生院、汉滨区第一医院建立稳固协作关系。院内配备2名常驻医护人员，为所有入住老人建立并动态更新个人健康档案，提供年度健康体检。全年持续开展血压、血糖监测，提供慢性病（高血压、糖尿病等）用药指导与管理，并为有需要的老人提供康复理疗服务，年度开展康复服务达122人次，有效促进老人功能维持与恢复。（三）精神文化服务。关注老年人精神需求，定期组织开展读书阅报、棋牌娱乐、节日庆祝、生日会等文娱活动。利用宣传栏、健康讲座等形式，普及慢性病预防、科学饮食、应急自救等知识，年度举办专题讲座2次，服务老人110人次。工作人员加强日常沟通与心理疏导，营造温馨、和睦的院内氛围。（四）安全管理与风险防控。将安全运营置于首位，全年通过市、区级消防安全检查6次。持续加强消防能力建设，消防监控室持证人员增至4人。成功实施消防设施提升项目，新建消防水池及配套泵房，完成一期公寓无障碍疏散通道改造。严格执行月度安全自查，排查整改隐患21处，更新消防器材一批。全年组织消防、防汛等应急演练5次，参与达140人次，提升应急处置能力。严守食品药品安全底线，未发生安全责任事故。（五）政策落实与服务保障。不折不扣落实上级关于养老服务的各项政策部署，确保养老服务补贴精准、及时兑现。通过座谈、公示等方式加强政策宣传。完成年度服务质量满意度调查，综合满意度达100%，并对收集到的2条意见建议完成整改。结合消防改造，同步优化院内适老化环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.有效承担了122名特困人员集中供养和养老服务兜底保障职能，促进了社会和谐稳定。通过硬件改善、管理优化、服务深化，老年人获得感、幸福感、安全感显著增强，年度满意度调查结果达到100%，赢得了老人、家属及社会的广泛认可。2.准确高效落实惠民政策，确保党和政府的温暖直达服务对象，提升了公共资源的利用效率和社会公平。本年度收支基本平衡，略有结余，通过精细化管理，降低了运营成本，提高了资源使用效益。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1.专业人才结构性短缺：针对失能、失智老人的高级护理、专业康复治疗、心理慰藉等方面的专业人才仍然紧缺，制约了服务专业化水平的进一步提升。2.新建系统融合需加快：消防设施提升项目主体虽已竣工，但后续的竣工验收、系统调试以及与原有消防系统的整合对接工作需要进一步加强统筹，尽快实现全面投用、高效运行。3.个性化服务深度有待拓展：在满足老人共性需求基础上，针对不同健康状况、兴趣爱好、文化背景老人的个性化、精细化服务方案尚需进一步深化和丰富。（二）改进措施。1.加大人才引进和培养力度，积极争取政策支持，探索与专业院校合作，同时加强内部培训和外派学习，着力打造专业化、多层次的服务团队。2.成立专项工作小组，倒排工期，主动对接验收部门和技术单位，加快推进新建消防设施的验收、调试与整合工作，确保早日全面投入使用。3.建立更完善的老人个性化需求评估档案，引入或开发更多元化的服务项目，如认知训练、个性化康复计划等，提升服务的精准性和人文关怀。四、下一步工作思路。2026年，我院将继续在区民政局和镇政府的领导下，围绕以下重点开展工作：1.守牢安全运营生命线：全面完成新建消防设施验收并确保高效运行，推动安全管理从“治标”向“治本”、从专项治理向常态化精细化管理深化。2.强化专业服务支撑力：实施人才强院计划，优化队伍结构，加强专业技能培训与考核，重点提升失能失智照护、康复护理、心理支持等专业能力。3.深化医养融合内涵：拓展与医疗机构的合作深度与广度，探索建立更便捷的转诊通道，丰富康复护理、慢病管理、安宁疗护等服务内容。4.提升综合服务品质：以老人需求为导向，深化个性化、精细化服务，丰富精神文化生活，全面落实各项利老惠老政策，努力将我院建设成为让老人安心、家属放心、社会满意的标杆性养老服务机构。五、其他需要报告的情况。因固定资产折旧、损毁、报废及其他应收款减少，引起净资产期末余额较开办资金减少超过20%，待年度报告结束后，按程序及时申请开办资金变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 餐饮许可证编号：JY36109020100679有效期2023年11月10日至2028年11月9日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |