宝鸡市储备粮管理中心
发布时间：
2026-03-30 16:31
| 单位名称 | 宝鸡市储备粮管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理市级储备粮油。市级储备粮油规模、布局、中长期计划和统计；实施储备粮油的收购、调拨、轮换以及中央、省市储备粮油的数量、质量、安全监督检查；储备粮油资金的管理、使用和监督等。 | |
| 住所 | 市中山西路9号 | |
| 法定代表人 | 龚战辉 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市发展和改革委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.65万元 | 8.58万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在宝鸡市发展和改革委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）强化监督检查，坚守安全底线。始终将安全储粮和安全生产置于首位，构建全维度、闭环式监管体系。一是开展春秋普查全面覆盖。严格落实“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”要求，对21户承（代）储企业、57个仓房（油罐）进行全面普查，发现问题现场反馈、限期整改、跟踪销号，确保检查实效。二是加强成品储备常态监管。全年共开展成品储备粮油数量质量专项检查6次，并重点跟进市级储备菜籽油突出问题排查整治，确保成品粮油储备数量真实、质量达标。三是狠抓安全生产重点环节。扎实开展冬春防火、重大节点专项安全检查及“安全生产月”活动、夏季防汛提前部署并深入一线督导，确保安全形势持续稳定。（二）规范实施轮换，实现常储常新。科学有序实施储备粮油轮换，有效保障储备粮常储常新。一是计划落实有序。及时下达并批复年度轮换计划，上报轮换进度周报32期，对相关企业出入库安全、质量等进行督导。二是市场调控有效。密切关注小麦生产及市场形势，指导企业把握轮换节奏，推动18877.1吨小麦及500吨散装菜籽油通过西安国家粮食交易中心公开竞价销售，有效降低轮换价差风险。三是验收严格规范。严格审核出入库原始凭证、丈量清查实物，完成轮换初验并配合通过市发改委、市财政局、市农发行联合验收。（三）调整储备布局，增强应急能力。积极应对市场变化与企业现状，稳妥推进储备结构优化调整。一是平稳划转大米指标。针对个别企业退出申请，我们扎实开展市场调研、成本核算与企业筛选，依法依规追缴溢价款，通过精心组织与现场指导，将200吨市级储备大米指标顺利划转至2户新承储企业并落实入库。对剩余未缴溢价款，已依法启动仲裁程序。二是稳妥调整菜籽油储存方式。鉴于市三秦香油脂有限公司轮换困难现状，经上级批复，我们及时将200吨散装菜籽油指标调整为中小包装，分别由市三秦香油脂有限公司和市金田粮油有限责任公司承储，确保了储备规模不折不扣落实。(四)强化财务监管，提升资金效能。一是严格制度规范管理。 严格执行《宝鸡市储备粮管理中心专项资金管理制度》，在专项资金拨付环节，依据会计准则规范企业账务处理，并紧密结合粮油储备工作进度与年度任务完成情况，实施绩效拨付。二是精准拨付提升效益。通过动态调整拨付方式、核减利率退息，对未达标企业年度资金全程监管、提升效能，核减农发行利率调整退息61.47万元，扣减企业未完成年度储备任务补贴5.95万元，保障了年度储粮任务顺利完成。三是强化审计夯实基础。为深入贯彻中央八项规定精神，严格落实预算单位财务管理要求，聘请会计师事务所对上年度财务状况进行全面审计。对因财政云系统升级导致的账务处理不规范问题，已全面整改到位，实现了以审促改、以审促建，进一步夯实了财务管理基础。二、取得的主要社会、经济效益（一）确保市级储备小麦68500吨、面粉4500吨、大米1000吨、菜籽油2250吨数量真实、质量良好、储存安全。（二）按期完成市级储备粮油轮换任务，18877.1吨市级储备小麦、1200吨市级储备菜籽油已全部轮换入库并通过验收。（三）扎实开展年度市级储备粮规范化管理活动，结合年度检查评选规范化管理优秀单位，发挥示范引领作用，促进整体管理效能提升。（四）全年向各承储企业拨付利息费用补贴共计1579.06万元，为市财政节约资金67.42万元，财政资金做到了专账管理、专款专用、足额拨付、及时到位。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.规范化管理深度不足，部分工作流程仍需优化。2.储粮企业普遍实力较弱，轮换价差风险防控机制不灵活。3.历史遗留问题攻坚难度较大，成品储备粮企业贷款仍未落实。（二）改进措施1.进一步健全完善核心管理制度，压紧压实岗位责任体系，强化人员、技术、监督三大指导支撑，全面提升管理效能。2.开展轮换工作全流程业务指导，科学分析购销市场形势，扎实调研省内兄弟地市轮换价差管控机制，切实有效规避购销市场风险，提高经济效益。3.全面开展政策宣讲，积极请示汇报并落实成品粮油监督检查要求，确保数量真、质量好、调得动、用得上。四、2026年工作计划（一）积极实施储备粮油轮换工作。严格落实1.67万吨市级储备小麦和700吨菜籽油轮换计划，督促指导轮换企业科学合理安排轮换节奏，积极实施网上竞价交易，全力降低轮换价差风险，确保按期完成轮换任务。（二）全面扎实开展监督检查。坚持定期和不定期检查相结合，继续扎实开展春秋两季安全储粮普查、夏季防汛、冬季消防安全等专项检查，确保市级储备粮数量真实、质量良好、管理规范、储存安全。（三）持续提升储备管理水平。进一步健全市级储备粮管理各项配套制度，坚持以制度管储备，加快构建科学、系统、实践性强的市级储备粮长效管理机制。适时调整市级储备菜籽油储存指标及方式，切实增强成品粮储备安全和抗风险能力。认真组织开展市级储备粮规范化管理考评工作，达到管理规范、保障有力、以评促管、提质增效的目的。（四）认真做好监管信息化运维工作。进一步做好市级储备粮监管信息化平台建成后的资产监管、使用和维护，做到储备粮购销业务线上闭环流转，管理全程留痕。（五）全力保障储备粮专项资金安全。以落实储备粮专项资金管理制度为抓手，围绕年度专项资金绩效目标，做好储备粮费用补贴的拨付、清算工作，为全面完成年度储粮任务提供有力的资金支持。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |