勉县福利彩票管理中心
发布时间：
2026-03-30 16:31
| 单位名称 | 勉县福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻和实施国家关于福利彩票的有关法律、法规，抓好全县福利彩票发行工作。负责全县福彩投注站的报批、设立、迁移，业务培训指导，营业销售。完成上级福彩机构和县民政局交办的其他任务。 | |
| 住所 | 勉县三国尊城B座一楼 | |
| 法定代表人 | 余洋 | |
| 开办资金 | 593万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 勉县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 801.45万元 | 795.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，勉县福利彩票管理中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 在省、市福利彩票发行中心的关心支持和民政局党组的正确领导下，我县福利彩票管理中心始终秉持福利彩票“扶老助残救孤济困”的公益理念，紧紧围绕“安全运行、健康发展”的指导方针，加强规范管理，创新工作思路，提高服务质量，扩大营销宣传，强化渠道建设，深挖市场潜力。现将2025年度勉县福彩工作情况总结汇报如下:一、业务活动情况（一）高度重视，加强队伍管理。始终坚持投注站定期走访和巡检制度，加强销售员的安全教育培训，防范资金和人身安全风险，在遵照执行国务院颁发的《彩票管理条例》和《陕西省电脑福利彩票投注站管理实施细则》相关销售管理规定的基础上，制定印发《勉县2025年度福彩投注站销售管理制度》（勉民政发〔2025〕44号），切实加强福利彩票销售管理，规范售彩行为，维护福利彩票公益形象，预防和妥善处理各类突发事件。制定印发《勉县福利彩票2025年度销售任务考核办法》，提升站点业主销售积极性。通过定期和不定期对全县49个站点巡查走访，我县不存在任何福利彩票销售终端与互联网联接销售彩票、擅自利用手机APP销售福利彩票、向未成年人销售彩票和兑奖等违规销售行为。同时对站点安全隐患进行逐一排查，对灭火器材已临近失效期的站点及时提醒更换，并要求每个站点都要在醒目处张贴警示语，积极倡导理性购彩理念，营造轻松娱乐的购彩氛围，及时对站点业主开展政策宣讲，明确代销者的责任和义务，进一步强化福利彩票对购彩者和社会的回馈，提升福利彩票的公益形象，推动福彩事业健康可持续发展。（二）坚定信心，提升彩票销量。一是科学布局，合理扩容。认真总结过去的发展经验，通过合理实施投注机扩容计划，在新通城区道路、新建成熟小区和原站点退机区域，公开招募新业主进行适度扩容，进一步扩大福彩的市场占有率。2025年全年我县已扩容站点5个。同时，秉持自主自愿原则，鼓励业主引入正规商业兼营销售福利彩票，融入烟酒小超市、快递驿站、房产中介、社区团购等服务性行业，降低站点经营成本，方便群众购买。目前我县已有9个站点业主选择兼营销售模式，销售情况良好。二是抢抓机遇，配套营销。今年2月、5月、9月和11月，省市分别开展了“3D·6000万大派奖”、“福彩快乐8陪你清凉度夏”、“喜迎华诞快乐8嘉年华”和“岁末同欢感恩有你”活动，每个活动都有配套奖励政策，我县福彩中心结合实际及时开展县级排名奖励活动，既保证了营销活动的整体性和上下联动性，又加强了品牌输出的统一性，也持续扩大了活动效果。从总体销量上来看，受活动影响，全县的彩票销量有显著提升，同比增长87%、环比增长22%。（三）建设品牌，健康持续发展。一是结合地方文化适时开展刮刮乐户外小卖场，充分利用春节、清明、端午、中秋、国庆、秋交会等节假日组织站点业主开展户外卖场促销活动，提升彩票销量，增强业主经营信心，进一步倡导理性购彩、落实责任彩票理念，扩大福彩影响力。2025年累计开展户外销售活动6场次，户外销售即开票合计200余万元。二是组织全体业主积极配合省市中心开展营销技巧培训活动，并在培训结束后对全县投注站的自主宣传、海报地贴张贴等方面的落实情况进行全方位督导检查，确保培训成效，提升经营环境。三是科学实施新渠道拓展，今年在站点扩容建设中，我县福彩中心周密部署，严格把关，高质量完成了全年扩容目标任务。四是在“百日攻坚行动”中，我县民政局党组高度重视、迅速行动，及时安排部署，开展进站培训，配套县级奖励激励，进一步提升销售任务完成进度，圆满完成了行动目标，受到了上级部门的高度认可。二、社会效益及经济效益（一）社会效益。为弘扬福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨，县民政局每年都会举办“公益福彩•资助困难家庭大学新生”福彩公益金资助困难家庭大学新生活动。今年共资助我县48名困难家庭大学新生，其中低保户家庭大学新生27名，困难家庭大学新生21名。资助金额共计24万元。（二）经济效益。2025年我县共销售福利彩票3144万元，其中，电脑票销售2121万元，即开票销售1023万元。共筹集县级福彩公益金130.2万元。三、在工作中存在问题及改进办法（一）存在问题。一是福彩队伍专业水平与整体素质有待提高。我县当前福彩管理及销售人员共40余人，虽然其中不乏优秀者，但是销售队伍存在极大的不稳定性。有部分站点不是自己经营，经常更换销售人员，为减少人员工资成本，选择无业、下岗、岁数较大、文化水平较低、经营能力不强业务不熟的销售员，致使站点服务销量不高，环境较差，宣传营销不到位、销量低的恶性循环。总体来说，城区站点和乡镇站点相比，在场所建设、销售能力、服务水平等方面都存在很大的差异性。二是公益品牌建设不足。在公益品牌建设方面下的功夫还不够，缺乏认真思考，积极谋划，同时对福彩“扶老助残救孤济困”的公益理念的宣传力度不够大，宣传方式较为单一，影响了福彩事业的健康发展。（二）改进办法。一是加强各个站点巡查工作，推进福彩管理工作规范有序运行。面对面和每位业主进行工作经验交流，定期组织业主学习培训，及时发现和解决工作过程中出现的问题，增强业主销售信心、提升业主销售服务水平，使全县福彩销量和业主收入都有所提高。二是加大宣传力度，充分利用多媒体和区域宣传等方式，大力宣传福彩事业的社会公益属性，增强福利彩票的社会影响，彰显政府彩票社会公信力，使彩民队伍不断发展壮大。四、下一年工作计划一是始终秉持福利彩票“扶老助残救孤济困”的公益理念，紧紧围绕“安全运行、健康发展”的指导方针，加强规范管理，创新工作思路，提高服务质量。二是严格周密部署，深入市场调研，在全县范围内合理实施投注机扩容计划，在新通城区道路、新建成熟小区和原站点退机区域，公开招募新业主进行适度扩容，扩大福彩的市场占有率。为我县的彩票销量进一步提升打好基础。三是扩大营销宣传，充分调动新老彩民积极性，拓展市场，同时做好公益宣传，让福利彩票“取之于民、用之于民、服务社会”的公益理念深入人心。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |