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西咸新区沣东新城第八小学

发布时间: 2026-03-30 16:36
单位名称 西咸新区沣东新城第八小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。
住所 陕西省西咸新区天章大道与孙武路交叉口西北角
法定代表人 夏凤丽
开办资金 39854万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
471.82万元 424.65万元
网上名称 西咸新区沣东新城第八小学.公益 从业人数  135
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。变更法定代表人,2025年7月7日。
开展业务活动情况 2025年,沣东八小在西咸教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策,主要完成以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)深耕学科建设,培育综合素养构建特色学科社团矩阵,打造“班班戏剧”、“班班合唱”等品牌课程,让学生实现知识内化与能力提升。体艺科信协同发展,落实每天一节体育课,学生体测合格率达97.65%;举办校园艺术节与美术静态展。聘请高校教授任科技副校长,开展5次AI专题培训,推动创客项目与科创小课题研究。(二)强化师资建设,提升专业能力实施分层分类培训,组织130人次教师赴杭州等多地参与教育创新、AI应用等培训,邀请STEAM、戏剧等领域专家入校指导,促进培训成果转化。自主培养7名骨干教师,其中市能手1人、区学带2人、区能手4人。(三)创新育人场景,深化课程融合编织“全员、全程、全方位”育人网络,推动学科深度融合,开发传统节日学科融合课程,将德育元素融入各学科教学,实现五育并举。构建“阳光心育”体系,组建105人阳光导师团,开展三期辅导帮助188名学生改善成长难题,搭建多元心理沟通平台。(四)推进教研改革,优化评价机制开展150节人人公开课,承办市级新教材精研活动。课题研究实现教师全覆盖,累计立项省市区各级课题3项、结题13项。打破唯分数论,建立多元评价体系,推行教师评、学生自评、同伴互评、家长参评的多维模式,实施“八小币”积分机制。(五)抓实后勤服务,筑牢保障根基行政后勤工作扎实推进,圆满完成教育统计及各项常规行政事务。高度重视食堂管理,严格落实食品安全主体责任,将“十统一六到位”工作要求常态化执行,全力保障师生饮食安全与健康。二、取得的社会、经济效益(一)学生综合素质全面提升艺体领域成果丰硕,387人次学生在各级赛事获奖,全国啦啦操联赛12人获第一名,陕西省排舞公开赛28人斩获两个特等奖,新区艺术节5项集体作品全部获奖,3项获一等奖。科创领域表现突出,参加省赛18场、国赛3场,118人次获奖(其中国家级9人次)。德育领域成效显著,鼓号队获区“最佳创意奖”,国际少年书信大赛1名学生获国内银奖、1名获铜奖,多名学生在红领巾讲解员活动中获奖。(二)教师专业能力显著增强教师教研成果丰硕,76篇论文在中央电教馆及市级教科研评选中获奖,38人次获西安市微课大赛奖项,英语组作业设计案例获评市、新区级优秀案例。教师竞赛屡获突破,多名教师在市级以上教学基本功、实验教学、STEM竞赛中突围,骨干教师队伍持续壮大,形成良好育人梯队。三、存在问题及整改措施(一)存在问题教师对新课标要求的学习方式转变,缺乏深度理念认知与扎实实践能力,教学行为转型不够彻底。学生学习场景优化与创新不足,闲置资源未充分转化为教育资源,沉浸式、互动式场景供给短缺。(二)整改措施建立新课标学习长效机制,通过专题解读、示范课观摩、教学沙龙等形式,深化教师理念认知;开展“实践-反思-提升”闭环培训,要求教师每学期完成不少于1节创新教学实践课,定期组织成果交流。全面梳理校园闲置空间与资源,规划打造非遗工坊、科创实验室等特色学习场景;组建跨学科场景设计团队,结合课程需求开发沉浸式教学方案,每学期推出3-5个创新场景案例并推广应用。四、下一步工作计划(一)深化家校体育协同,赋能全面发展我校将深化家校体育协同育人,增设亲子球类、趣味体能等多样化体育活动,邀请家长走进校园参与亲子运动会等特色项目,同时吸纳有体育特长的家长担任志愿教练,推动家校携手以体育赋能学生全面发展。(二)优化多元评价体系,促进五育并举更新评价体系,增加实践创新、合作探究等评价维度;完善过程评价机制,建立学生成长电子档案,实现评价结果与教学改进的精准对接,全面促进学生五育并举、全面发展。
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