紫阳县人民政府机关后勤服务中心
发布时间：
2026-03-30 16:26
| 单位名称 | 紫阳县人民政府机关后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好政府机关的后勤服务工作。负责县政府机关院内的规划、建设、管理、办公用房调配、公共设施维修，机关水、电、暖供应和通讯维护，机关安全、绿化、美化、环境卫生管理，机关食堂开办和房地产管理，全县公共机构节能能耗统计、监测工作，县政府和政府办公务用车调度、管理和维修等。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇紫府路中段 | |
| 法定代表人 | 杜海洋 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 104.61万元 | 110.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在紫阳县人民政府办公室的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）规范公车管理，强化保障效能。从严从细加强公车日常管理，规范使用全省公车监督管理平台及定位系统，全面完成所有公务用车标识喷涂工作，严格审核车辆维修、司勤人员报销等相关费用，严格落实公车保险、维修、加油“三定点”管理要求，确保公车使用合规有序。着力提升公车保障水平，坚持“退一进一”原则，严格把控公车更新与使用管理各环节；深化拓展公务用车社会化保障模式，持续改进提升社会化保障服务质量，合理增加保障里程和时长，新增半天租、过夜租等灵活服务套餐，切实助力降费提效。强化公车使用监督检查，县政府办先后印发《关于做好党政机关公务用车标识喷涂工作的通知》《关于进一步规范公务出行社会化保障新能源汽车分时租赁管理的通知》等文件，层层压实责任，督促各单位严格规范公车使用管理，扎实开展分时租赁风险隐患整治，确保各项管理要求落地见效。（二）抓实用房管理，提升保障质量。顺利完成党政机关办公用房信息系统填报工作，加强对各单位办公用房数据填报工作的业务指导，确保填报数据真实、准确、完整。常态化开展办公用房督查检查，及时排查整改各类问题，推动办公用房管理规范化、标准化。加大领导周转房保障力度，切实解决异地交流县级领导在紫工作期间的住房需求，为领导干部安心履职提供坚实保障。（三）推进效能建设，筑牢绿色根基。扎实推进全县公共机构节能、节约型机关建设及相关工作“回头看”，持续巩固建设成果、补齐工作短板。委托第三方机构推进节能改造及信息化平台建设，提升节能工作专业化、信息化水平。积极开展“节能增效，焕‘新’引领”“世界水日”等主题宣传活动，广泛普及节能知识，引导干部职工树立绿色低碳理念，推动节能工作深入人心。（四）强化后勤保障，提升服务质效。严管财务资产，完善固定资产采购、登记、使用、处置等全流程管理制度，严格落实《安康市行政事业单位通用办公家具配置标准》等资产配置要求，严格执行备案审批手续，扎实开展资产清查工作，全面推行OA系统在线办公，严格落实财务管理制度，持续加强内部审计和外部监督，从严审核每一笔开支，切实提高财政资金使用效益。狠抓食堂管理，严格把控食材采购、储存、加工各环节质量关，广泛接受干部职工监督，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严控公务接待范围与标准，确保公务接待节俭务实，杜绝餐饮浪费。提升内务质效，加强政府机关大院安全保卫、环境卫生、绿化管养、日常维修、水电供应等工作，严格执行门卫登记制度，加强日常巡查力度，有序引导上访群众，全力营造安全、整洁、有序的办公环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）公车使用管理更加规范有序。全县131辆公务用车均按要求安装定位系统，全面完成标识喷涂工作，公车“三化”覆盖率达100%，规范审核更新公务用车资料5辆。公务用车和办公用房排查自查自纠共发现问题3个；对保留编内公车、长租执法执勤用车及社会化分时租赁车辆的单位开展专项督查，发现问题4个，下达整改通知单2份。（二）效能机关建设扎实成效显著。高质量完成节约型公共机构示范单位复核工作，1名同志获评省级公共机构节能先进个人，22家公共机构成功接入能耗监测云平台，节能管理信息化水平显著提升。常态化开展“践行光盘行动，培养节约习惯”宣传活动，引导干部职工自觉抵制餐饮浪费，利用信息化手段按需备餐，机关食堂厨余垃圾减量成效明显，节约型机关建设深入人心。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.管理机制不够完善，部分工作管理流程不规范、岗位职责划分不清晰，导致工作推进效率偏低；2.信息化应用水平不高，日常工作仍较多依赖传统管理方式，信息化手段应用不足，造成工作效率不高、信息传递不及时；3.部门间沟通协调不够顺畅，缺乏常态化沟通机制，信息共享不及时，一定程度上影响了整体工作进度。（二）改进措施：1.健全完善管理机制，制定科学合理的管理制度，明确各岗位工作职责，优化工作流程，建立健全监督考核机制，层层压实责任，确保各项工作落到实处、高效推进。2.加快推进信息化建设，加强现代化管理工具应用，充分发挥OA系统、资产管理软件等信息化平台作用，提升工作效率和信息透明度，实现管理工作精细化、信息化。3.加强部门间沟通协调，建立常态化沟通机制，定期召开工作会议、跨部门协调会，依托信息化平台推动信息共享、协同发力，及时解决工作推进中的堵点难点问题，提升整体工作合力。四、下一步工作思路。（一）推进机关建设提质增效。持续巩固深化学习型机关、节约型机关、健康型机关建设成果，不断完善建设举措，补齐工作短板，着力提升机关建设规范化、科学化水平，营造高效、务实、廉洁、文明的机关氛围。（二）持续规范公车公房管理。严格控制公车更新购置审批，进一步优化公车管理制度，加强司勤人员安全教育，强化公务用车社会化保障服务平台使用监督管理，规范用车审批流程，全面落实新能源公务用车配备要求，稳妥有序推行新能源汽车分时租赁。严格执行办公用房配备标准，加大办公用房统筹利用力度，推进办公区域相对集中和后勤资源统筹共享，不定期开展公车、公房专项督查检查，及时排查整改违规问题，确保管理规范有序。（三）优化提升公务接待水平。聚焦重大会议、重要活动、检查考察等公务接待重点任务，强化责任意识、提升服务能力，细化接待流程、优化服务细节，用心用情做好各项接待服务工作，展现机关良好形象。（四）扎实推进节能减排工作。统筹推进绿色节能、绿色办公、绿色出行等行动，持续抓实节水、节电、节油、节纸、垃圾分类等工作，积极推进节约型公共机构示范单位及能效领跑单位创建。强化机关食堂管理，全面落实机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，进一步增强干部职工反食品浪费意识，推动形成勤俭节约的良好风尚。（五）全力抓实后勤保障工作。紧紧围绕政府中心工作，扎实做好各项后勤服务保障工作，强化内务管理，细化服务举措，提升机关事务管理与服务质量，全力保障机关高效有序运转，为全县各项工作高质量推进提供坚实后勤支撑。五、其他需要报告的工作。本年度净资产期末余额较开办资金增幅超过20%，原因是无偿调拨车辆至我单位。待年报审核结束，及时向登记管理机关申请变更开办资金。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |