西安市莲湖民族幼儿园
发布时间：
2026-03-30 16:32
| 单位名称 | 西安市莲湖民族幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿教育，幼儿保育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区莲湖路从新巷15号 | |
| 法定代表人 | 孙静 | |
| 开办资金 | 319.62万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 415.28万元 | 363.51万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展具体的业务活动根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策规定，现将我单位2025年开展业务活动有关情况报告如下：（一）实施科学保教，注重科教兴园。1.强化教师培训，促进专业提升。组织教师分层签订师德师风目标责任书，开展师德相关学习交流活动6次，将师德考核纳入评优评先核心指标；构建多元培训体系，开展园本、国家级、市区级培训20余次;组织数字素养、游戏化教学观摩等学习3次，3名教师入选莲湖区教师技能大赛；依托孙静“名校长+”领航研修共同体开展跨区域大教研4次、小教研10余次及送教下乡等帮扶活动2次；邀请专家开展情绪管理专题讲座1次，全方位提升教师综合素养。2.扎实做好教科研工作，切实提升保教质量。深化“五融五育”园本课程建设，形成精品活动案例15篇；创新“三维听课制”“一课三研”教研模式，提炼“预设-生成-优化”教学流程12条；推进9项园本课题实施，2项陕西省“十四五”规划课题成功立项，专任教师课题参与率100%；联合高校开展专家浸入式教研，强化教师课程研发与幼儿行为观察能力。3.优化课程设置，实施科学保教。结合幼儿身心发展特点，开展“一课三研”“同课异构”等教研活动，以“成员互访+把脉问诊”助力教师专业成长；引入武术、音乐树、民间游戏等特色教育，丰富教学内容；完善“五融五育”园本课程体系，将“融”文化理念延伸至“+校”，打造“精匠”文化与课程体系；以节日为契机开展各类主题教育活动40余次。4.以家园共育为基石，不断开创新思路。定期召开全园家长会，通过致家长一封信、问卷调查收集家长评价与反馈；开展知识讲座、半日开放、亲子运动会、家长进课堂、家访等多元活动，营造共探索、共学习、共成长的家园共育氛围。（二）抓好安全工作，保证师幼健康。完善并修订各类应急预案30项、安全制度5个，明确管理责任链条；开展消防安全、防溺水等主题教育7次，组织紧急疏散、防震等安全演练8次，多渠道普及安全知识；建立微型消防站并规范维护消防器材，聘请2名专业保安，邀请警官开展技防培训，严格落实封闭化管理；全年开展安全大排查20余次，重点排查设施设备、食品卫生隐患，建立台账并闭环整改。（三）健康为本，科学保健。加强食品安全管理，保障幼儿饮食安全。细化卫生保健工作，进一步完善各项制度、预案；开展健康查体工作，本年度共组织幼儿健康查体1次，教职工1次；幼儿视力测查1次。同时，做好传染病防控和定期培训工作，帮助师幼提高防范意识、养成良好卫生习惯和健康生活方式。（四）严格规范财务管理。严格执行财务制度和公办幼儿园收费政策，收费票据齐全、手续规范，无违规收费现象；常年公示收费项目、标准及政策依据，主动接受监督；落实学前一年免保教费政策，建立专项资金档案，确保公用经费、保教费专款专用、开支合理、账目清晰。二、取得主要社会效益和经济效益（一）社会效益深耕公益普惠学前教育，“五融五育”园本课程获省级基础教育教学成果一等奖，辐射省内外80余所幼儿园，相关成效获媒体30余次报道；孙静“名校长+”领航研修共同体通过跨区域帮扶与交流，推广先进办园理念，助力区域教育均衡发展。全年开展10余次社区志愿服务，关爱特殊与老年群体，深化民族团结教育；2025年招生工作有序推进，有效缓解周边幼儿入园难题，家长满意度与社会认可度稳步提升，充分彰显示范引领作用与社会担当。（二）经济效益。严格执行财务管理制度，持续优化经费使用效率，将公用经费与保教费专款专用，精准投入园所设施改造、保教质量提升等核心工作，为幼儿园持续健康发展提供坚实的资金保障。三、存在的问题及整改措施（一）存在问题1.办园硬件有待升级，部分设施使用年限较长，与教育教学发展需求适配度不足；2.教师专业发展不均衡，青年教师教研与课程创新能力需强化，“融”文化与课程的深度融合实践仍需深化。（二）改进措施1.积极争取上级资金支持，推进建设项目落地，优化园所环境与功能布局，提升硬件保障效能；2.实施青年教师专项培养计划，通过“师徒结对”“专家带教”开展订单式研修；聚焦课程融合难点，深化园本教研，定期组织案例研讨与成果交流。四、下一步工作打算1.优化办园条件：加强与上级部门沟通，加大投入力度，升级园所环境与设施，打造优质育人空间，更好服务师幼；2.深化园所内涵：以省级校园文化试点基地为依托，凝练提升“融”文化理念，推动其与园本课程、园所管理深度融合，践行游戏化教育理念；3.拓展辐射影响：深化“名校长+”共同体建设，扩大跨区域帮扶与成果推广；加强高校合作，提升课程研发与办学治园专业化水平，打造示范品牌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2025年3月在莲湖区教育局2024年度幼儿园考核及年检工作中考核结果为“合格”。2.2025年5月在莲湖区学前教育体育特色活动联展盛典中荣获“优秀展演奖”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |