紫阳县洞河镇敬老院
发布时间：
2026-03-30 16:24
| 单位名称 | 紫阳县洞河镇敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担无劳动能力、无生活来源、无法定赡养抚养扶养义务人或者其法定义务人无履行法定义务能力的城乡老年人、残疾人以及未满16周岁的未成年人，纳入特困人员救助供养，为特困人员提供日常生活照料、送医治疗等基本救助供养服务范围。 | |
| 住所 | 紫阳县洞河镇前河村一组 | |
| 法定代表人 | 李超 | |
| 开办资金 | 550万元 | |
| 经济来源 | 专项资金 | |
| 举办单位 | 紫阳县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 552万元 | 553万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在紫阳县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）加强规范管理，筑牢服务根基。不断完善院内各类服务设施，强化精细管理与优质服务供给，大力改善入住老人的生活条件、提升生活品质。顺利完成场院内地加宽改造工程并投入使用，为全院老人房间统一安装散热片，切实解决了老人冬季取暖难题，为院民生活提供舒适空间。健全完善院民外出请销假、安全值班、入住登记建档等各项管理制度，实行“以制管院”，每月召开院民代表大会，倾听院民意见建议，规范院务管理秩序，为各项服务开展筑牢基础。（二）抓实安全防控，守住安全底线。始终将安全工作作为重中之重，建立健全安全管理体系，明确院长为安全第一责任人，划分责任区域、压实安全责任，实行24小时全天候值班制度。每晚夜间巡查不少于2次，重点排查院民宿舍床上抽烟等违规行为。坚持常态化安全巡查与集中检查相结合，每日开展卫生安全巡查，每周二组织全面大检查，清理尖锐物品、钝器等隐患物品，严查过期食品，排查供电线路，严禁私拉乱接电线和携带易燃易爆物品，全方位防范各类安全风险。完成消防工程项目升级改造，统一更换全院消防设施设备，设立规范消防控制室，进一步强化消防安全保障。同时，邀请洞河镇派出所、紫阳县消防大队工作人员来院，为我院管理人员及全体老人普及消防安全、防诈骗知识，通过新闻媒体宣传、发放宣传手册、案例讲解等多种形式，增强了老人的安全防范意识和自我保护能力，切实守护老人的生命财产安全。（三）细化生活照料，传递暖心服务。实行24小时值班与分级护理相结合的制度，为老人提供起居照料、环境清洁、助浴理发、三餐送餐等全方位、个性化生活服务。食堂严格每周执行食品采购、清洗消毒、留样存档等管理制度，科学制定每周食谱，提供软食、流食等个性化膳食，保障老人饮食健康安全。坚持日常保洁与定期环境消杀，营造整洁舒适的居住环境；定期为老人配发内外单、棉衣裤、洗漱用品等生活物资，全面保障老人基本生活需求；细化人文关怀，定期为老人洗澡、理发、开展健康检查，精准对接老人生活需求，提升服务温度。积极邀请社会爱心人士来院开展公益活动，重阳节期间，洞河镇中心幼儿园60位师生来院慰问，孩子们通过唱歌、跳舞、为老人捶背、赠送手工制品等形式，为老人们送去欢乐与温暖，丰富了老人精神文化生活。（四）强化医疗保障，筑牢健康防线。扎实做好医疗救助服务，老人患病后立即安排车辆或联系救护车送往医院救治，配备专门护理队伍，搭配营养膳食，全方位保障老人医疗与生活需求。每季度邀请洞河镇卫生院及村医来院开展免费体检，对疑似病例及时送上级医院诊治；同时，通过健康教育课、宣传展板等形式，向老人普及传染病预防知识，引导老人养成良好卫生习惯，强化卫生防病意识，守护老人身体健康。（五）规范入院流程，完善档案管理。严格执行特困老人入院档案管理制度，对符合入院条件的特困人员，做到愿进全进、应养尽养，建立完善个人信息档案，实行“一人一档、一档一盒”管理，留存五保申请表、入住审批表、健康体检资料、入住协议书等关键材料，为全面掌握院民信息、开展个性化服务管理提供有力支撑，确保入院流程规范、档案管理有序。二、取得的社会效益和经济效益。本年度，集中供养特困老人共计123人，其中空巢失能老人30人，高龄老人93人。持续为老人提供专业化集中照护，有效弥补了农村养老服务短板，牢牢守住了基本民生问题底线，切实解决了农村家庭无力照护老年亲属的现实痛点问题。存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.基础设施不够完善，院内卫生间频繁出现堵塞等问题，影响老人正常使用。2.院内部分自理老人需自行上街购买生活用品，存在较大的出行安全风险。（二）改进措施：1.积极与中心敬老院沟通对接，汇报具体情况，争取支持，及时推进卫生间等基础设施维修改造，解决实际使用难题。2.安排专人收集院民采购需求，代为采买，分组分批陪同采买。四、下一步工作思路。（一）强化队伍建设，提升服务质量。加强管理人员及全体工作人员自身素质建设，持续提升政治素养和思想觉悟，牢固树立服务意识，为老年人提供更高水平、更优质的养老服务。（二）加强学习交流，提升业务能力。组织敬老院管理人员外出学习参观，借鉴先进管理经验；定期开展业务培训，重点学习老年护理知识、老年人保健知识等，提升管理人员的业务水平、服务能力和思想境界，增强工作人员爱岗敬业的责任感。（三）深化精细管理，提升服务内涵。坚持与时俱进、开拓创新，持续优化内部管理，做好院民教育引导工作，全面提升院民综合素质。持续坚持每月院落会制度，认真倾听院民心声，践行“想老人之所想、急老人之所急”的服务理念，推动管理更加人性化、规范化。（四）凝聚社会力量，营造良好氛围。积极争取更多社会爱心人士、爱心团体来院开展公益演出、捐赠等活动，让老人们切实感受到党和政府的关怀以及社会大家庭的温暖。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |