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咸阳市秦都区沣东中心幼儿园

发布时间: 2026-03-30 16:28
单位名称 咸阳市秦都区沣东中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育,举办培训班
住所 陕西省咸阳市秦都区沣东办沣水园1号小区内
法定代表人 边际
开办资金 117万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
351.52万元 340.71万元
网上名称 咸阳市秦都区沣东中心幼儿园.公益 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。变更法人,2025年7月14日。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在举办单位和登记管理机关的领导下,严格遵守《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,围绕办园宗旨,依法开展各项业务活动,规范使用证书,具体情况公示如下:一、具体业务开展情况(一)党建工作和思想建设2025年,在上级党委的坚强领导下,我园党支部始终将党的全面领导视为园所发展的精神灯塔与前行罗盘,以“党建+”模式绘就教育事业的鲜亮底色。(二)保育教育工作1.教育教学:贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,以游戏为基本活动,科学实施保教结合。我们以中华优秀传统节日为文化线索,精心构建“禾趣”园本课程体系。2.教育科研:全年围绕“传统节日文化在游戏中的创新传承”、“语言领域核心经验的实践应用”、“游戏化集体教学新形态”等核心议题,开展分层、聚焦的园本教研。3.幼儿发展:在这里,每个孩子都被视为独特的种子,在节日文化的熏陶下,在自主游戏的王国里,他们的好奇心、创造力、合作力如春苗般,迎着阳光自由生长。(三)安全卫生保健工作1.安全工作:严格落实安全责任制,定期开展安全隐患排查整治。组织消防、防震等安全演练12次,最小平安单元协同演练2次。开展主题教育50余次。发现并整改安全隐患25处,整改率100%。全年未发生安全责任事故。2.卫生保健:严格执行卫生消毒制度、晨午检制度和传染病预防控制措施。幼儿体检率达到100%,预防接种证查验率达到100%。科学制定带量食谱,保障幼儿营养均衡。(四)教师队伍建设1.师德师风:持续开展师德专题教育,签订师德承诺书,无违反师德师风规范行为。2.专业发展:根据教师队伍实际,开展全体教师、骨干教师、青年教师分层培训。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益幼儿园的社会效益是基础性、普惠性和长期性的。它不仅是“看孩子”的地方,更是“塑造未来”的关键环节。我们的招生对象目前不仅仅限于沣水园三个小区,而且外来省内外的幼儿都可以入园,从本质上解决了入园难到现在的每个孩子都有入园的权利。为了办好幼儿园,我们通过家长会、开放日、网络平台等多种形式,密切家园联系,本年度家长满意度调查结果为98%以上。为家庭解决了劳动力问题,让家庭妇女可以重新回归社会体现自己的价值。2025年秋季全国性学前一年的保教费减免,我们一直在实行,为家庭减轻负担。有家庭经济困难的幼儿给与生活上的补助,还可申请保教费的减免。让每一个幼儿都能安心快乐入园,体验自己快乐的童年。(二)经济效益我园属于财政全额拨款的事业单位,属于公益单位,是政府投入的社会事业。收费受政府严格限定,主要体现公益属性,自身“创收”不是目的。教职工的工资福利支出均来自政府的拨款,基础设施设备的投入等都属于政府投资,而这些成本并不会摊销在每个家庭上,孩子们只需要缴纳少量的保教费和平时的生活费就可以入园。为家庭减轻负担,学前减免更是让家庭在经济上。去掉烦恼。拉动关联消费带动教育装备、儿童消费、服务等相关产业。三、存在问题及整改措施(一)存在问题1.教师队伍年轻,教科研能力薄弱,缺少三级三类及骨干教师等优秀教师。2.园舍部分设备老化,需进行更新改造。3.办园面积有限、平均建筑面积、占地面积、绿化面积明显不足,只能充分利用楼顶阳台建造水池、种植区。4.城乡结合部幼儿园,周围文化环境差,部分家长存在对幼儿实施素质教育认识不足,片面追求幼儿教育小学化。(二)整改措施1.加大师资培训力度,通过每学年交流及其他形式,促进教师向其他优秀的教师学习,促进彼此间的交流学习,让教师得到学习及成长。2.积极争取上级支持,筹措资金,分步实施设施设备更新计划。3.在幼儿园有限的客观条件下合理布局,让有限的空间得到最大的效益。4.积极利用家长开放日、家长会及家伙委员会等活动及家访交流沟通形式,加强家园联系,家园共育,提高家长对幼儿科学教育的认识。四、下一步工作打算新的一年,我园将继续坚持正确的办园方向,依法办园,规范管理,重点做好以下工作:(一)深化教育保育改革,提升保教质量。(二)筑牢安全卫生防线,保障师幼健康安全。(三)加强师资队伍建设,促进专业成长。(四)优化内部管理,提高运行效能。(五)拓展家园社区合作,营造良好育人环境。我园发展至今,在各级领导的关怀与指导下,一步一个脚印地稳步前行。相信在新的一年里,希望通过我们全体教职工的努力,我们将会有更高的突破!
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