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渭南高新区国有资产管理办公室

发布时间: 2026-03-30 16:27
单位名称 渭南高新区国有资产管理办公室
宗旨和业务范围 规范和加强国有资产管理。区内征地资金的审批、监督、管理;预算外资金管理;区内国有资产管理。
住所 渭南高新区青松街1号
法定代表人 吴昊
开办资金 4万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
237927.73万元 247948.08万元
网上名称 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,高新区国资办在上级的统筹领导下,协同全区行政事业单位稳步推进年初规划的各项工作。完善国有资产管理相关制度,强化国有资产管理意识,细化国有资产购置、处置流程。有效推进行政事业单位国有资产盘活利用机制建设,做好资产调拨划转工作。保质保量完成了2024年度行政事业性国有资产年度报告工作。按照《2025年清廉高新建设重点任务》,稳步推进清廉高新相关工作开展。常态化开展国企退休人员社会化管理工作。立足全年任务目标,巩固工作成效,积极落实“抓重点破难点创亮点”要求,顺利完成了全年各项工作。现将一年来具体履职情况公示如下:一、具体业务开展情况(一)完善制度体系,强化资产管理办法。参照省市关于行政事业单位国有资产相关管理办法,制定印发《渭南高新区行政事业单位公物仓管理暂行办法》《渭南高新区行政事业单位国有资产配置管理办法》及《渭南高新区行政事业单位国有资产出租出借管理暂行办法》等文件,建立起“统一所有、分级监管、单位使用”的行政事业性国有资产管理体系,促进资产的合理配置和有效使用,保证行政事业单位履职需要。(二)规范资产处置,提升资产使用效益。细化行政事业单位国有资产处置工作流程,确保资产处置严格有序、管理规范,通过调剂、处置等方式,分类有序盘活,提高资产使用效率,实现国有资产效益最大化。管委会办公室处置多联式空调机,城市综合执法局、社会事业局、辛市街道办事处、城乡建设和管理局及高新区教育文体局等单位报废车辆,联合城乡建设和管理局及高新公安分局处置涉案河沙,教育文体局下属学校处置部分资产,按法定程序进行了评估和公开拍卖,总计处置收入45.91万元,已全额上缴国库,最大限度地实现了国有资产保值增值。(三)强化信息运用,提升资产管理水平。印发关于编报2024年度行政事业性国有资产报告的通知,组织全区资产管理员召开2024年度行政事业性国有资产年报培训会,顺利完成全区资产年报集中会审工作并按时将报表及正式文件上报市财政局。每月按时保质保量上报资产月报。深化资产管理信息系统运用,充分利用行政事业性单位国有资产月报和年报工作机制,全面、及时、准确地记录并反映全区行政事业性国有资产的规模、总量和具体分布情况,动态掌握国有资产变动情况。(四)做好“清廉国企”建设相关工作。根据区清廉高新专班《2025年清廉高新建设重点任务》清单,制定印发《关于做好2025年清廉国企建设工作的通知》,深入了解企业改革、内部管理、公司运营、资产管理、党的建设等相关工作,定期去企业开展实地调研,培育一批清廉国企优秀案例,努力建立集教育促廉、文化育廉、亲情助廉、监督保廉、宣传倡廉为一体的国资国企廉洁文化建设体系,推动国企监管各项任务走深走实、见行见效。(五)做好国企财务快报上报工作。根据市国资委《渭南市国有企业改革领导小组办公室关于加强和规范全市国有资产统计及财务快报报送工作的通知》,每月按时保质做好企业财务快报编制及报送工作,为年报编制打好坚实基础。二、取得的社会、经济效益2025年,高新区国有资产管理办公室紧扣中心工作,全面规范国有资产全流程管控,高效推进资产清查、盘活利用与制度建设,实现了显著的社会经济效益。在经济效益上,通过盘活闲置资产、优化运营配置,经营性资产收益稳步增长,国有资产保值增值率达标,有效降低管理成本,切实筑牢财政增收与国有经济发展根基;在社会效益上,坚持公平公正原则优化营商环境,统筹资产资源优先保障教育、医疗等民生领域与重点项目建设,提升公共服务保障能力,同时以信息化、精细化监管防范风险、规范权力运行,助力治理能力提升,实现了国有资产安全、效益与公共服务保障的有机统一,为区域经济社会高质量发展提供了坚实支撑。三、存在问题和改进措施一是资产精细化管理水平仍需提升,部分单位资产底数不够清晰、台账更新不及时,动态监管存在薄弱环节;二是闲置低效资产盘活力度不足,部分资产因权属、功能、位置等因素盘活难度较大,资产利用效率有待进一步提高;三是队伍专业能力有待加强,部分工作人员政策掌握不全面、业务操作不熟练,影响管理质效。改进措施:一是夯实管理基础,全面开展资产清查核查,完善资产台账,实现账实相符、动态更新,提升全生命周期管理水平;二是加大盘活力度,分类施策推进闲置低效资产处置、出租、整合利用,建立常态化盘活机制,提高资产使用效益;三是加强队伍建设,开展政策法规和业务技能培训,提升工作人员专业素养和履职能力,推动国有资产管理工作提质增效。四、下一步工作计划一是落实资产管理主体责任,强化单位产权意识、责任意识和效率意识,规范资产配置和处置行为,提高资产日常维护和使用管理;二是加强资产配置和处置环节审核把关,防止超标配置、随意处置行为,同时加强国有资产出租出借管理,推进出租出借工作规范化;三是加大资产盘活力度,建立我区虚拟公务舱,使国有资产发挥最大使用效率。
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