彬州市房产交易和物业事务中心
发布时间：
2026-03-30 16:19
| 单位名称 | 彬州市房产交易和物业事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务,商品房销售，抵押，面积，房地产中介，房屋交易与产权档案等服务；辖区内物业服务企业的日常监管，大修基金使用摸排工作。参与物业项目信用评价和物业管理推荐工作，指导镇、街道做好无物业小区的日常服务工作 | |
| 住所 | 彬州市住建局五楼 | |
| 法定代表人 | 王小忠 | |
| 开办资金 | 23.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 彬州市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.22万元 | 36.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，彬州市房产交易和物业事务中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，固定资产折旧形成资产损益增大。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，市房产交易和物业事务中心聚焦房地产市场平稳运行、历史遗留问题妥善处置、物业服务质量有效提升三大核心任务，紧扣党委部署和民生需求，统筹推进中心内部建设提升与日常督促检查细化，攻坚克难、真抓实干，房产交易和物业管理各项工作取得阶段性显著成效，现将2025年工作进行总结，并对下一年年重点工作安排如下：一、2025年业务开展情况1、坚守民生底线，推进风险化解，民生保障坚实有力。一是关注重点房产项目建设。对疑似存在交付风险的公园壹号、碧桂园、融合城等项目，通过日常巡查、跟踪进度、资金支付、督办约谈等保障措施，推进项目建设、交付风险化解。二是全力化解信访矛盾。对世纪城风险项目，中央巡视期间，指派6名业务骨干，会同相关镇办，通过包抓楼栋、调查问卷等方式，开展政策解读、思想疏导，共入户排查12栋1856户。三是设法处置遗留问题。自2025年8月25日起，累计完成世纪城综合体项目合同网签158份，世纪城综合体32栋3964套住房网签率达到96%，剩余未网签158份正在逐步处置中。精装改毛坯处置中，协调金汤公司向业主交付车位340个。四是加强前置预售审批。对新开工的房地产项目，进行商品房预售申请前期预审，试点推行准现房销售，协同市行政局核准彬县现代商业中心项目A区1幢2.44万㎡259套住房预售。2、强化销售监管，规范市场秩序，行业监管持续强化。一是严格销售监管。2025年1月印发《关于进一步加强商品房销售全过程监管的通知》，实行房产销售人员实名登记卡制度，发放实名登记卡39个，首次将销售人员纳入监管，有力杜绝了私自引导购房人违规交易行为，同时，开展销售全过程专项检查，全年下发整改通知书3份，全年吊销实名制违规销售人员4人。二是加强首付资金入账管理。根据监管工作需要，6月下发通知，取消开发企业、销售公司POS终端机刷卡缴费。三是全面开展购房常识宣传。通过新闻媒体发布预售楼栋信息公示一期，在城区公交站牌张贴购房风险提示9处，向公众宣传购房常识，引导群众理性购房，避免群众买受风险楼盘房屋。同时，在公共场所、楼盘销售场所醒目位置张贴悬挂购房风险提示。四是规范预售资金缴存使用审查。遵循“专户归集、专款专用、封闭管理”的原则，全年累计设立预售资金监管账户6个，收缴资金5.3亿元,拨付资金4.7亿元，驳回违规资金申请926.13万元。五是坚持监管资金拨付会议研究审查制度。严格按照拨付比例分流农民工工资，全年累计给农民工账户分流农民工工资1.4亿元。六是全力稳定市场交易。全年完成新建商品房网签备案752套（面积8.49万㎡，金额4.29亿元）；完成二手房网签备案523套（面积5.70万㎡，金额2.47亿元）。七是加强实测备案管理。完成天源豪庭等7个小区10幢21.44万平方米房屋面积实测审核，完成书香名邸、姜嫄雅居二期等2个历史遗留小区房屋实测面积核实。八是开展监管银行日常管理和考核。围绕制度落实与人员配置、账户管理、资金收支及工作配合等方面，要求资金监管银行每月报送楼盘资金入账和放款情况，并于网签系统进行核查，有效杜绝开发企业资金违规匹配。同时对7家监管银行年度协助监管情况进行综合量化评价。3、强化企业责任，夯实管理基础，物业服务质量稳步提升。一是深化专项整治。开展物业服务履约不到位、侵占公共收益等问题专项整治，制定并出台5份规范性文件，查处违规行为16起，收集物业领域问题线索14条，推动41家物业企业58个小区设立公共收益银行专户。规范公示缴存公共收益3.7万元。扎实开展电动自行车全链条安全整治，全年督促物业企业新增建设电动自行车停车棚40处、充电桩1464个。二是完善物业企业考核。会同城管、市场、消防等部门对全市41家物业服务企业法人履职情况进行季度考评，首次进行企业法人大会现场履职汇报，介绍重点季度安排事项落实情况。三是压实物业企业安全责任。年度全员签订签订安全责任书，根据季节安全工作重点，召开安全安全专题会议3次，召开住宅小区消防演练观摩会1次，制定消防安全大排查、大整治工作方案，对物业小区消防隐患进行全面排查，结合第34个全国消防月，组织开展了“消防安全进小区”，进一步压实物业企业安全管理主体责任，督促物业企业安全投入、制度建设（完善）、隐患排查、风险管控、应急演练、动员宣传整体提升，我市物业管理区域安全稳定。四是夯实管理基础。完成41家物业企业信用信息更新及赋码评级工作和基础信息台账完善工作，审核完成新增19个小区业主委员会备案。五是强化信访投诉协调办理。全年办结人大代表建议、政协委员提案4份，处置物业类信访案件79宗、平台工单460条，全年物业投诉量同比下降60%。六是加大追缴维修资金。对全市物业维修资金缴存情况进行全面核查，对发现存在代收代管等违规行为企业，督促限期整改，下发催缴函10份，追缴盛丰廷、海鑫商住楼、紫薇城市广场、彬泉名邸等小区开发企业代收维修资金110万元。二、社会和经济效益（一）坚守民生底线方面一是基本稳定项目建设隐患风险，筑牢房地产稳定基础。二是有力维护了信访大局稳定。三是房产开发遗留问题稳步推进。四是提前预防项目建设风险，有效杜绝了我市房地产项目风险递增。（二）强化销售监管方面一是坚决将违规销售人员清除出彬州房产销售从业市场。二是确保了购房首付资金全部进入监管账户。三是全方位宣传，向购房群众提醒购房风险。四是保障了监管资金安全和有效使用。五是切实维护农民工工资保障权益，2025年全市房产开发企业未出行拖欠当年农民工工资现象。六是有效维护了房地产市场秩序。七是为解决历史遗留小区办证提供了可靠依据。八是有力提升了银行资金监管功效。（三）强化企业责任方面一是物业企业服务规范化整体提升。二是整体提升了物业法人履职和深度参与小区事务工作。三是全力保障我市居民居住安全。四是物业企业基础信息更加详实。五是信访调解及时得到处理。六是有力维护了群众权益。三、存在问题一是预售资金监管手段单一。房产交易资金拨付使用监管方式、监管手段单一，不能系统性完成资金使用监督。二是物业企业管理手段不足。年度考核末尾淘汰不能有效实施，物业小区物业企业变更退出交接难。大修基金用于公共设施维修难。三是维修资金管理手段滞后。随着物业维修资金归集额持续增长，现行资金归集管理模式信息不互通、数据不集中、业主查询不便，难以确保资金监督安全与使用效益。整改措施（一）探索智慧化监管方式，对潜在风险的预见性和应对能力需进一步提升。（二）协调物业企业与业主管理委员会配合，公示大修资金使用规范化流程。（三）互通物业维修基金智慧化管理模式，方便群众资金数据查询，提升资金监管效益。五、下一年工作重点1、聚焦主责主业，提升工作质效。一是强化房产交易市场监管。严格执行从开发到销售的全流程监管措施，优化商品房及二手房资金监管流程，强化合同网签备案管理，提升服务效能。二是防范化解项目风险。定期排查在建房地产项目，重点梳理延期交房风险项目，建立风险等级清单，制定风险化解方案，防范系统性风险。三是深化物业行业专项整治。持续开展物业服务领域突出问题集中整治攻坚行动，进一步健全机制，推动物业服务企业服务质量和水平整体性提升。重点开展高层建筑重大火灾隐患排查，持续深化电动自行车全链条安全整治，全面进行公共收益规范化管理。四是夯实物业管理基础。试点制定物业小区日常管理基础台账，将物业小区日常管理事项全部纳入。采取“干部包小区”模式，定期巡查物业服务情况，督促企业提升服务质量。健全物业考评制度，落实“红黑榜”制度，对考核末尾物业企业采取有效稳妥清退措施，进一步规范全市物业服务市场。2、完善监管制度，夯实发展基础。一是建设全市统一的物业专项维修资金缴存监管平台。实现维修资金从交存、归集、划转到入账的全流程线上闭环监管，确保收好、管好、用好住宅专项维修资金。二是完善二手房交易管理。同步开展二手房从业人员日常监管，维护二手房交易市场稳定。3、加强内部建设，提升履职能力。一是加强理论学习培训。通过轮岗锻炼、业务培训等方式，提升干部职工业务能力。二是完善管理制度。系统梳理并修订完善内部考勤、学习等项管理制度，提升规范中心管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |