渭南广播电视台
发布时间：
2026-03-30 16:22
| 单位名称 | 渭南广播电视台 | |
| 宗旨和业务范围 | 党政宣传，促进两个文明建设，服务广大人民群众。采访、编辑、制作、播出渭南新闻、专题、文艺、服务、广告类电视节目。 | |
| 住所 | 渭南市东风大街43号广电中心 | |
| 法定代表人 | 杨加锋 | |
| 开办资金 | 5443万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共渭南市委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3737.39万元 | 3411.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 375 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，渭南广播电视台遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 具体开展业务情况1.聚焦主题宣传，筑牢舆论阵地。围绕市委、市政府中心工作，开设多个主题专栏。圆满完成丝博会、全运会等各类重大活动宣传任务，为全市发展营造浓厚舆论氛围。2.服务行业发展，强化舆论监督。开设《渭南应急》《东秦卫士·最美铁军》等行业专栏，覆盖教育、农业、政法等多领域。以《东秦百姓》《百姓问政》等品牌栏目为抓手开展舆论监督，《东秦百姓》推动供暖、房产证办理等民生问题解决，《百姓问政》完成6期节目、单位回复率超95%，《环境热线》督办群众问题1820余条，联动12345热线实现诉求闭环处理。3.深化媒体融合，建强传播矩阵。构建起以“渭水之南”客户端为核心的42个新媒体账号融媒矩阵，全媒体粉丝量破866万、月均访问量3亿次，全年开展网络直播240余场、观看量近1500万人次。4.深挖本土文化，推动对外传播。打造本土文化IP，原创10集动画片《仓颉传奇》登陆央视一套、少儿频道，收视率居全国动画片年度前三。非遗节目《仓颉传说》等以中英双语对外传播，总浏览量破百万。外宣工作稳居全省前列，全年央视发稿367条、省台发稿1418条，配合央视完成的重要报道登陆《新闻联播》头条；5.狠抓安全播出，筑牢发展根基。推进技术升级，建成智能媒资系统。修订安全播出制度，全年安全录制电视节目1556期、广播节目3707期，安全播出电视9786小时、广播21156小时，科学关停电视公共频道及FM101.3，推动资源向主责主业集聚。二、取得的社会和经济效益1.主流舆论引领力持续提升。主题宣传和重大活动报道为渭南发展大局营造了良好的舆论氛围，民生监督栏目推动大批急难愁盼问题解决，获市民广泛认可。“学习强国”渭南学习平台全年发稿2.5万篇，8225篇被省平台采用、2115篇被总平台采用，采用量居全省地市平台第二、三名。2.精品创作成果丰硕。全台20件作品获省级以上奖项，《仓颉传奇》获中国吉林动漫大赛优秀动画片奖，《微光渭南》获陕西正能量网络精品奖，《张老汉的樱桃梦》获小康电视节目工程奖，6件作品获陕西广播电视奖，获评“陕西省广电局新媒体素材优秀媒体单位”。3.融媒传播影响力大幅增强。全年策划执行156场融媒活动，渭南春晚、大荔冬枣粤港澳推介会等活动成效显著，其中推介会促成签约近14亿元，洽川旅游文化季形成跨区域传播，白水谷雨非遗展演总访问量69.7万次，实现社会效益与品牌价值双提升。4.技术与事业建设成效显著。智能媒资系统的建成大幅提升节目制作效率，降低时间和人力成本。频道频率布局优化，推动资源要素向优势平台集聚，核心传播平台竞争力持续增强。三、存在问题与改进措施存在问题1.媒体融合深度不足。传统业务与新媒体业务融合仍停留在表层，“大屏小屏”协同联动不够紧密，“媒体+政务+民生+服务”综合服务模式尚未完全成型，融合发展内生动力有待激发。2.体制机制创新滞后。融媒一体化策、采、编、审、发机制未完全建立，工作室制改革的效能未充分释放，考核激励机制与融媒发展需求匹配度不高，对新兴传播技术的研究和应用不够深入。3.专业人才队伍短缺。融媒体采编、新媒体运营、IP打造、数字技术开发等领域专业人才缺口较大，队伍全媒体素养和创新能力有待提升，人才引培和晋升机制需进一步完善。改进措施1.深化融媒转型，激发内生动力。持续践行“先网后台”理念，推动内容、渠道、运营深度融合，搭建“媒体+政务+民生+数据”综合服务平台，从单向传播向多元互动传播延伸，打造新型主流媒体平台。2.优化体制机制，释放发展活力。完善工作室制配套政策，建立融媒生产一体化工作机制，优化考核激励体系，将传播效果、社会影响力等纳入核心指标。加强AI、直播等新兴技术研究应用，提升内容生产智能化水平。3..强化人才引培，建强专业队伍。设立“新媒体创新创优奖”，激发采编人员创作活力完。推行“工作室”制改革，鼓励年轻同志打破部门壁垒，组建融媒体工作室，激发队伍内生动力。健全管理与专业技术“双通道”晋升机制，选拔优秀人才充实中层岗位，在职称评审、岗位聘任上向业绩突出的专业人才倾斜。每半年开展1次专项引才工作，重点引进新媒体专业人才，与高校建立人才定向培养合作机制。四、下一步工作计划1.聚焦政治引领，做强核心宣传。围绕市委、市政府中心工作，策划系列主题宣传，创新表达形式，提升主流舆论引领力，为全市经济社会发展营造昂扬奋进的舆论氛围。2.聚焦深度融合，建强传播阵地。优化“渭水之南”客户端核心功能，做强42个新媒体账号融媒矩阵，提升全媒体传播声量。深化工作室制改革，释放创作活力，打造更多有影响力的融媒品牌栏目和精品内容。3.聚焦精品创作，讲好渭南故事。深度挖掘渭南历史文化、红色文化、产业发展资源，持续打造动画片、纪录片、短视频等优质视听产品，培育本土特色IP，推动渭南文化“走出去”，提升城市知名度和美誉度。4.聚焦改革创新，激发发展活力。持续推进体制机制改革，完善融媒生产和考核制度；加快4K等新技术应用，推进技术升级改造，提升内容生产和传播现代化水平。加强与央媒、省媒及周边地市媒体合作，形成传播合力，扩大对外影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |