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西安航空基地第三幼儿园

发布时间: 2026-03-30 16:19
单位名称 西安航空基地第三幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 西安市阎良区蓝天二路绿城蘭园小区内
法定代表人 高珊珊
开办资金 1800万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1952.4万元 2061.43万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,西安航空基地第三幼儿园紧扣“规范管理、提升质量、内涵发展”核心方向,统筹推进区域督导赋能、队伍建设、课程创新、安全防护、家园共育等重点业务,全年工作有序落地、成效显著。以下从五大方面系统总结全年开展情况。一、业务活动概况本年度,幼儿园以学前教育高质量发展为目标,聚焦七大核心业务精准发力。在区域督导方面,作为区级责任督学单位,围绕课程建设、师资配备、园所管理、安全保障四大核心,对区域内10余所幼儿园开展督导检查10余次,通过实地查看、资料查阅、座谈交流等方式,精准助力区域园所规范管理。教师队伍建设上,构建“骨干引领—全员跟进—新秀培养”三级发展梯队,依托名校长领航研修共同体平台,搭建“游戏化集体教学案例大赛—微课大赛—精品课大赛”竞技平台,全年组织外出研修10余次,培育区级教学能手4名,师资专业能力持续提升。课程体系建设方面,深化PBL项目式学习与游戏化教学改革,创新构建“航空主题+传统文化”双轨课程体系,开展古城笔墨、传统手作、趣味运动会等系列活动,推动幼儿全面发展。安全管理上,建立“每日巡查、每周排查、月末整治”分级机制,完成全园监控无死角布设,开展防溺水、防欺凌等应急演练,全年整改安全隐患87处,整改率100%。家园共育领域,通过家长会、家长开放日、亲子活动等搭建沟通平台,结合教育公众满意度调查,梳理优化7大领域服务举措,家园协同氛围日益浓厚。后勤保障方面,严格落实食品安全主体责任,规范采购、加工、留样全流程,联合家长委员会强化监督,同时细化保育流程,保障幼儿健康成长。此外,梳理发展短板,明确未来升级方向。二、主要社会效益一是推动区域学前教育均衡发展。通过示范督导与专业赋能,课程游戏化水平上显著提升,助力区域学前教育优质均衡布局,获得上级教育部门肯定。二是打造教师专业成长标杆。推动教师专业素养整体跃升,多名教师在区级、市级教学竞赛中获奖,树立行业示范标杆。三是优化幼儿成长生态环境。创新课程体系与丰富活动设计,为幼儿提供富有启发性的成长空间,助力幼儿养成良好行为习惯、提升综合素养。四是筑牢社会公共服务口碑。透明化的家园沟通机制与精细化的保教服务,持续提升家长满意度与社会认可度,树立良好公共服务形象。五是助力地方教育事业发展。在普惠性学位供给、校园安全稳定、家庭教育指导等方面主动作为,有效履行学前教育公共服务职能,为地方教育事业高质量发展及社会和谐稳定贡献力量。三、存在的问题1.家园社协同机制不完善:沟通多集中于事务性反馈,缺乏系统化家庭教育指导;社区资源联动松散,未形成常态化协同格局。2.后勤服务精细化不足:餐食搭配创新度不够,难以满足多样化需求;后勤流程衔接效率不高,部分服务响应慢,家长体验有待优化。四、整改措施1.完善协同机制:开设“家长课堂”普及科学育儿知识;建立社区资源联动清单,组织幼儿实践活动,构建常态化“家-园-社”协同格局。2.优化后勤服务:联合营养师、家长代表研发新食谱,增加餐食创新;细化操作规范,建立响应时效台账,推行限时办结制度,提升服务专业度与效率。五、下一步工作计划2026年,幼儿园将以“深化内涵、打造品牌、示范引领”为核心,推进五项重点工作。一是深化课程改革。持续深耕PBL与游戏化教学,完善“航空主题+传统文化”课程体系,整合社会资源打造特色课程资源包,形成可推广的课程成果。二是强化队伍建设。实施名师培养计划,引进高层次专业人才,加大教师信息化、科研能力培训力度,构建高层次、复合型师资队伍。三是精细安全管理。健全安全风险防控体系,推进安全管理标准化、信息化建设,常态化开展联合应急演练,筑牢平安校园防线。四是优化家园社协同。升级家园共育平台,深化社区资源联动,打造“家-园-社”三位一体育人共同体,拓展幼儿成长空间。五是推进规划落地。结合年度分析与发展短板,完善“十五五”发展规划,明确各阶段目标任务,推动幼儿园业务发展再上新台阶,为区域学前教育持续贡献力量。
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