铜川市政府采购中心
发布时间：
2026-03-30 16:11
| 单位名称 | 铜川市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购提供服务保障。纳入集中采购目录的政府采购项目组织实施 | |
| 住所 | 铜川市新区齐庆路中段 | |
| 法定代表人 | 黄建鹏 | |
| 开办资金 | 118.32万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 141.82万元 | 284.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，政府采购中心在领导的坚强领导下，全面完成了年度各项工作任务，现将工作开展情况汇报如下：一、采购业务完成情况1.推进政府采购全流程电子化。实现供应商在线获取招标文件、投标、开标等“不见面”服务，减少企业参与成本，缩短采购周期。按照《铜川市财政局关于全面推行政府采购电子化交易的通知》文件要求，全面实现政府采购项目全流程电子化，无线下交易情况，平台业务流程和权限分配明确，明确各环节责任人，对照采购工作流程组织实施采购，从采购单位计划提交，中心接收，采购需求的提出、招标文件的编制到采购公告发布、开评标分配、评委随机抽取、开标、评标、定标、电子档案管理等各个环节，实现了全流程电子化采购，政府采购全流程电子化通过“降成本、提效率、增透明、促公平”，不仅直接改善企业参与政府采购的体验，优化资源配置，增强市场主体对营商环境的信任，为区域经济活力注入动力，确保了采购过程的公开、公平、公正。2.采购文件合法合规。根据采购单位采购需求和采购项目实际情况，中心依法对采购项目制定的采购需求、技术要求、商务要求等提出合理建议，都能做到符合法律法规规定。同时在编制采购文件过程中，能够执行有关国货、节能、环保、支持中小企业发展等采购政策。二、主要社会经济成效积极深化政府采购数字化转型，全面推行全流程电子化交易模式，实现供应商在线获取招标文件、提交投标文件、参与开标等“不见面”服务，大幅降低企业参与成本，显著缩短采购周期。2025年共接收政府采购项目56个、单一来源论证文件4个，全年协助完成政府采购项目50个。其中，线上全流程电子化采购项目43个，采购方式为开招标8个、竞争性磋商27个、竞争性谈判4个、单一来源谈判4个，采购预算金额3866.54万元，交实际采购金额3785.53万元，节约金额81.01万元，节支率2.1%；线下涉密采购项目7个（均为竞争性磋商），采购预算金额9321.89万元，实际采购金额8730.71万元，节约金额591.18万元，节支率6.34%，数字化交易效能充分释放。。三、存在问题一是交易平台各项业务不断更新，业务培训还有待进一步提高。二是工作作风还有待进一步提高，工作方面创新意识有待加强。四、整改措施一是结合岗位职责、重点业务和必备素养，制定全年学习规划，提升干部业务水平。二是不断加强学习，持续增强服务意识，提高应用水平。五、2026年工作计划1.协助监管部门加强对政府采购活动的现场监督和过程监督，对不良行为进行公开曝光，加大惩处力度。2.优化营商环境。进一步优化政府采购流程，压缩采购周期，推进电子化采购，降低采购成本，提高采购效率。加强对政府采购活动的政策扶持，提高中小微企业和民营企业的竞争优势。同时要探索对政府采购评审专家评标活动进行全程监督的相关规定，确保评审工作的公正性。3.加强队伍建设。要加强对政府采购工作人员的培训和教育，提高其业务能力和综合素质，同时要加强廉政建设，建立健全的内部监督机制，加强对工作人员的监督和管理，确保政府采购工作的廉洁性。总之，政府采购工作是需要不断改革创新，加强监管，优化营商环境，才能不断提高政府采购工作的效率和质量，更好地服务于经济社会发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |