| 单位名称 | 西安市阎良区企业信息档案管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市场监督管理系统和社会提供企业信息档案咨询服务。企业登记注册电子档案查询系统的使用、维护;企业电子档案的管理、查询服务;综合信用行为监测、记录、发布等。 | |
| 住所 | 西安市阎良区人民东路16号 | |
| 法定代表人 | 乔虹 | |
| 开办资金 | 40万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在市场监督管理局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程、制度情况严格依照《事业单位登记管理暂行条例》与实施细则的要求,对照中心各项工作制度,认真开展了各项本职工作,确保信息中心各项制度、工作任务得到有效落实。二、开展的具体业务活动(一)智慧监管平台运行方面深化监管数字化转型,构建“智慧市监”新范式以“业务数据化、数据业务化”为主线,全面推进监管流程数字化再造。牵头升级本区“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台,推动其从“可见可查”的2.0阶段向“可判可管”的3.0智能阶段跃升,全区所有中小学校及幼儿园食堂的“互联网+明厨亮灶”覆盖率达到100%。新增AI识别违规行为模型,智能监管7类违规行为,2025年度,累计抓拍并确认违规行为预警1003余次,闭环处置率100%,使监管靶向性大幅提升。探索建立“风险预警—线索推送—现场核查—结果反馈”的智慧监管闭环,推动监管模式由被动响应向主动干预转变。成功将超过109余家大中型社会餐饮单位后厨操作接入平台,将80家生产企业、小作坊,以及2家大型商超纳入平台接受线上监督,初步形成“省—市—区—所—企”五级数据贯通体系。阎良区“互联网+明厨亮灶”接入率全市名列前茅,多次在全市讲评会被点名表扬。(二)智慧市监一体化平台运行方面信息中心积极协调局属各单位,按照市局智慧市监会议精神及《关于食药安全智能化监管平台统一入口上线试运行的通知》文件要求,信息中心对智慧市监一体化平台的使用进行了测试,并制作下发《智慧市监一体化平台操作指引》。召开工作推进会,明确科室工作任务,开展操作培训确保熟练掌握平台操作,达到数据录入准确、及时。(三)“互联网+监管”方面为深入推进“互联网+监管”工作,年初召开“互联网+监管”工作会,总结通报区局2024年度“互联网+监管”工作开展情况,并对2025年度重点工作进行了安排部署。明确各单位职责分工,主动作为,按照任务时间节点、工作要求,截至目前高质高效完成1009条次“互联网+监管”系统监管行为信息录入及平台使用情况报送。(四)践行“全链条监管”理念,兜牢安全发展底线强化食品安全“全链条”治理思维。组织对食品生产、流通、餐饮环节开展“穿透式”监管,深入开展互联网+AI监管”,摸排统计食品生产企业29家(包含特殊食品生产企业5家),直接入口散装食品销售单位17家,餐饮服务单位295家,协调区电信公司做好相关技术支持,分批次对安装单位进行数据对接调试均已全部成功接入省局平台。推行“监督抽查+信用约束+技术服务”组合模式,全年高质高效完成1009条次“互联网+监管”系统监管行为信息录入及平台使用情况报送。(五)融入营商环境突破年行动,激发市场主体活力深化“放管服”改革在科室层面的落地。推动企业信用修复“绿色通道”常态化落实,助力辖区42户企业完成信用修复。持续开展档案归集纳统,整理、归档纸质化档案,确保注册信息终生可查。(六)信息化保障方面常态化指导各业务科室和监管所正确使用业务软件各模块,确保业务软件正常运转,确保各项录入数据准确无误,确保业务系统顺利深入应用,严格按照业务规则和职责分工规范各类软件授权。截至目前,对全局系统电脑进行维护共50台次,线路检修5次,修复错误数据33次,调整优化管理员账号3次。(七)会议保障方面高质量保障视频会议系统、会议设备准备及技术保障工作,积极落实市局信息中心要求,全力配合做好高清视频设备线路、会议调试工作,确保视频会议设备高效率运行。截止目前高质量完成视频会议保障工作108次。三、取得的社会效益和经济效益一是打造新智慧监管平台。更换智慧监管平台可视化大屏、升级AI智能分析功能,准确率大幅度提升,科学运用视频监控、智能分析、视图大数据、云计算、物联网等新技术,用AI智能分析对全区学校(幼托机构)食堂、集体用餐配送单位常见7种违规行为(操作间内未戴口罩、未穿工作服、未戴工作帽、未盖垃圾桶、拨打电话、吸烟、鼠患)进行主动抓拍和汇总分析,为食品安全监管提供数据支撑。二是不断强化协同保障。通过食药安委办名义下发分析报告3批次,要求区教育局、区市场监管局和各学校(幼托机构)食堂、集体用餐配送单位要进一步健全协调配合联运机制,加强沟通联动,形成工作合力。每日对智慧监管平台在线运行情况进行统计核对,并及时向餐饮科进行反馈,督促电信公司对设备问题进行不间断排查检修,确保平台运行正常。今年以来,智慧监管指挥中心科学运用视频监控主动抓拍并经人工筛查后反馈问题1003个,已完成整改1003个,整改率100%。三是档案查询。2025年已整理档案1万余份,探索电子化档案服务模式,坚持预约服务、延时服务、“急事急办、特事特办”,保障司法、企业和群众查询各类企业书式档案,全年服务保障档案查询100余次。四、存在问题2025年企业信息档案管理中心虽然较好的完成了承担的各项工作任务,但是面对市场监督管理工作的新形势、新任务、新挑战,还存在一定问题:1.信息化水平偏低。档案管理系统老旧,信息化建设投入不足,信息化程度低,系统滞后,缺乏专业的技术支持,档案检索系统不友好。2.人员配备不足。无专职档案管理人员,人员编制不足,缺乏专业档案管理人员,工作负荷大,导致档案管理工作效率低下。3.办公设备不够先进。区局所配计算机设备较老,基本是2012年前所配,与近年市局研发新业务软件不匹配。比如部分机型IE8安装不上,导致新业务系统经常无法正常打开,对正常工作产生影响,降低正常办公效率。五、整改措施一是在内部专用网络使用中出现的各类问题时,及时上报市局信息中心,及时沟通,迅速解决。为区局的各项工作进行及时有效的开展,做好有力保障服务。二是下一步积极向上级申请改善硬件设施、增配专业技术工作人员,提高档案管理工作的效率和质量,减轻现有人员的工作负荷,以满足新形势下市场监管工作职能需求。六、2026年工作计划一是进一步完善智慧监管平台,积极对接区电信局搭建区市场监管智慧监管指挥中心,继续拓展主体接入范围。畅通数据交换渠道,强化与市局对接完成全市智慧市监平台的搭建工作。二是进一步压缩综合业务系统数据修复等业务办理时限,提升服务效能。三是进一步提升保障服务意识,高质量完成各类视频会议保障工作。四是进一步提升档案服务水平,持续做好积压档案整理录入工作,切实做到急事急办,特事特办,提供高效优质的查档服务。常态化抓好档案保密安全工作。五是继续深入推进“互联网+监管”工作,明确各单位职责分工,主动作为,按照任务时间节点、工作要求,高质高效完“互联网+监管”系统监管行为信息录入及平台使用情况报送。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |