宝鸡市救助管理站
发布时间：
2026-03-30 16:05
| 单位名称 | 宝鸡市救助管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 城市生活无着落流浪乞讨人员救助与管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝平路49号 | |
| 法定代表人 | 张国栋 | |
| 开办资金 | 143万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 141.3万元 | 141.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，6月法定代表人变更为张国栋，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）规范救助业务，精准保障受助权益。1.提升接待服务水平。严格执行接待登记流程，依托全国救助管理信息系统，实现救助信息实时录入、动态更新及全程可溯。全年共救助流浪乞讨和临时遇困人员549人次，其中站内救助521人次（省内295人次，省外226人次）、站外救助28人次，医疗救助67人次，涵盖未成年人、老年人、残疾人等各类特殊群体，救助数据准确率保持100%。2.强化寻亲与护送。综合运用系统比对等多种手段，全年共核实寻亲信息222条。规范外站护送人员接站流程，在火车站、高铁站等点位设立交接点，妥善安排跨省接返任务，并加强与各县区民政部门的协作，做好主城区受助人员的社会调查与移交工作。3.做好台账录入。安排专人负责救助数据台账录入，全年累计录入台账资料549条，实现业务数据与财务数据的互通共享，确保账实相符。（二）强化内部管理，筑牢安全生产防线。1.严格落实值班巡查制度。实行管理区24小时值班、1小时巡查及特殊对象半小时巡查机制，全年未发生安全及卫生责任事故。2.全面保障食宿生活。严把食品安全关，落实48小时留样及日常消杀制度，更换冰柜、蒸箱等厨房设备。扎实做好“寒冬送温暖”“夏季送清凉”等活动的物资储备，累计采购物资24批次，发放衣物及生活用品733份。3.强化日常安全检查。全年进行安全大检查12次、例行检查50余次，投入35.36万元提升改造消防工程，消除各类安全隐患，营造了整洁安全的站内环境。4.健全完善应急预案。邀请应急行业备案专家，编纂完成《宝鸡市救助管理站突发事件应急预案》，涵盖《火灾事故应急预案》等专项预案3项，《传染病处置方案》《地震灾害处置预案》等现场处置预案19项。(三）聚焦源头管控，切实兜牢民生底线。1.加大政策宣传力度。充分利用出租车车顶LED屏、公交车载电视等平台，滚动播放相关救助政策法规数十万条；在移动、电信、联通三家通讯运营商投放救助政策法规宣传短信20万条，极大提升了救助政策的社会知晓率。2.有效提升线索发现率。充分发挥社区网格员、福彩点等“前哨”作用，建立全域覆盖、快速响应的救助预警机制，实现对临时遇困人员早发现、早干预、早救助的“三早”目标。3.强化日常巡查救助。扎实开展街面巡查，将关怀落实到一袭棉衣、一餐热饭、一次精准救助之中。广泛动员社会参与，面向出租车、公交车司机等群体发放“暖心救助礼包”200余份。自“寒冬送温暖”专项救助行动以来，共受理各类求助线索47条，巡查发现并妥善处置21名临时遇困群众。“寒冬送温暖”专项行动工作信息-《织密网络，出租车配上“暖心救助包”》被中国社会报头版报道。取得的主要社会、经济效益。（一）工作亮点。1.扎实开展排查走访。组织力量深入县区、社区及乡村，全年累计开展困境儿童排查走访293人次，建立完善信息档案。2.提供多样化专项救助。全年救助未成年人92人次，依托专业力量为10名儿童提供心理疏导。重点保障2名站内临时庇护儿童的生活需求，及时与属地签订《临时庇护协议》，解决个案儿童的生活照料及就学难题。3.积极开展特色活动。全年举办基层儿童主任业务培训6期，深入县区开展各类困境儿童关爱活动17次，组织夏令营活动2期，累计受益儿童230余人。承办全市“寒冬送温暖，真情暖童心”困境儿童关爱活动，为全市100名困境儿童发放“温暖大礼包”，组织专业人员开展心理关怀和需求评估，切实筑牢未成年人健康成长保护屏障。（二）救助数据：全年共救助流浪乞讨和临时遇困人员549人次，其中站内救助521人次（省内295人次，省外226人次）、站外救助28人次，医疗救助67人次，涵盖未成年人、老年人、残疾人等各类特殊群体，救助数据准确率保持100%。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1.区域协作机制有待进一步深化。虽然已初步建立了跨区域协作框架，但在信息共享的深度、资源调配的效率以及具体案例的衔接上，仍需进一步优化。2.源头治理难度依然较大。“流浪-返乡-复流”现象尚未完全杜绝，对于特殊困难群体的回归稳固机制及源头帮扶措施仍需加强。3.服务专业化水平有待提升。从目前情况看，现有人员专业技能、文化结构和能力水平与新时代救助对象日益多元化、个性化需求不相适应，干部队伍综合素质参差不齐，仍需进一步提升。（二）改进措施。1.不断提升救助服务专业化水平。聚焦能力短板，构建系统化、常态化的培训体系，重点提升工作人员在流浪乞讨人员救助安置、未成年人心理疏导、困境人员权益保障、应急处突等方面的专业技能，切实提升工作人员应对复杂情况、解决实际问题的能力。积极推广“个案管理”模式，针对精神障碍患者、失智老人等特殊群体，制定精细化、个性化服务标准，提供更加专业的照料护理和心理疏导服务。2.强化源头治理与回归稳固。完善易流浪走失人员信息库，对系统台账内精神障碍患者、阿尔茨海默症患者等重点群体进行动态排查；加大返乡人员的跟踪回访力度，建立“一人一档”回访台账，通过链接就业资源、开展家庭监护指导等措施，帮助其解决实际困难，防止再次流浪；加强与社区、村居的联动，落实属地监护责任，构建“发现-救助-返乡-稳固”的全链条闭环。四、2026年工作计划。（一）持续深化区域性中心试点建设。进一步做实做强“五大中心”，优化“41351”救助模式，细化跨省协作机制，提升区域辐射带动能力。及时总结试点经验，加快形成一批可复制、可推广的救助服务标准和操作规范。积极探索推动救助系统与公安、城管、卫健、交通等部门数据的深度融合，打破信息孤岛，实现从“被动响应”向“主动发现”转变。（二）时刻筑牢安全管理防线。严格落实日常安全生产检查和食品安全检查制度，加快推进“智慧安防”建设，提升改造现有视频监控网络，提升站内安全技防水平；结合《宝鸡市救助管理站突发事件应急预案》，紧扣“实战”需求，组织开展消防演练、突发疾病救治、人员走失等有针对性的安全应急演练，切实提高全站上下应急处突能力；抓紧实施站内未保大楼消防改造提升项目，确保项目如期完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |