西安市西城中学
发布时间：
2026-03-30 16:11
| 单位名称 | 西安市西城中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，以及高中学历教育，促进基础教育发展。初中学历教育·高中学历教育 | |
| 住所 | 西安市未央区阿房二路西纺一村 | |
| 法定代表人 | 左长安 | |
| 开办资金 | 513.4万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 103.81万元 | 83.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）夯实教学管理体系修订《教学常规管理细则》等10余项制度，建立“每日巡查+每月督查+学期复盘”机制，2025年完成教案专项检查6次、全校质量分析大会2次；推行领导一线代课与包抓教研组制度，值班领导每日2次巡查课堂，通过部门绩效考核清单化管理，分解落实学期工作任务82项，形成教学管理闭环。（二）深化教研与师资建设构建“省市区级课题+校本课题”研究体系，80%以上教师参与课题研究，2025年立项省级课题3项、市级2项、区级3项、校本课题12项；组织教师参加省市区培训50余人次，外请专家开展信息化、大单元设计等专项培训3次，校内举办经验分享会4场，依托省级名师工作室培养青年教师21名。（三）落实德育与学生发展打造“棉铃文化”德育品牌，开展经典诵读、体艺竞赛等德育活动16场；组建11个学生兴趣社团并每周常态化活动；与专业机构合作开展心理健康筛查3次、心理咨询服务56人次，举办家校共育讲座4场，构建“学校-家庭-社会”三位一体德育网络。（四）推进教育改革创新全面深化智慧课堂应用，构建“课前-课中-课后”全流程智慧教学体系；以数学学科为试点引入“一教一学”智慧系统，完成周测与作业组卷18次、生成学情分析报告24份；秋季推行全员聘任制，优化教师岗位配置，12名富余学科教师跨岗任职，解决结构性缺编问题。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益持续提升，办学口碑显著改善2025年中考学校中考上线率位列西咸新区第25名，较2024年提升7.63个百分点，700分以上学生12人，实现上线率与高分人数双突破；教师获各级奖励42人次。西咸新区汉字书写规范大赛中，我校获团体三等奖；区级乒乓球团体比赛获第八名、羽毛球团体比赛获第六名；学生鲁晨钰获新区绘画比赛三等奖；11个兴趣社团累计培养200余名具有专项特长的学生。学生综合素质得到全面发展，学校的满意度与美誉度持续提高。（二）办学效益优化升级，资源利用效率提升通过全员聘任制与绩效考核改革，教学资源利用率提升20%；智慧课堂与“一教一学”系统的应用，教师备课效率提高，学生课堂参与度提升。学校通过“校内培训+外请专家”的低成本培训模式，节省师资培训经费约18万元，以较低的资源投入实现了教学质量的稳步提升，办学综合效能显著增强。三、存在问题及整改措施（一）现存问题：1.是个别学科中考排名滞后，与区域优质学校有差距；2.是师资结构失衡，35岁以下青年教师占比仅15%，体育教师短缺3名；3.德育活动形式传统，对学生吸引力不足，家校共育深度待拓展；4.教师创新教学理念不足，数字化教学应用深度不够。（二）整改措施针对教学质量，开展薄弱学科专项教研，每周1次集体备课与模考分析；针对师资，启动青年教师招聘，与师范院校合作引进实习教师5名，开展体育教师跨学科培训；针对德育与家校，开发“校园实践+线上打卡”德育活动，每月开设1期线上家长课堂；针对教学创新，每月开展1次数字化教学示范课。四、下一步工作计划（一）提升教学质量深化“分层教学+个性化辅导”，为862名学生建立学情档案并制定差异化目标；每季度开展1次教学质量专项督查，修订教学管理细则，形成“管理-执行-反馈”的精细化体系。（二）强化师资建设2026年计划招聘青年教师8名，开展新课标、新教法培训6次，组织骨干教师赴名校交流4次；完善绩效工资发放办法，加大教学成果奖励力度。（三）创新德育家校工作打造“棉铃文化”系列德育课程，新增3个特色社团；每学期开展2次家校开放日，组建家长志愿者队伍深化协同育人。（四）深化数字化转型将“一教一学”系统推广至语文、英语学科，建设校本数字化教学资源库，实现全学科精准教学。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |