西安阎良国家航空高技术产业基地人才服务中心
发布时间：
2026-03-30 16:11
| 单位名称 | 西安阎良国家航空高技术产业基地人才服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为西安阎良国家航空基地提供人才服务。西安阎良国家航空基地内人才管理办法的制定和实施；人才资源信息调查收集；人事争议仲裁；人事代理、档案管理；人才市场组织管理及相关社会服务。 | |
| 住所 | 西安市阎良区蓝天路7号航空科技大厦5楼E02室 | |
| 法定代表人 | 王晓玉 | |
| 开办资金 | 64.54万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17万元 | 5.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，西安航空基地人才服务中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2025年业务开展情况（一）对接需求精准引，“塔基”夯实聚焦“校企双进”，通过“走出去”与“请进来”双向联动，搭建企业和高校毕业生供需直通车，持续放大航空人才集聚效应。累计举办“校企双进”30场，其中英才航空行12场，组织502余名学子实地参访，直观感知产业生态；“企业校园行”18场，携沃祥航空、远飞航空、三角机械等100家次企业335个岗位走进陕西科技大学、西安交通大学城市学院、西安航空学院等高校，促进1000余名学子达成初步就业意向，实现才企双向快速奔赴，扩大航空储备人才吸附力。搭建“共享用工”信息平台，力争企业招聘信息第一时间直达求职者。已建立9个熟练工微信交流群，覆盖“熟练工”2200余人，累计发送企业招聘信息6000余次；通过“航空金数据”平台、熟练工交流群帮助企业收集匹配急需紧缺岗位人才简历676余份，破解企业与求职者信息不对称难题；依托“航空基地人才热线”公众号、前程无忧等平台，发布招聘信息223期，航空人才空中洽谈会48期，零工岗位1期，多维度实现岗位动态更新，提升人才与企业“适配度”。（二）突出实用悉心育，“塔身”建强创新开展定制化公益培训，推动培训模式从单向知识输送向双向互动赋能转型，提升产业技能人才整体素质。聚焦零件工艺优化、复杂部件拆解、航空焊接技术等六大核心领域，成功举办6期公益性定制培训班，累计收集行业痛点问题127项，实现线下400人次深度研学、线上超2万人次云端学习。支持企业自主开展技能人才评价，对接西安航空职业技术学校、陕西汽车技工学校、西飞技师学院等技能等级认定机构，组织2025年人才惠企政策宣讲暨人力资源服务供需对接会，邀请人力资源机构、技能等级认定机构等为企业宣讲服务，积极引导企业依托专业机构开展人才技能等级提升。实施就业创业技能提升。深化产教融合、校地协同，充分激活市级职业技能政策红利，围绕高校毕业生就业创业需求，重点培育电子商务、健康管理等现代服务业领域人才。开展31期政策性培训1228人参训，其中，健康管理师就业培训18期707人；电子商务师5期214人；创业培训3期57人；人工智能训练师5期250人。申报就创业培训补贴146.72万元，为技能人才培育注入政策动能。（三）协同发力齐心聚，“塔尖”擦亮先后引进培养西安市高层次人才6名，认定地区优秀人才10人，实用储备人才6人。以高技能人才建设项目为牵引，指导陕西航城蓝鸥教育科技有限公司申报省级高技能人才培训基地。成功推荐西安航空科技创新服务中心有限公司王铮阳、西安三角防务股份有限公司窦利获评“西安市创业导师”。强化人才服务保障，注重人才关心的关键小事，组织开展人才年度体检并开通覆盖全市15家三甲医院的就医绿色通道，协助住建部门提供人才安居咨询100余次，办理流动人员人事档案事项334余件，为企业申报吸纳就业社会保险补贴67.47万元。开展新年慰问、人才踏青欢乐跑、人才杯羽毛球赛等活动，不断强化人才获得与体验感。二、取得的社会、经济效益（一）凸显民生保障与产业赋能，社会效益持续彰显1.畅通就业渠道，稳就业惠民生实效突出。通过校企对接、多元招聘搭建就业供需桥梁，助力千余名高校毕业生达成就业意向，超千名群众参与政策性技能培训，有效缓解重点群体就业压力。依托人才服务平台打破信息壁垒，搭建就业创业优质通道，稳定区域就业局势。2.厚植人才沃土，优化区域人才发展生态。聚焦航空产业引育并举，引进培养市级高层次人才、认定本土优秀人才，构建全梯队人才队伍，强化航空人才集聚效应。完善安居、就医、文体等人才服务保障，营造尊才爱才的良好氛围，持续优化区域人才生态。3.深化产教融合，助力技能型社会建设。创新公益培训、校企协同育才模式，聚焦航空及现代服务业开展技能培训，覆盖超2万人次，补齐产业技能人才短板。联动院校与机构健全技能人才评价体系，推动培育规范化、体系化，为技能型社会建设提供有力支撑。（二）赋能产业发展与降本增效，经济效益稳步释放1.破解用工难题，保障航空产业稳产达产。精准对接航空企业用工需求，依托专场招聘、信息匹配、共享用工等举措，累计匹配紧缺岗位简历676余份，高效破解企业招工难、人才紧缺瓶颈，全力保障沃祥航空、三角防务等重点航空企业项目建设与生产经营有序推进，筑牢产业稳产。2.释放政策红利，降低企业经营育才成本。扎实落实人才惠企、就业创业补贴政策，累计申报就创业培训补贴146.72万元、吸纳就业社会保险补贴67.47万元，切实减轻企业用工育才负担。同时推行公益培训、校企协同育才模式，替代企业高成本自主育才，大幅缩减人才培育资金与时间成本，激活企业经营发展活力。3.强化人才支撑，助推产业提质增效升级。集聚培育高端、技能双维度人才，为航空产业技术革新、工艺优化、产能提升提供核心智力支撑，助力企业攻克行业技术痛点，推动产业升级提质。依托优质人才队伍，助力本土企业获评省级高技能人才培训基地、培育市级创业导师，推动航空产业高端化、专业化发展，实现人才红利向产业发展红利转化，带动区域经济提质增效。三、存在问题2025年，人才服务中心聚力推进人才工作创新发展，各项工作取得显著成效，但在人才引进与服务工作方面仍存在一些问题。一是区域人才吸引力偏弱，相较于发达地区，在人才集聚、留用方面竞争力不足，高端人才、紧缺技能人才引进难度较大；二是人才发展市场化服务机制尚不健全，市场化服务体系不完善，在适配航空产业多元化人才需求上还有差距；三是人才配置的市场调节效能发挥不充分，人才供需匹配精准度和资源优化配置效率还有待提高。四、改进措施针对存在问题，采取以下改进措施：一是聚焦区位与配套短板，联动相关部门完善人才安居、医疗教育、交通出行等基础配套设施，升级人才服务保障清单，打造更具竞争力的人才发展环境。二是健全市场化机制，激活人才服务动能，加快构建规范化、系统化的人才发展市场化服务机制，围绕航空产业人才需求，搭建市场化人才服务平台，适配产业发展与人才成长需求。三是优化人才配置，深挖航空企业用工与人才求职双向需求，升级人才供需对接平台，搭建常态化、精准化的校企对接、专场招聘、共享用工平台，盘活现有人才资源，破解人才供需错配难题。五、下一步工作计划下一步，航空基地始终牢固树立“人才是第一资源”的理念，通过构建“选才—培育—留才”全链条体系，畅通引才渠道、赋能人才成长、优化人才生态，为航空城经济高质量发展注入智力支持。一是把准源头“选才链”，精准招引青年人才。聚焦航空产业核心需求，多渠道拓宽引才路径，年度达成初步就业意向1000人以上。深化“双招双引”机制，建立政校企季度联动机制，设立区外引才工作站，通过“5环节2轮筛选+精准对接会”模式实现人岗高效匹配。开展“才企对接周”活动，搭建航空零部件等细分领域“一对一洽谈”平台；实施“金手指”行动，累计覆盖熟练工群体2500人。二是搭建赋能“培育链”，壮大优质人才队伍。整合政企校资源构建培育体系，年度培育各类人才1500人次。开展企业管理提升“训练营”活动，通过实战化形式开拓人力资源管理思路，同步推进人力资源管理师技能培训。联合院校及专业机构开展特训，组建高级工以上资质师资队伍，采用“线上+线下”“理论+实操”模式，依托民航专业培训资质培养航空维修等专业技术人才。三是优化生态“留才链”，提升人才归属感。从服务、配套、氛围三方面发力，年度服务人才2000人次。提升服务效能，广泛开展省市人才政策宣讲，升级“航空基地人才热线”公众号，新增互动模块并举办小型交流活动。优化生活配套，协同多部门做好高层次人才服务，联合开展踏青欢乐跑、羽毛球赛等文体活动，解决人才“关键小事”。营造爱才氛围，推选航空领域优秀人才典型，联合融媒体中心开展“航空英才”专题宣传，通过事迹宣讲和荣誉表彰，提升人才幸福感与荣誉感，助力人才安身安心、安家安业。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |