定边县杨井镇中心卫生院
发布时间：
2026-03-30 16:02
| 单位名称 | 定边县杨井镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的诊治与护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健。 | |
| 住所 | 定边县杨井镇 | |
| 法定代表人 | 倪国栋 | |
| 开办资金 | 58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 50.75万元 | 63.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 认真履行、遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年开展业务活动情况1.组织管理与制度建设落实领导责任：严格执行院长负责制，重大决策经院务会、班子成员及职工代表集体研讨，确保决策科学民主。作风与效能：及时传达上级文件精神，加强作风建设；健全管理制度，严格执行绩效考核机制，倒逼工作效能提升。财务管理：严守财经纪律，规范核算流程，收费标准全面公开，主动接受社会监督，确保管理透明规范。2.人才队伍建设人员结构：截至2025年底，在岗职工共28人。其中主治医师4人、执业医师4人、执业助理医师1人；主管护师1人、护师4人、护士2人；医技及后勤人员若干，人员结构合理，专业覆盖全面。培训进修：2025年派出省级学习2人次、县级学习2人次；组织村医培训13人次，稳固提升辖区医疗服务质量。3.基本医疗服务服务数据：全镇服务总人口17765人，辖14个行政村。全年累计诊疗9833人次，总业务收入682,726.87元，药占比90%。巡诊服务：派驻人员至棋杆山村卫生院，全年累计巡诊12次，服务辖区群众300多人次。4.医疗保障工作药械管理：严格执行药品集中采购，规范药品全流程质量管理，严禁非法药品流入。合规运营：医保经办精准申报；门诊及住院医护严格遵循处方与病历规范，确保医疗行为合规有序。5.公共卫生服务健康档案：常住居民建档17667份，电子建档率96.2%；档案更新维护率99.8%。健康教育：发放材料12种、播放音像12种、开展咨询5次、更新宣传栏12期、举办讲座21次。免疫规划：为145名儿童接种疫苗273针次，接种规范有序。传染病防控：上报传染病1例，无迟报漏报；完成学校流调及整改；规范管理在治结核患者6人。妇幼健康：全镇25名0-6岁儿童均纳入系统管理，管理率100%。老年健康：建立老年人健康专案1865人，完成体检1387人，体检率74.3%；提供中医药服务1678人次。慢病管理：规范管理高血压1209人、糖尿病419人、慢阻肺22人，各项体检率均达98%以上。特殊管理：纳入严重精神障碍患者62人，管理率100%，落实季度随访。卫生监督：监督协管信息报告率100%，完成学校卫生服务2次，季度巡查落实到位。6.乡村振兴与基础建设组织保障：成立专项工作小组，印发实施方案，出台考核及报送制度。安全建设：新增微型消防站6个，更换灭火器44个，完成消防改造；救护车常态保养，全年无安全事故。基建项目：完成门诊楼亮化、医技楼楼梯及走廊改造；更新医疗设备6台、办公电脑8台；完成部分村卫生室修缮。成果荣誉：县督帮工作排名第11名，摆脱后进；完成市级公共卫生后进位转换，通过“优质服务基层行”省级验收。二、取得的社会经济效益社会效益显著提升：卫生院综合排名显著提升，成功实现“后进位转换”，通过了省级高标准验收，基层医疗影响力进一步扩大。就医环境持续改善：院容院貌焕然一新，楼体亮化与楼梯改造提升了职工与患者的舒适度，增强了群众获得感与满意度。服务能力稳步增强：硬件设施更新换代，辅助科室条件改善，为提升诊疗水平、留住本地人才提供了坚实的物质基础。群众口碑向好：基础设施改善与服务质量提升，获得辖区群众广泛好评，进一步筑牢了基层医疗网底。三、存在的问题及整改措施（一）、存在的困难与问题1.地理与资金制约：辖区地处白于山区，服务面积广且人口分散，承担职能较多，工作推进难度大；资金需求大，亟需上级专项资金倾斜。2.人才队伍缺口：辅助科室人员配备不足，无法常态化开展工作；缺乏救护车专职司机，影响急救效率与应急响应。3.职工待遇保障：职工就餐资金无上级支持，完全自筹，生活质量受限，影响队伍稳定性。4.考核机制待完善：绩效考核机制落实不到位，奖罚不分明，严重挫伤了职工工作积极性。（二）、整改措施对上述问题，坚持问题导向，制定以下整改措施：1.强化基建与保障：紧盯“十五五”规划开局之年，积极争取上级专项资金，持续完善住院、检验、影像等辅助科室建设。2.优化人才配置：精准研判2026年岗位需求，通过临聘、申请公开招聘、定向培养及城乡对口支援等多种渠道，力争年底解决结构性人员短缺。3.提升福利待遇：积极协调主管部门，争取将职工餐补纳入财政预算，切实改善职工生活待遇，解决后顾之忧。4.健全考核机制：严格落实“两个允许”政策，会同上级部门完善绩效考核奖罚机制，拉开收入差距，充分激活职工干事创业热情。四、下年度工作计划1.核心工作目标以“十五五”规划开局为契机，抢抓国家加大基层医疗投入、推行“县管乡用”人才政策的机遇期，全面提升卫生院综合服务能力。2.重点工作任务争资立项：主动对接县域医共体建设与专项补助政策，规范管理专项资金，确保专款专用，提高资金使用效益。学科建设：重点补齐辅助科室短板，提升急救能力，解决“小病不出乡、慢病能管理”的核心需求。队伍建设：建立健全绩效激励体系，落实福利补贴，打造一支留得住、用得好的高素质基层医疗队伍。3.愿景与承诺坚持“以基层为重点”，将政策红利转化为服务实效，着力破解资金、人才、待遇瓶颈。以“功成不必在我”的定力和“功成必定有我”的担当，为辖区群众筑牢健康防线，在健康中国建设的基层征程中书写坚实答卷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：自2025年10月23日至2030年10月22日事业单位法人证书有效期：2025年10月29日至2030年10月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |