吴起县长城镇农业农村服务站
发布时间：
2026-03-30 16:02
| 单位名称 | 吴起县长城镇农业农村服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区内农业农村工作提供服务保障。农业、林业、水利、畜牧兽医等基层农业技术推广；动植物疫病防控防治、农产品质量检测等服务工作；生产经营、集体资产管理、土地流转等服务工作。 | |
| 住所 | 长城镇人民政府便民服务中心一楼 | |
| 法定代表人 | 齐桂民 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拔款 | |
| 举办单位 | 吴起县长城镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 吴起县长城镇农业农村服务站.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的有关规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年在长城镇党委，镇政府的正确领导下，主要开展了以下业务：一、业务开展情况（一）规范农村集体“三资”管理，守住集体资产家底1.强化资金资产管理：严格执行农村集体资金“村账镇管”、全面实施组级财务“双代管”，管理村级帐务、管理村级资金制度，规范报账流程，对各村收支凭证进行严格审核，确保集体资金使用合规、透明。开展集体资产清查核实工作，对全镇6个村的固定资产、资源性资产进行全面盘点，完成各村“三资”管理台账，明晰资产权属，做到账实相符。2.规范集体资源交易：建立健全土地流转台账信息，抓好村级资源资产发包，维护好村集体经济的有序发展。3.推进财务公开透明：继续做好“陕农经”平台管理及应用；督促各村按月公示财务收支明细、资产变动接受群众监督。开通咨询举报渠道，受理群众关于集体“三资”管理的咨询，核查处理相关提升了群众满意度。（二）优化土地流转服务，促进农业适度规模经营1.搭建土地流转服务平台建立镇、村两级土地流转信息台账，全面摸排农户土地流转意愿和种植大户、合作社的用地需求，全为流转双方提供合同范本、政策咨询、合同鉴证等一站式服务，规范土地流转程序。2.引导土地有序流转鼓励农户以转包、出租、入股等方式流转土地经营权，重点支持流向粮食生产、特色种养等产业。推动了农业规模化、集约化发展。3.化解土地流转纠纷建立土地流转纠纷调解机制，组建由农经员、村干部、法律顾问组成的调解队伍，维护了农村土地流转秩序和社会稳定。（三）培育新型农业经营主体，激发农村发展活力1.开展经营主体培训围绕财务管理、市场营销、政策法规等内容，组织合作社理事长、家庭农场主开展专题培训，提升经营主体的管理能力和市场竞争力。2.落实扶持政策协助符合条件的经营主体申报财政奖补、项目扶持资金，支持合作社和家庭农场扩大生产规模、改善生产条件，推动新型经营主体高质量发展。二、社会经济效益（一）1.做好补贴申报与发放精准摸排符合条件的农户和经营主体，协助办理耕地地力保护补贴、种粮大户补贴等惠农补贴申报工作做到补贴资金足额、及时发放到位。加大了对村务、政务、财务公开力度，逐渐完善农村集体财务管理制度，以学习实践科学发展为统领，以服务社会义新农村建设为主线，围绕五个方面加大农村预防职务犯罪的工作力度，取得了明显的社会效益。开展政策宣传解读通过进村入户、张贴公告、线上推送等方式，宣传解读惠农补贴、土地流转、合作社扶持等，确保政策家喻户晓，引导农户和经营主体用足用好政策。三、存在问题 （一）农村集体“三资”管理信息化水平不高，部分村资产资源台账更新不及时，动态监管能力有待加强。（二）土地流转市场化程度较低，流转期限普遍较短，难以满足规模化经营的长期需求。（三）部分农民专业合作社运行不规范，存在“空壳社”现象，带动农户增收的能力较弱。四、整改措施派专人对村级财务人员进行培训，规范记账，加强对村级账务保账审核，继续加大宣传涉农方面的政策宣传，提高群众的政策知晓率，实现管理服务横向到边，纵向到底的效率提升。五、下一步工作计划（一）提升“三资”管理信息化水平推进农村集体“陕农经”平台建设，实现资产资源台账动态更新、资收支线上监管，提高管理效率和透明度。（二）健全土地流转长效机制完善土地流转价格评估体系，引导流转双方签订长期流转合同，探索土地经营权入股新模式，推动土地流转规模化、稳定化。（三）强化政策落地见效持续做好惠农政策宣传与落实工作，优化服务流程，确保各项政策精准直达受益对象，切实增强农民的获得感和幸福感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |