宝鸡市市政工程养护服务中心
发布时间：
2026-03-30 15:49
| 单位名称 | 宝鸡市市政工程养护服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市提供市政工程设施管理和维护保障。公用工程方案论证、施工组织和管理；城市主、次干道、桥梁涵洞、排水管道、城市人行道管理养护维修；市政道路、排水、桥梁及人行道等方面的数字化城管和日常维修；城市设施的应急抢险、市区内涝防治和应急抢险、雨水泵站的运营管理；城市道路、人行道开挖和排水接管现场勘查、发放开挖和接排水许可证、监督检查开挖回填和道路以及人行道恢复质量等。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区虢十路3号投资大厦10楼、11楼 | |
| 法定代表人 | 梁书芳 | |
| 开办资金 | 3361.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1872.44万元 | 5924.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 163 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）全力推进重点项目建设。全年竣工验收、预验收工程5项，全面完工新福路提升改造等5项工程，稳步推进阳平物流大道等6项工程，其中特别国债项目完成支付447.17万元。规范招投标管理，完成15个项目招标，金额约9000万元，配合完成4个项目审计工作。（二）规范招投标管理。强化招投标程序，健全招投标管理机制，加强过程监管，全年完成15个项目招标工作，招标金额约9000万元。配合市审计局完成连霍高速宝鸡城区段市政化改造工程一期卧龙寺片区出入口（行政大道改造）三个标段、宝鸡市钛谷渭河大桥工程北岸立交匝道工程等4个项目的审计工作。（三）加强市政设施养护维修管理。更新2025年度排水管网分布图，编制完成《桥梁结构定期检测评估计划（2025-2033年）》，开展市区24座桥梁结构定期检测，完善“一桥一册”档案资料。全年修补沥青路面1.47万平方米，循环清掏、维修收水井、检查井2.49万座，沥青路面灌缝2.64万米，维修人行道地砖6.46平方千米，维修盲道1.58千米；快速干道安装防护网230米，维修焊接波形梁护栏30处，清理边沟2.09万米，疏通泄水孔265个。完成龙山河一桥桥下堤防及河床衬砌垮塌维修，完成联盟大桥桥梁主塔全面检查保养更换及蟠龙大桥、斗鸡渭河大桥桩基加固养护。（四）做好市区排水防涝及应急管理。编制完善防汛预案，开展防汛应急演练，汛前改造积水点5处，安装防坠网30套。针对“8·12”暴雨，采取“人机结合”措施，确保积水点2小时内消退；汛期，累计出动防汛应急抢险人员645人次，调度应急车辆105台次，排涝车抽排水3500立方米。10座泵站累计运行近43小时，排水量16.2万立方米。（五）提升数字化城市管理水平。落实街长制，全年安全巡查行车2.3万余公里，反馈市政案件维修报单129件，投诉案件59起；完成挖掘监管171件，查处违法开挖案件45起。12319数字化城管平台共接收案件2798件，处置2783件，回退15件。12345案件接收平台共接收案件1405件，处置946件，回退459件。建立“快速处置、闭环管理”机制，确保坑槽2日内修复、人行道及路缘石3日内修复。二、取得的主要社会、经济效益（一）市政基础设施品质显著提升，通过雨污分流改造、管网更新、道路提升等工程，彻底解决陈仓园二路等区域居民雨污水排放难题，改善城市人居环境，提升市民生活质量。（二）城市防灾减灾能力增强，完善的防汛体系和高效的应急处置，在暴雨天气中保障城市正常运行，守护市民生命财产安全。（三）减少城市道路重复开挖，通过“一路一策”统筹管理，缩短道路占用时间80天，降低对市民出行的影响，提升城市通行效率。（四）践行民生服务理念，快速处置市政设施维修诉求，实现坑槽、人行道等设施限时修复，提升群众获得感和满意度。（五）发挥党建引领作用，驻村帮扶促进农民增收，走访慰问困难党员，彰显国企社会责任，助力美丽乡村建设和社会和谐稳定。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.党建与业务融合深度不足，党建引领业务发展的作用未充分发挥，二者融合的载体和机制不够完善，未能形成更紧密的联动效应。2.项目建设外部制约因素突出，征地拆迁进度缓慢，项目资金落实不到位，影响部分工程建设推进效率，未能按计划如期完工。3.管养专业化水平有待提升，缺乏高端专业设备和专业技术人才，信息化、精细化管理能力存在短板，难以满足城市高质量发展对市政管养的更高要求。（二）改进措施1.深化党建业务融合机制，探索“党建+市政”新模式，将党建工作与项目建设、设施养护、应急处置等核心业务深度结合，开展一线岗位练兵，发挥党员先锋模范作用。健全党建与业务融合考核评价机制，将党建成效作为业务工作考核的重要指标，推动二者同部署、同落实、同考核。2.破解项目建设外部难题，建立项目推进专班，实施专人全流程跟踪，前置风险管控，深入现场摸排征地拆迁、资金落实等难点问题，提前制定解决方案和应急预案。搭建“多方联动”沟通平台，加强与各级部门、属地单位的沟通协调，凝聚工作合力，及时化解项目推进中的各类制约因素。3.提升管养专业化能力，加大高端专业设备的投入和引进，优化管养设备配置。加强专业技术人才的招聘、培养和培训，建立人才培养体系，提升干部职工专业素养。深化信息化、精细化管理，完善市政设施全周期养护体系，推进智慧管养平台建设，提升城市市政管养现代化水平。四、2026年工作计划（一）深化党建与业务融合。探索“党建+市政”新模式，开展一线岗位练兵，发挥党员先锋模范作用。健全完善党建与业务工作融合考核评价机制，将党建工作成效作为衡量业务工作发展的重要指标，形成相互促进、共同提高的良好局面。（二）持续抓好重点项目建设。紧扣年度目标任务，实施专人全流程跟踪，前置风险管控，深入现场摸排难点，提前化解外部制约因素，制定专项方案与应急预案，确保问题快速处置；建立“多方联动”沟通平台，强化与各级部门和单位的沟通协调，及时响应诉求，凝聚支持合力。（三）提升精细化管养水平。构建市政设施全周期养护体系，实施排水管网“定期+动态”清淤，推进市区桥梁健康监测系统国产化改造，建立跨渭河及主干道桥梁可视化监测网络，对16座跨渭河桥梁制定专项养护指南，对28座病害桥梁进行加固，完成65座快速干道桥梁定期检测，确保市政设施安全高效运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |