定边县政府采购中心
发布时间：
2026-03-30 15:41
| 单位名称 | 定边县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益。组织和实施对实行预算的国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购政府采购目录以内、采购限额标准以内的货物、工程和服务等项目的政府采购，同时签订采购合同，检查并督促合同的履行，做好采购项目的验收。 | |
| 住所 | 定边县财政局院内 | |
| 法定代表人 | 高耿元 | |
| 开办资金 | 113万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 40.45万元 | 35.28万元 | |
| 网上名称 | 定边县政府采购中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，年中单位法人由李院强变更为高耿元，已按程序登记备案，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年度开展业务活动情况2025年，我中心在县委、县政府的正确领导和县财政局的直接指导下，深入贯彻落实国家、省、市关于深化政府采购制度改革的相关部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，依法依规履行集中采购机构职责，圆满完成了各项工作任务。（一）采购质效持续提升。严格落实采购需求管理、文件编制、信息发布、评审组织、履约验收等各项规定，力求程序合法、过程透明、结果公正。截至12月份，共完成政府采购项目71项（工程项目20项、设备采购25项、服务项目26项），预算金额16310.663778万元，实际采购金额14124.459343万元，节约资金2186.204435万元，资金节约率达13.40%。（二）工作流程持续规范。紧紧围绕“规范高效、廉洁透明”的工作目标，修订完善《定边县政府采购中心评审专家工作纪律》、《定边县政府采购中心内部监督管理制度》、《政府采购项目委托代理协议》等规章制度和文件，深化“阳光采购”品牌创建。严格执行“五项制度”、严格把控“五道关口”，坚决落实“八不准”、“四公开”，重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作“阳光”化、手段电子化等五方面规范政府采购行为，全面促进政府采购工作科学化、精细化、透明化管理。（三）营商环境持续优化。坚持以提高财政使用资金效益、优化政府采购营商环境、持续激发市场主体活力为目标，全面贯彻落实《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》、《陕西省财政厅关于持续优化政府采购营商环境有关事项的通知》等文件精神。在中小企业政策方面，免收招标文件费用、投标保证金、履约保证金、质量保证金等费用，降低供应商交易成本。面向中小微企业预留采购份额，公开招标数额以上的项目预留份额提高至40%以上，其中预留给小微企业比例不低于70%；调整对小微企业的价格评审优惠幅度，小微企业的价格扣除比例提高至20%。在“不见面开标”方面，推行“互联网+政府采购”模式，实现线上开标，避免供应商和评审专家在交易场地内接触，保障专家评审的独立性，促进政府采购市场良性竞争，全力营造良好的政府采购环境。在合同签订方面，取消对合同的审核程序，进一步优化审批流程、简化审批环节、压缩审批时限、提高办事效率。二、取得的社会经济效益（一）财政资金使用效益显著。通过规范、高效的采购活动，有效节约了财政资金，提高了公共资源配置效率和资金使用效益，为全县财政预算绩效管理做出了积极贡献。（二）市场活力和竞争力有效激发。营造了公开、公平、公正的政府采购市场竞争环境，激发了市场主体活力，促进了企业技术创新和产品质量提升。（三）政策导向作用充分发挥。政府采购政策功能的有效落实，有力支持了中小企业成长、绿色产业发展和自主创新，促进了经济结构调整和社会政策目标实现。（四）公共服务保障能力持续增强。高效保障了党政机关、事业单位和团体组织的正常运行所需，以及教育、医疗、市政等民生领域项目的顺利实施，提升了公共服务供给质量和水平。（五）政府公信力和执行力得到提升。透明规范的采购过程增强了社会公众对政府采购的信任度，提升了政府的公信力和执行力，有效促进了全县营商环境进一步优化。三、存在的问题及整改措施在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：（一）存在问题：一是采购需求管理的科学化、精细化水平有待进一步提高，部分单位采购需求编制不够明确、规范，可能影响采购效率和效果。二是政府采购项目履约验收环节的监管力度需进一步加强，部分项目存在验收不规范、公示不到位的情况。三是对新业态、新模式（如框架协议采购等）的实践探索和经验总结还不够深入。四是专业化人才队伍建设需持续加强，面对日益复杂的采购业务和监管要求，部分人员的专业能力和综合素质有待提升。（二）整改措施：一是加强对采购人编制采购需求的指导，推动采购需求标准化建设。探索运用大数据平台协助进行需求论证，提升需求管理的专业性和科学性。二是完善履约验收管理制度，明确采购人主体责任和中心监督职责，及时提醒采购人对履约验收结果进行公示，主动接受社会监督。三是加强对新出台政府采购政策制度的学习研究，结合本县实际，稳妥有序地推进框架协议采购等新模式的实施。四是制定系统化培训计划，通过内部学习、外部培训、业务交流等多种形式，提升干部职工的法律素养、专业水平和实务操作能力。优化人员结构，营造钻研业务、比学赶超的良好氛围。四、下一年度工作计划2026年，我中心将继续坚持以规范高效、公开透明、公正廉洁为核心，重点做好以下几方面工作：（一）持续深化政府采购机制改革。扎实开展政府采购领域“整、建、促”三年行动，有序推进政府采购“三盲一共享”评审机制，进一步提高政府采购透明度和采购效率，促进政府采购更加公平、公正、公开。（二）着力提升政府采购工作质效。紧盯政府采购全流程，不断改进和完善各项工作，强化采购需求管理和履约验收公示，推动政府采购从“程序合规”向“绩效优异”转变。（三）不断优化政府采购营商环境。严格按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》和《陕西省财政厅关于进一步优化政府采购营商环境有关事项的通知》要求，落实预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施，简化采购审批备案程序，降低供应商投标成本和中小企业参与门槛。（四）全面加强队伍建设和廉政建设。持续巩固提升“阳光采购”党建品牌，推动党建与业务深度融合。通过“请进来、走出去”的方式，积极组织业务骨干参加各类业务素质提升培训，不断提升工作人员履职能力。紧盯重点岗位和关键环节，不断完善相关制度，加强学习教育，逐步形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和控制制度体系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |