定边县中医院
发布时间：
2026-03-30 15:49
| 单位名称 | 定边县中医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。承担我县及周边地区人民群众的中医药综合服务，负责医疗与护理、保健与健康教育、乡、村中医药专业人员的技术指导和业务培训。 | |
| 住所 | 定边县定边镇西环路 | |
| 法定代表人 | 倪国栋 | |
| 开办资金 | 4124.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14337.16万元 | 14329.53万元 | |
| 网上名称 | 定边县中医院.公益 | 从业人数 416 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务工作开展情况（一）持续完善体制机制建设，提升现代医院治理效能科学合理完善科室设置，核定岗位数量，明确科室职责，制定外聘返聘人员管理办法、干部职工考勤管理办法、中层干部选拔任用管理实施细则，修订《护理质控标准》《医保管理制度》《病历质控规范》等制度，进一步健全管理体系，提升管理效能。（二）筑牢质量管理根基，巩固医疗安全防线以医疗质量安全专项整治行动为契机，全面提升医疗质量安全管理工作，与各科室签订《医疗安全责任书》，构建多部门常态化联动体系，落实检查-反馈-整改闭环管理要求，层层压实安全责任。扎实开展“夯实围手术期感染防控”专项行动，规范开展院感指标监测。全年未发生重大医疗事故和院感事件。（三）强化学习培训，提升技能水平组织医疗、护理、药剂等业务培训考核78次4100余人次。通过系统化、常态化的培训与严格考核，医务人员的基础理论水平和实践操作能力得到有效巩固与提升。（四）聚焦专科能力提升，推进中西医协同发展一是持续加强专科建设，服务领域不断拓宽。二是深耕中医药特色沃土，传承创新动能显著增强。充分发挥中医药在疾病预防、治疗、康复中的独特优势，推动中医药服务能力全面提升，特色品牌影响力持续扩大，鼓励科室大力开展中医诊疗项目和中医护理操作技术。三是重视名老中医学术经验传承，搭建高水平传承平台。持续做好陕西省名老中医坐诊工作，以及西安市第五医院王氏、徐氏风湿流派工作室定边分站诊疗工作。四是完善中药煎煮配送服务，提升中药服务能力。（五）传播中医知识，弘扬中医文化一是持续开展中医药文化传播行动，开展中医药进社区、下基层义诊等活动19次，积极宣传中医药适宜技术、传播中医药文化知识。二是建设中医健康宣教基地，作为我院开展中医药知识科普、中医药文化宣传等活动的主要场所，共投入资金9.97万元，主要包括中医药标本、中医诊疗器具展示、中医药历史文化宣传等。（六）加强医疗技术协作，引进下沉优势资源一是加入榆林市中医医院医联体，设立了“刘繁荣名医工作室”，建立了长期合作机制。二是持续与宁医大总院医院集团、交大一附院榆林医院专科联盟、宝应县中医院等开展技术协作，通过业务指导、技术帮扶、人才培养等方式，提升专业技能水平。三是选派针灸科、妇产科等30余名业务骨干至基层卫生院开展医共体建设及对口帮扶工作，服务群众2200余人次，持续提高基层医疗机构服务能力。（七）拓展人才培养路径，优化人才梯队结构定期组织各类业务培训，不断夯实基础技术，同时面对高层次人才匮乏、引进困难、培养缓慢的挑战，采取“送出去、请进来、强自身”策略。（八）改善患者就医体验、构建和谐医患关系一是坚持关口前移、预防为主，积极预防矛盾、主动化解矛盾，及时处理矛盾，扎实开展“六个多”服务，进一步改善便民设施设备、医疗环境卫生，患者就医满意度持续提升。二是加强临床路径管理，规范诊疗行为，控制医疗费用。合理调整住院预交金额度，使医保患者住院预交金额度降至同病种个人自付水平，减轻患者就医负担。（九）完善信息系统建设，提升智慧服务水平持续完善“互联网+医疗”服务（预约挂号、自助挂号）、“一号管三天”、“扫码付”电子支付、医保“一站式服务”，胶片、检验报告单打印自助服务等全覆盖，提高患者就诊效率，解决“三长一短”问题。（十）加快推进重点项目建设，夯实医疗业务发展基石一是实施门诊楼、医技楼、住院楼维修改造和污水处理设施改建项目，自筹资金540余万元，全面改造电路、给排水、卫生洁具、照明设施、病房设施等，改善就医环境，基本完工。二是国医馆项目9月份验收交付，目前正在实施专业净化装修，共自筹资金791万余元，目前正在有序施工。（十一）大力推进平安建设，全面筑牢安全防线一是责任层层压实，制度织密防线。医院严格执行“谁主管、谁负责”“一岗双责”制度，将安全生产与业务工作同部署、同落实。二是教育多维覆盖，意识全员提升。坚持线上线下相结合，开展多层次安全培训与警示教育。通过案例教育与实操锻炼，全员安全防范意识与应急处理能力显著增强，营造了“人人讲安全、处处重防范”的良好氛围。三是排查精准深入，整改闭环到位。围绕设施设备、施工安全、消防治安等重点领域，开展常态化、专项化隐患排查。二、取得社会经济效益全年实现门急诊人次31.57万，同比增长10.54%，出院人次1.15万，同比增长12.29%，完成手术383例，同比下降4.96%，业务收入约1.40亿元，同比增长9.22%，其中医疗收入1.04亿元，同比增长10.14%，各项主要业务指标保持稳健增长，医院运营呈现良好发展态势。三、存在的问题及整改措施存在问题：一是人才瓶颈制约依然突出。高层次、紧缺专业（如中医拔尖人才、病理、影像诊断等）人才引进困难，学科带头人缺乏。受编制限制，中级职称人员聘任不畅，影响队伍稳定性和工作积极性。二是质量精细化管理有待加强。病历书写、护理文书仍有不规范现象，预算管理体系尚未有效建立。三是专科建设与项目推进面临制约。“两专科一中心”项目建设受场地、人员限制进度放缓；部分临床科室业务发展不均衡，特色不够鲜明，品牌影响力有待培育。整改措施：一是紧盯中医拔尖、病理、影像诊断等紧缺专业，拓宽柔性引才、院地合作、院校直聘渠道，优先保障学科带头人岗位需求。主动对接编制、人社部门，积极争取职称聘任倾斜政策，优化内部竞聘、考核聘任机制，妥善解决中级职称人员聘任问题，稳定骨干队伍、激发干事活力。二是规范文书质量管理。健全病历、护理文书书写标准与审核制度，落实质控督查，强化全员培训，确保文书书写规范、准确、完整。建立质量精细化管理长效机制，明确责任分工、细化工作标准，定期开展专项督导检查，及时整改薄弱环节，推动医疗服务质量持续提升。三是加快重点项目推进：统筹优化场地资源、配齐人员力量，明确节点任务、专人专班推进，破解场地、人员制约，确保项目按期落地见效。均衡发展临床专科：梳理科室业务短板，整合优势资源、补齐薄弱环节，推动各科室协同均衡发展。四、2026年重点工作谋划一是实施人才强院与专科突破行动。加大力度引进和培养高层次卫生专业技术人才。全力保障肾内科（血透室）建成开科并高效运行，加快推进“两专科一中心”项目建设，确保早日投用、发挥效益。二是深化质量内涵与安全提升行动。以病历质量为抓手，强化薄弱环节的督查、考核与持续改进。推进临床路径管理提质扩面。加强医保基金使用全过程监管。三是拓展中医药服务与传承创新路径。深入推广中医适宜技术，扩大基层辐射面和群众受益面。做优做强现有重点专科，积极培育新的专科增长点。四是筑牢安全生产与风险防控底线。完善安全生产责任体系与应急预案，加强安保、消防专职队伍建设与设施设备投入。强化医疗安全、生物安全、信息安全等全方位、全过程管理，常态化开展隐患排查与应急演练，营造安全稳定的就医环境和发展环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号43678057061082511A2101有效期2017.11.25－2032.11.24 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |