乾县大杨镇杨汉卫生院
发布时间：
2026-03-30 15:40
| 单位名称 | 乾县大杨镇杨汉卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务.常见病、多发病的日常诊疗；公共卫生的预防接种及保健. | |
| 住所 | 乾县大杨镇杨汉街道 | |
| 法定代表人 | 王云龙 | |
| 开办资金 | 251万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 301.96万元 | 260.86万元 | |
| 网上名称 | 乾县大杨镇杨汉卫生院.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我院在卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施法则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、医疗服务开展情况。（一）医疗服务：提质增效，诊疗能力稳步提升。1.特色专科建设：聚焦中医，诊疗特色凸显成效。成立中医馆并聘请名医坐诊，重点发展针灸、推拿、艾灸等中医适宜技术，全年开展中医诊疗2422人次，实现诊疗收入11.2万元；打造中医特色康复专区，为慢性病、老年病患者提供个性化康复方案，患者中医治疗满意度达95%以上，形成区域内中医诊疗特色品牌。2.急诊急救能力：优化流程，胸痛筛查筑牢防线。优化门急诊急救流程，建立胸痛患者快速筛查绿色通道，全年累计筛查胸痛患者1427人次，做到早识别、早分流、早转诊，有效降低胸痛患者的危重风险；强化急诊医护人员急救技能培训，定期开展胸痛急救演练，提升急危重症患者的应急处置能力，门急诊救治效率稳步提升。3.住院诊疗管理：规范服务，住院质量持续优化。全年共收治住院患者174人次，住院患者好转率达98%；严格落实住院诊疗规范，开放床位18张，平均住院日控制在9天，病床使用率为43.7%；通过优化住院查房制度、强化护理分级管理，提升住院患者的诊疗舒适度与康复效果，住院患者零投诉。4.辅助医疗升级：强化医技，精准诊断保驾护航。持续推进B超等辅助医疗项目建设，完善设备配置与操作规范，全年完成B超检查233人次，为临床诊断提供精准的影像学依据；建立医技科室与临床科室的联动机制，缩短检查报告出具时间，有效提升辅助医疗服务效率，助力临床精准诊疗。5.门诊服务提质：平稳运行，便民诊疗覆盖广泛。全年门诊接诊总量达1.1万人次，整体运行平稳有序；优化门诊挂号、候诊、取药全流程，推行分时段预约就诊，减少患者排队等候时间；完善门诊便民服务，配备导医人员为老年患者、残障患者提供全程帮扶，门急诊患者满意度保持在94%以上，切实提升群众就医获得感。6.患者服务优化：暖心便民，就医体验持续改善。聚焦群众就医痛点，优化就诊流程，推行“一站式服务窗口”，取消挂号，并将缴费、医保报销、咨询等功能整合，缩短患者等候时间；完善便民设施，在门诊设置饮水处，配备人员主动帮扶老年人、残障患者；开展患者满意度调查，全年回收有效问卷300余份，针对反馈问题全面整改，患者满意度提升至96%。（二）公共卫生：精准施策，筑牢基层健康防线。1.全面落实基本公共卫生服务，年度考核达标率98%。重点人群管理精细化推进，高血压、糖尿病患者规范管理率分别达78%、75%，规范服药率提升至81%；完成65岁以上老年人健康体检2719人，体检率76%；孕产妇系统管理率99%，0-6岁儿童健康管理率98.5%。组建4支家庭医生签约服务团队，重点人群签约率87%，履约率92%，累计开展上门巡诊、送药服务1100余次。2.扎实做好传染病防控，完成I类二类疫苗接种共1713剂次，接种率98%；开展健康科普宣传活动14场，发放宣传资料7600份，辖区居民健康知识知晓率提升至84%。（三）人才建设：引育并举，夯实发展人才根基。通过“县招乡用”“定向培养”等渠道，引进临床医学人才一名，填补人才空缺。制定年度培训计划，选派2名业务骨干到县医院进修急诊、B超等专业；开展院内“师带徒”活动，由3名中级职称医师结对带教2名年轻医生；组织院内业务培训24次、技能考核8次，医务人员专业技能合格率达100%。优化绩效考核机制，将医疗质量、公卫服务、患者满意度纳入考核指标，拉大绩效分配差距，有效激发医务人员工作积极性，全年职工主动服务率提升15%。（四）医院管理与能力建设持续加强。1. 制度建设：完善医疗质量、院感防控、药品管理、财务资产、安全生产、考勤考核等各项管理制度，明确岗位职责，规范工作流程，提升管理规范化水平。2. 人员培训：组织医务人员参加上级业务培训、继续教育、技能考核，开展院内业务学习、病例讨论、技能演练，提升医务人员专业能力与服务水平。3. 资产与财务管理：规范固定资产管理，完善固定资产原价、累计折旧等台账，做好资产清查、登记、维护；严格执行财务制度，规范收支核算、票据管理，保障资金使用合规、安全。（五）安全生产与行风建设常抓不懈。落实安全生产主体责任，定期开展消防、用电、医疗设备、危化品等安全隐患排查整治，完善应急处置预案；加强医德医风建设，规范医务人员执业行为，杜绝违规收费、收受红包等行为，提升群众就医满意度。二、取得的主要社会经济效益（一）社会效益。1. 医疗服务可及性提升：基本满足辖区居民常见病、多发病诊疗需求，减少群众异地就医负担，筑牢基层医疗服务网底。2. 公共卫生保障有力：重点人群健康管理覆盖率、慢性病规范管理率、儿童预防接种率等指标稳步提升，有效降低慢性病、传染病发病风险，守护居民身体健康。3. 健康素养持续提高：通过多形式健康宣教，居民健康知识知晓率、健康行为形成率明显提升，群众自我健康管理意识增强。4. 群众满意度稳步上升：优化服务流程、提升服务质量，就医环境持续改善，医患关系和谐，群众对卫生院服务认可度不断提高。（二）经济效益。严格执行医疗收费标准，规范收支管理，合理控制运营成本；通过提升服务质量、拓展服务项目，门诊、住院服务量稳步增长，医疗收入结构持续优化；规范资产管理，提高资产使用效率，保障卫生院良性运营，为后续发展奠定经济基础。三、目前存在的问题。1. 专业人才队伍薄弱：医务人员数量不足、结构不合理，中青年骨干短缺，部分专业岗位力量薄弱，难以满足群众多样化医疗服务需求。2. 医疗服务能力不足：诊疗设备相对陈旧、配备不全，新技术、新项目开展受限，疑难病症诊疗能力有待提升。3. 公共卫生服务精细化不足：部分居民健康档案动态更新不及时，重点人群随访管理质量参差不齐，健康宣教针对性、实效性有待加强。4. 管理水平有待提升：制度执行不够严格，医疗质控、院感防控、资产管理等细节管理存在漏洞，工作规范化、精细化程度不足。5. 信息化建设滞后：信息化设备与系统不完善，健康档案、诊疗信息互联互通不足，工作效率有待提高。四、改进措施。1. 强化人才队伍建设：积极争取人才引进政策，招聘专业技术人员；加强现有人员培训与进修，鼓励医务人员提升学历、考取职称，打造专业化医疗队伍。2. 提升医疗服务能力：积极争取资金支持，更新、添置诊疗设备；学习推广适宜技术，拓展服务项目；加强与上级医院协作，开展双向转诊，提升疑难病症处置能力。3. 做细做实公卫服务：健全健康档案动态管理机制，安排专人负责档案更新与核查；优化重点人群随访流程，提升随访质量；精准开展健康宣教，结合居民需求定制宣教内容，增强宣教效果。4. 规范内部管理：严格落实各项管理制度，加强日常督查考核，强化医疗质控、院感防控、资产财务等细节管理；完善奖惩机制，调动工作人员积极性，提升工作执行力。5. 加快信息化建设：推进卫生院信息化升级，完善电子病历、健康档案管理系统，实现诊疗、公卫信息互联互通，提高工作效率与管理水平。五、下一步工作计划。1. 持续优化基本医疗服务：规范诊疗行为，提升医疗质量，改善就医环境，拓展便民服务举措，进一步提升群众就医体验。2. 深化公共卫生服务：全面落实各项公卫任务，提升重点人群管理质量，强化传染病防控与健康宣教，筑牢公共卫生安全防线。3. 加强人才与能力建设：持续引进培养专业人才，开展常态化业务培训，提升医务人员综合服务能力。4. 规范医院运营管理：严格执行各项制度，加强资产、财务、安全生产管理，防范各类风险，保障卫生院稳定运营。5. 推进信息化与行风建设：加快信息化建设步伐，提升工作效率；持续加强医德医风建设，树立良好行业形象，努力打造群众满意的基层卫生院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 乾县大杨镇杨汉卫生院医疗执业许可证登记号：43578195061042411C2201有效期：2021年10月01日—2026年9月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |