宝鸡市收费管理中心
发布时间：
2026-03-30 15:41
| 单位名称 | 宝鸡市收费管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为预算外资金提供管理保障。市级行政事业性收费资金及罚没物资（款）收入收缴管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心5号楼 | |
| 法定代表人 | 吕敏 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.86万元 | 11.18万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来，收费管理中心按照局党组、驻局纪检组和局直属机关党委的安排部署，结合单位职能任务，圆满完成了年度各项目标任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况聚焦主责主业，全力抓好非税收入管理工作。把推动发展的着力点放在抓好非税收入管理上，坚持以学促干，中心全体干部职工凝心聚力、协同发力，统筹推进党建工作、党风廉政建设与业务工作深度融合，克服人员不足等实际困难，围绕非税收入征管、财政票据管理、罚没财物管理等核心任务，全面推进落实非税收入管理各项工作，确保了非税收入的入库进度。（一）预算编制科学精准。组织完成2025年度非税收入预算汇总编制，结合上年入库数、一次性收入等因素，逐单位分析研判，合理分解任务；同步开展专管单位预算摸底与执收成本核定，为部门预算编制提供坚实数据支撑。（二）收缴执行有序推进。局党组下达年度非税收入目标任务为117960万元，按照年初局党组下达年度非税收入目标任务为71313.9万元，截至目前，完成一般公共预算收入77461万元，占年度目标任务55424.3万元的140%；完成教育收费19231.29万元，占目标任务15889.6万元的121%。（三）追缴清欠成果突出。紧盯收入滞留问题，强化监督检查与催收力度，累计追缴资金11724.74万元，包括相关单位耕地开垦费及利息9277.54万元等；通过专项督导、跟踪整改，进一步催收上缴财政2718万元，确保非税收入应收尽收。（四)督导调研扎实推进。依据局机关《关于强化领导包抓督导工作机制全力冲刺收入“双过半”目标任务的通知》《关于强化领导包抓督导工作机制全力冲刺全年目标任务的通知》及局内相关工作部署，我单位迅速建立联动机制并成立非税收入督导组。紧扣上半年与下半年核心任务，聚焦重点单位，以实地调研、座谈交流、账户核查、账证查验等多种方式精准施策，协同相关部门对市检察院、市法院、市融媒体中心、宝鸡青铜器博物院等单位开展非税收入专项督导调研，通过实地走访、座谈交流、账户核查等形式，精准研判工作推进的关键节点，高效破解征管堵点难点问题。截至目前，已累计催收上缴财政资金6081.35万元。（五）旧版票据清理销毁彻底。严格落实上级通知要求，清理了票据室保管的自2013年10月至2023年8月向局综合科申领的未使用旧版财政票据327087份，依规将全市77家行政事业单位未使用空白旧版财政票据统一进行销毁，有效防范了开具旧版空白票据的风险。（六）票据领用核销严格管控。精准上报公益捐赠票据使用、财政票据监管进展等专项统计数据；对电子票据申领数量、项目挂接依据及标准严格把关，累计申领电子票据160.23万份、发放131.79万份，审验核销电子票据500余次，核查项目挂接申请430条（426条审核通过）；同时保障纸质票据供应，申领发放公安交警专用票据等8.7万份，全面满足各单位用票需求。（七）电子化改革持续深化。组织召开非税代理银行座谈会，通报10家代理银行代收业务开展情况，集中研讨解决非税收缴共性问题，通过打分考评优化代理服务质量；协同相关软件公司调研非税系统运行情况，及时解决系统使用中的各类问题，持续提升代收服务效率与便民水平。二、取得的主要社会、经济效益按照局党组“出成绩、创经验、争一流、进位次”的目标要求，坚持在特色亮点工作上下功夫、见成效。（一）加强收入分析研判。积极配合省市级审计做好非税收入账户审计整改，按要求提供行政罚没相关数据，规范办理线上线下非税退付862笔；严格落实“月通报、季调度”要求，编制周月报、季度进度分析报告，强化非税收入动态监测。（二）罚没物品处置与公物仓管理规范高效。依法依规分类处置罚没物品，组织11辆罚没车辆公开拍卖（成交166460元），稳步推进3辆新增罚没车辆拍卖工作，妥善保管罚没美元及房产、不合格电线电缆等虚拟仓物品，切实防范国有资产流失；规范公物仓日常管理，全年调拨入仓闲置资产43件、调拨出仓147件，短期借用83件、归还80件，划转1340件资产进入公物仓广场（占总数81.9%），有效盘活闲置国有资产。（三）政策培训与协同联动有力。联合相关部门召开市属公立医院非税收入征管培训会，解读政策要求、规范业务流程，推动追缴收入1277.5万元入库；加强与公检法、纪委监委等部门协作配合，学习先进管理平台经验，联动相关科室高效解决执收工作中的实际问题。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题。在看到取得成绩的同时，我们也认真分析查找了工作中存在的薄弱环节和问题：一是部分岗位人员配置不足，面对繁重的征管、核查、处置等任务，工作负荷较大；同时存在新老交替断档情况，年轻干部业务熟练度有待提升，专业能力培养需进一步加强。二是部分收入项目受客观因素影响入库不及时，如实物注资类收入未能按时到账；个别执收单位仍存在收入滞留、对账不及时等问题，追缴清欠的长效机制需持续完善。三是与相关部门、执收单位、代理银行的沟通对接频次和深度不足，部分跨领域、跨环节的问题协调解决效率不高，信息共享和联动处置的顺畅性有待增强。（二）改进措施。一是强化党建引领作用。深化理论武装，持续落实“第一议题”制度，丰富学习形式，推动党的创新理论入脑入心。严肃党内政治生活，创新主题党日活动形式，增强支部凝聚力；深化精神文明建设和“双报到”工作，提升服务质效；加强宣传报道，挖掘工作亮点，营造良好氛围。二是加强队伍建设。合理优化岗位配置，充实一线工作力量；建立常态化培训机制，通过业务授课、案例研讨、岗位练兵等方式，提升干部专业素养和实操能力，破解新老交替难题。三是提升征管质效。对重点单位、重点项目实行常态化监管，紧盯实物注资等特殊收入，确保应收尽收；优化收入监测分析，及时预警风险隐患。加强与预算、审计等部门，各执收单位及代理银行的沟通对接，建立定期会商制度，畅通信息共享渠道，提升跨环节问题协调解决效率，形成工作合力。四、2026年工作计划一是对重点执收单位的重点案源信息登记备案。二是依据案源信息制定案件推进和非税收入逐月计划。三是逐月通报非税收入完成情况和反馈案件推进情况。四是完善罚没财物管理机制。五是强化部门协作和信息共享。以期达到以案定收，精准预测非税收入。对案件推进实施全过程动态监测，将收入任务分解到月，对标对表，确保全年非税收入目标完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |