紫阳县融媒体中心（紫阳县广播电视台）
发布时间：
2026-03-30 15:31
| 单位名称 | 紫阳县融媒体中心（紫阳县广播电视台） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县媒体宣传、舆论舆情和网上政务等工作提供综合服务。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇环城路县农业局小区裙楼二层 | |
| 法定代表人 | 任尧 | |
| 开办资金 | 183.46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共紫阳县委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 111.85万元 | 74.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在中共紫阳县委宣传部的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、业务活动开展情况。（一）聚焦主题宣传，凝聚发展共识。坚持把宣传和阐释党的创新理论作为首要政治任务，紧扣中国式现代化紫阳实践，精心策划组织系列主题宣传活动。全年紧紧围绕省委深化“三个年”活动部署、市委工作要求及县委县政府中心工作，在产业发展、项目建设、乡村振兴、营商环境、基层治理、民生改善等重点领域持续发力、精准发声。全年累计策划实施重大主题宣传12项，开设专题专栏15个，制作系列报道36期，推出深度解读稿件28篇，刊播各类新闻宣传作品1200余条，其中在市级以上主流媒体刊发稿件320余篇，全网总阅读量、播放量突破800万人次，全方位、多角度、深层次展现全县上下攻坚克难、砥砺前行的生动实践，有效统一了思想、凝聚了共识、汇聚了奋进力量。（二）深化媒体融合，提升传播效能。坚定不移实施“移动优先”战略，全力打造以“爱紫阳”客户端为核心，微信公众号、视频号、抖音号、官方网站、广播、电视协同发力的全媒体传播体系。强化策、采、编、发全流程融合，健全“一次采集、多元生成、全媒传播”工作机制，推动传播方式迭代升级。新媒体平台发布量、阅读量、互动量持续攀升，影响力不断扩大。围绕“开麦吧！茶乡”茶文旅系列活动、夏亲水、秋丰收四季文旅活动、“寻梦紫阳·唱响未来”歌王争霸赛等重点活动，全年累计开展直播50场次，观看人数超8000万人次，点赞量突破1亿次。持续深化“走转改”活动，将镜头和笔触对准基层一线、聚焦人民群众，生动报道一线鲜活故事、群众身边变化，进一步增强了新闻宣传的贴近性、感染力和吸引力。通过差异化编发、分众化传播，各平台定位更加清晰、特色更加鲜明，覆盖范围持续扩大，传播矩阵整体效能显著提升。（三）坚守舆论导向，巩固主流阵地。始终坚持党管媒体原则，严格执行新闻采编“三审三校”制度，严格落实新闻宣传工作指令，确保新闻宣传导向正确、基调鲜明、节奏平稳。围绕深化“三个年”活动、聚力打好“八场硬仗”、县域经济高质量发展、强信心稳预期促发展、整治形式主义为基层减负等重点工作，强化宣传策划，提升报道质量。加强与上级主流媒体的沟通对接，畅通供稿渠道，主动争取高频关注。全年积极协调、配合中省市主流媒体记者29批161人次到紫阳采访报道，各级媒体持续聚焦紫阳发展，主流舆论阵地不断巩固壮大。（四）强化队伍建设，激发队伍活力。持续完善绩效考核体系，以激发内生动力为核心，优化以岗定薪、绩效挂钩的考核评价机制，强化岗位管理与目标责任落实，初步形成了人员能进能出、岗位能上能下、待遇能升能降的良性运行机制。全年优化调整绩效考核指标20项，开展全员绩效考核4次，考核覆盖率达100%。加强队伍能力建设，坚持“请进来”与“走出去”相结合，全年组织外派学习12人次，举办“融媒小沙龙”12期，开展岗位练兵、业务竞赛8次，累计培训人员200余人次，全方位提升采编播人员的政治素养、业务能力和全媒体实战水平，队伍整体活力得到全面激发。（五）拓展市场空间，完善经营体系。加快推进经营管理深度融合，坚持内增活力、外拓市场，着力提升自我造血能力。创新推出“视频管家”服务，为全县30余家企事业单位提供专业视频服务，制作宣传片、专题片、短视频120余部；与20家单位、企业建立长期合作关系，联办特色栏目22期；深耕“融媒+活动”模式，成功策划承办县内外大型文化活动、商务展会、网络直播20余场，实现经营收入稳步增长，进一步完善“融媒+商务+服务+活动”经营体系，推动经营工作提质增效、持续发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）文旅活动多点发力，紫阳知名度影响力持续扩大。精心打造的“开麦吧！茶乡”茶文旅融合系列活动成效显著、出圈出彩，累计制作发布短视频9000余个。《人民日报》《新华社》等30家主流媒体聚焦报道，刊（播）发稿件500余篇（条），转载近1000篇次，茶乡紫阳相关宣传话题热度持续攀升，全网曝光量超15亿次、总曝光量突破28亿次，实现火爆出圈、收获广泛好评，有力提升了紫阳形象的传播力、影响力和美誉度。同时，围绕夏亲水、秋丰收四季文旅活动、“寻梦紫阳·唱响未来”歌王争霸赛、紫阳县2026年元旦庆典暨文共体建设成果汇演等重点活动，全年累计开展直播50场次，观看人数超8000万人次，点赞量突破1亿次，进一步扩大了紫阳的知名度和影响力。（二）外宣工作实现历史性突破，彰显高质量发展态势。中央、省、市三级主流媒体发稿数量与质量均位居全市前列。其中，在《人民日报》《新华社》等中央主流媒体发稿139条，实现五大央媒全覆盖；在《陕西日报》、陕西广播电视台等省级主流媒体发稿697篇；在《安康日报》、安康电视台发稿910余篇，全方位展现了紫阳高质量发展的良好态势。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.融媒体产品“爆款”产出能力仍需加强，对本土特色资源的深度挖掘、创意呈现和精品打造有待进一步提升；2.“新闻+政务+服务”商业模式探索不够深入，市场化运营水平有待提高，自我造血能力仍需增强；3.复合型高端人才供给不足，全媒体策、采、编、发、营、管一体化能力需整体提升，队伍专业素养与媒体融合发展需求仍有差距。（二）改进措施：1.扎实开展季度全媒体人才“岗位大练兵·技能大比武”活动，以赛促学、以赛促练，全面提升从业人员专业技能和业务水平；2.坚持“请进来、走出去”相结合，定期邀请业内精英、行业专家到中心开展专业技能培训，选派业务骨干到上级主流媒体轮训学习，着力提升新闻记者、通讯员队伍的专业素养和实战能力；3.深化体制机制改革，持续推动媒体深度融合，优化资源配置，完善运营模式，聚焦精品创作和市场拓展，不断提升融媒体中心核心竞争力。四、下一步工作思路。（一）聚焦中心大局，在服务发展上展现新担当。紧扣全县稳增长、稳预期工作目标，深化经济发展主题宣传，聚焦重点项目建设、产业转型升级等核心工作，强化一线宣传报道，全方位、多角度展现全县发展成效，凝聚奋进实干的强大合力，为县域经济社会高质量发展提供有力舆论支撑。（二）深化融合创新，在媒体转型上培育新动能。做强《紫阳新闻》核心平台，进一步优化“爱紫阳”客户端用户体验，深度融合政务资源与便民服务功能，持续办好办精《紫阳新闻》及各类专题栏目，提升内容质量和传播效能。全力运营好微信、视频号、抖音等新媒体账号，聚焦本土特色，打造精品内容，提升平台影响力。攻坚外宣重头任务，主动对接上级主流媒体，在高端发声、深度报道上谋求新突破，持续提升紫阳对外影响力。深化改革赋能，优化工作机制，推动媒体融合向纵深发展。（三）深化改革赋能，在队伍建设上激发新活力。健全重大主题宣传专班机制，强化统筹协作与责任落实，明确岗位职责、凝聚工作合力。聚焦精品内容创作、对外联络对接等重点工作，发挥专班核心攻坚作用，带动整体业务水平提升。持续加强队伍建设，完善培训机制，提升从业人员全媒体综合能力，以改革创新推动队伍整体效能持续提升，为融媒体事业高质量发展提供坚实人才保障。五、其他需要报告的工作。本年度净资产期末余额较开办资金变化超过20%，原因是固定资产折旧导致。待年报审核结束，及时向登记管理机关申请变更开办资金。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |