宝鸡市不动产登记中心
发布时间：
2026-03-30 15:28
| 单位名称 | 宝鸡市不动产登记中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市不动产统一登记提供服务保障。市辖区范围内土地、房产、林地、水域、草地等不动产登记、农村土地承包经营权登记、矿山储量登记；登记档案管理以及不动产信息平台管理服务等；全市国土资源信息网络的规划、建设及运用管理；全市地价技术管理、土地市场动态监测等。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心六号楼E座 | |
| 法定代表人 | 陈小周 | |
| 开办资金 | 3212.35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3212.35万元 | 2979.27万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 59 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。于2025年4月27日，单位开办资金由2073.18万元变更为3212.35万元；2025年6月3日法定代表人由赵辉变更为陈小周。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况(一)聚焦营商环境优服务，便民利企成效显著。1.提升窗口服务标准化。深化“一窗受理、并行办理”，优化窗口及人员配置。强化业务培训与服务礼仪规范，全面推行“微笑服务”、“延时服务”等举措，开辟“绿色通道”办理业务1600余次，“上门服务”办理业务197次，“延时服务”办理业务2200余件，“周六、周日办公”办理业务18000余件，“证书邮寄”办理业务270本，群众满意度进一步提升。2.全力保障重大项目。建立重点企业、重大项目“绿色通道”，实行“一对一”联络员制度，提供预约服务、容缺受理、并联办理等支持，为驻宝部队、铁路、国网宝鸡供电公司，陕西大窑饮品有限公司、陕西长岭软件开发有限公司、宝鸡吉利汽车部件有限公司、港务区集团公司等企业，高效办结重大项目登记56件。3.深化政银企协同。全市范围内已有97家银行正式入驻“宝鸡不动产”APP，通过平台直连实现抵押登记业务全流程线上办理，注册人数近300人，线上业务办理量10000余笔，平均审批时效缩短至2小时内，不动产抵押登记服务“智能秒批、高效协同”又上新台阶。同时巩固与金融机构合作，优化“带押过户”服务流程，办理48笔“带押过户”业务，降低企业融资和运营成本。4.高效处理诉求。依法应对行政诉讼14件，其中一审及二审6件、省高院6件、配合市局准备材料行政复议2件。及时办理各类信访件317件，其中12345热线283件、市局转办19件、问政互动15件，回复率100%。5.落实帮扶责任。组织人员三次前往帮扶村千阳县柿沟村，开展政策讲解、三夏抢收和入户调查。驻村第一书记履职带动村集体增收30余万元，协调完成道路硬化、路灯安装及饮水工程改造，解决村民出行、用水难题。2025年7月调整至凤县国安寺村驻村帮扶后，积极采购扶贫产品并走访慰问困难群众，送去生活物资，密切了党群联系，群众满意度显著提升。(二)聚焦基础工作强支撑，登记质效全面提升。1.强化数据质量管理。常态化开展登记数据质量检查与完善，提升数据完整性、准确性和现势性。持续推进历史遗留数据清理整合。梳理优化各类登记业务流程，压缩内部流转时限。完善审核机制，强化质量抽检，确保登记合法准确，一般登记业务平均办理时限压缩至1个工作日以内办结。2.统一市县不动产平台。改造升级不动产登记“一窗办理”平台，打破区域壁垒，消除市县区业务差异，实现“全市通办”。统一数据标准、统一数据库、统一存储技术实现登记信息不可篡改。同时全程提供技术支持，协助各县（区）完成房地一体登记发证工作。3.拓展税费同缴功能。积极主动协调“一键清分、税费同缴”功能的开发与上线，研究探索区块链、人工智能（AI）等新技术在电子证照、信息共享存证等场景的应用可行性，截至12月底,已完成13笔线上税费同缴业务办理，部分业务实现全流程网办。4.保障业务高效办理。办理各类不动产登记业务97118件，发放不动产权证书38044本，登记证明33143份，实现抵押登记融资金额231.79亿元。完成非税收入1,221.92万元，协征契税3,0798.45万元，积极为权利人和我市经济社会发展服务。5.提升档案服务能力。高效受理档案查询及出具证明260404件（次），其中公众号查档161072人次，自助查档10343件，窗口受理88989件。同时受理东岭、朝阳分局等部门批量查询18576人次。完成各级布置的272批次11422人次的精准查询任务。二、取得的主要社会、经济效益（一）应用场景创新突破。积极配合“一件事一次办”改革，优化“二手房转移登记及水电气联动过户”、“交房即交证”、“涉企不动产转移登记”、“入学一件事”等业务线上流程，实现数据跑路代替群众跑腿。同时拓展业务办理场景，常态化开展居住权登记44件，跨省通办抵押登记1件，为保障特定群体“住有所居”和“时有所需”群众提供精准服务。（二）提升地籍图服务效能。聚焦群众“找房难、查权难、防风险难”的痛点，持续更新地籍数据库，优化“以图查房”功能，通过“以图查房”的数字化手段，为群众提供便捷、精准、安全的不动产信息查询服务，同步构建起房地产领域矛盾防控新体系。服务查询量达91914人次，群众办事跑动次数较以往减少60%，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”。（三）优化非公证继承登记。在常态化办理基础上，进一步简化流程要件，对亲属关系表提供困难的群众，加强部门信息互通，出具《建议函》80余份，办理非公证继承登记1236件，有效降低群众办事成本和时间。（四）创新司法查封服务。中心积极主动落实“互联网+政务服务”实践要求，不断探索创新“宝鸡不动产”APP，并成功开通“查封登记”线上申请功能，高效办理查询、查封、续封、解封、转移等业务。同时，共同制定印发《不动产网络查控协作实施办法》，实现司法协作数字化，破解执行“最后一公里”。（五）攻坚历史遗留问题。对因前期手续不全造成的“办证难”问题进行全面排查梳理，加强部门协作，提早介入，建立台账，及时反馈处遗专班，全力推进“应化尽化”“应登尽登”。完成处遗首次登记128幢15835户，转移登记37014户。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题。1.党建引领作用有待进一步深化。运用党的创新理论指导不动产登记实践、破解复杂业务难题的能力仍需提升，党建与业务融合的载体和方式创新不足。党建工作特色亮点不够突出，品牌影响力有待提升。2.队伍专业能力面临新考验。部分干部职工对登记领域新政策、新技术（如信息化系统迭代、地籍数据库建设等）的学习掌握不够及时深入，适应改革发展的能力存在短板。面对信息化建设、网络安全等新要求，部分干部知识储备和业务技能存在不足，高层次、复合型专业人才相对缺乏。3.税费同缴工作未达到预期。“税费同缴、一键清分”由省级层面统建，虽已完成线上业务办理，但税务限制较多，比如：房改房、集资建房涉及税费减免的均不能线上办理，税费缴纳便利度有待提升，影响“一件事一次办”改革成效充分释放。4.历史遗留问题处理推进较慢。部分不动产登记历史遗留问题成因复杂、涉及面广、协调难度大，化解进度未达预期，影响群众合法权益保障和登记工作的整体公信力。（二）改进措施。1.强化党建引领，推动党建与业务深度融合。深化理论学习与实践应用。健全常态化学习机制，将党的创新理论学习与研究解决不动产登记领域的复杂业务难题紧密结合，定期组织开展专题研讨和案例分析，提升运用理论指导实践、破解难题的能力。2.聚焦能力短板，系统提升队伍专业化水平。构建常态化培训体系。重点围绕信息化系统操作、网络安全、地籍数据库管理、新法规政策解读等内容，开展分层分类培训。鼓励干部职工参加在专业资格考试，组织开展岗位练兵、疑难案例研讨等活动，在实践中提升适应改革发展的能力。3.协同破解瓶颈，提升“税费同缴”改革实效。加强省级层面沟通协调，积极推动从省级层面优化系统功能。同时完善线下衔接与兜底服务，做好“税费同缴”线上业务与线下人工处理的顺畅衔接，加强窗口人员政策培训，做好对群众的解释引导和协助办理工作，确保“一件事一次办”体验不降级。4.聚力攻坚克难，加快历史遗留问题化解。对未化解的历史遗留问题进行全面梳理，按照“一案一策”原则，深入研究问题成因，制定针对性化解方案。选取典型难点问题集中攻坚，力争取得突破，带动整体进展。四、2026年工作计划（一）从严正风肃纪，在政治生态上呈现新气象。紧扣管党治党更严要求，压紧压实全面从严治党责任，强化对权力运行的监督制约。持续深化作风建设，坚决纠治“四风”问题。加强廉洁文化建设和警示教育，精准运用监督执纪“四种形态”，营造风清气正、务实担当的良好生态。（二）深化改革创新，在服务效能上达到新水平。针对队伍能力、编制结构等制约，树立创新意识、效能意识、服务意识，提升专业能力、协调能力、攻坚能力。持续深化“互联网+不动产登记”，拓展地籍图可视化应用，优化“带押过户”流程，强化数据治理与共享。对标一流营商环境标准，优化登记财产指标，着力提升服务便捷性和问题解决效率。（三）聚力攻坚克难，在破解难题上展现新作为。针对历史遗留问题处理慢、税费同缴未达预期等问题，建立专项台账，强化部门协同，优化处理路径，加快化解进度。完善“税费同缴”线上线下协同机制，打通系统对接和流程堵点，提升业务集成办理水平，切实增强群众改革获得感。（四）强化队伍建设，在人才保障上构建新支撑。着力破解编制矛盾与专业人才短缺问题，积极争取编制资源优化配置，探索建立编外人员规范管理与长效保障机制。加大专业培训和高层次人才引进培育力度，优化队伍年龄与知识结构，为不动产登记事业可持续发展提供坚实人才支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |