首页> 年度报告>紫阳县> 紫阳县汉王镇中心小学

紫阳县汉王镇中心小学

发布时间: 2026-03-30 15:27
单位名称 紫阳县汉王镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 紫阳县汉王镇邮政街
法定代表人 明平成
开办资金 2143万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 紫阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2143万元 1730.77万元
网上名称 从业人数  58
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年11月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在紫阳县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)深耕课堂提质量,夯实育人核心根基。以“深耕课堂、提升质量”为核心抓手,聚焦教师能力提升、课堂模式创新、教学评价优化三大关键环节精准发力,着力破解教学痛点难点。建立“每周集体备课、每月教学观摩、每季课题研讨”常态化教研机制,推动“勤研善教”理念内化为全体教师的职业自觉,倒逼教学能力提升。完善并严格落实教学“五认真”(认真备课、上课、布置与批改作业、辅导、考核)检查反馈机制,全年组织教学常规检查与评比15次,实现教学各环节精细化管控。严格落实“双减”政策要求,建立作业公示制度,规范作业分层设计流程,严控作业总量与时长,着力提升作业设计科学性和实效性,切实减轻学生课业负担。(二)特色德育润童心,筑牢立德树人防线。坚持把社会主义核心价值观教育融入教育教学全过程、各环节,依托升旗仪式、主题队会、重要节庆纪念日等载体,常态化开展爱国主义、集体主义、社会主义教育及学生行为规范养成教育,厚植学生家国情怀。完成19个班级三角一区与文化墙建设,打造特色鲜明、育人氛围浓厚的班级育人空间,以环境育人浸润学生成长。组织“红领巾心向党”“学雷锋志愿服务”等德育实践活动,培育学生良好思想品德和社会责任感;扎实推进阳光体育工作,成功举办春秋两季运动会,有序开展跳绳、武术操、篮球比赛等特色体育活动4次,增强学生身体素质;开设45个特色社团,精准对接学生兴趣需求,着力培养学生审美情趣和艺术表现能力;开辟校园劳动实践基地,组织学生参与生产劳动实践,锤炼学生劳动本领;开设心理健康教育课程,开展心理团辅活动8次、留守儿童关爱活动4次,全方位守护学生身心健康,促进学生身心和谐发展。(三)培优骨干促提升,建强师资人才队伍。坚持把教师队伍建设作为提质增效的关键,通过多元举措搭建教师成长平台,夯实人才发展根基。开展幼小衔接活动3次、联合教研活动2次,深化校际合作交流,促进优质教育资源共享互建。依托名师工作室送教指导、“青蓝工程”师徒结对、青年教师赛教等载体,构建全方位、多层次、全覆盖的教师培养体系,推动教师队伍专业能力稳步提升。本学年,1名教师获评县级骨干教师,2名教师分别荣获市、县级少先队辅导员专业技能展示三等奖,1名教师荣获班主任基本功大赛三等奖,1名教师被评为紫阳县教育工作表现突出个人,师资队伍整体素养持续提升。(四)筑牢校园安全网,守护师生平安成长。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,常态化开展校园各类安全隐患排查整治,全年排查整改安全隐患15处,实现隐患排查、整改、销号闭环管理。采取主题宣讲、情景模拟、案例警示等多种形式,开展消防、交通、防欺凌、防溺水等安全教育活动8次,严格落实“1350”安全教育机制,推动安全教育常态化、规范化,切实增强师生安全意识和防范能力。持续提升校园“三防”建设水平,本学年配备专职保安4名、专职宿管1名,成立校园护卫队1支,新增监控探头10个;积极争取县委、县政府支持,投入资金近50万元,完成学生宿舍、厕所、食堂改造升级及校园消防隐患全面整改,进一步完善校园安全基础设施。针对特殊学生实施红、黄、蓝、绿四色分级管理,通过对学生学业、行为、心理状态进行多维评估、分类标识,实现教育关怀从“一刀切”向“精准滴灌”转变,提升特殊学生帮扶指导针对性和实效性。(五)家校携手育新苗,凝聚协同育人合力。深化家校协同育人机制建设,全年召开家长会3次,围绕家庭教育、心理调适、安全教育等重点内容开展专题宣讲,覆盖服务家长逾300人次,有效提升家庭教育科学化水平,搭建家校良性互动桥梁。成立膳食家长监督委员会,召开膳食监督委员会会议4次,畅通家长参与校园膳食管理的渠道,充分发挥家长监督作用,切实保障学生饮食安全与营养健康,推动家校携手共促学生健康成长。二、取得的主要社会效益和经济效益。我校现设六个年级19个教学班,在校学生896人,服务全镇7个行政村、2个社区。本年度,通过狠抓课堂教研、夯实教学常规、深化家校协同等举措,教学质量稳步提升,育人成果丰硕,2025年教学质量位居全县第六名,得到社会各界广泛认可;选派骨干教师外出培训、学习40余次,邀请名师入校开展教研活动2次,惠及师生300余人次,有效缩小城乡教育资源差距,推动教育均衡发展。积极履行社会责任,开展社会公益服务,面向周边居民开展家庭教育、科普知识、心理健康等公益讲座2次,开放学校运动场等公共设施160天,助力丰富群众文体生活。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.教学质量有待提升,部分教师课堂互动不足、教学方法单一,分层教学落实不扎实,个性化指导精准度不够;2.师资队伍建设薄弱,青年教师经验不足,校本教研形式化,骨干教师辐射引领作用未充分发挥。(二)改进措施。1.推进课堂教学改革,推广先进教学方法,完善分层教学机制,提升个性化指导精准度;2.深化“青蓝工程”,加强教师培训与教研管理,杜绝校本教研形式化,充分发挥骨干教师引领作用。四、下一步工作思路。(一)深化校园文化建设。围绕“勤勉”主题,打造校园文化载体,编印相关手册,将勤勉精神融入校园管理和教育教学全过程。(二)抓实队伍建设与人文关怀。开展评优展示活动营造比学赶超氛围,丰富教师业余生活,凝聚团队合力、增强教师职业归属感。(三)培育学校特色品牌。巩固传统特色项目优势,开发个性化社团活动,深化劳动教育,打造具有学校标识度的育人特色。(四)强化师资队伍建设。构建教师专业发展体系,突出师德师风建设,打造高素质专业化教师队伍,支撑学校高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况