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宝鸡市财政国库支付中心

发布时间: 2026-03-30 15:26
单位名称 宝鸡市财政国库支付中心
宗旨和业务范围 为市级预算单位提供财政资金支付。办理财政直接支付和授权支付业务;财政国库直接支付和授权支付业务的会计核算业务;和相关部门对支付情况进行监督检查;指导监督代理银行办理支付业务;行政事业单位在职人员工资统发和日常动态管理。
住所 宝鸡市宝虢路125号行政中心5号楼7楼
法定代表人 刘红霞
开办资金 150.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
17.11万元 18.09万元
网上名称 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,在局党组的坚强领导下,支付中心深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神,紧紧围绕局党组决策部署,立足财政支付服务与监督主责主业,持续提质增效,扎实推进各项重点工作,圆满完成了年度目标任务,整体工作取得新提升。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动(一)稳妥完成机构职能优化调整。中心自2023年5月开展业务拓展试运行以来,经过两年实践,各项业务运行顺畅高效。为进一步明晰职能、优化结构,经报请局党组研究并获市委编办批复,中心已顺利完成职责体系梳理与科室设置优化,内部运转更加协调,履职效能稳步提升。(二)圆满完成收入目标,存量资金盘活成效显著。全年累计上缴财政往来资金专户利息464.48万元,完成年度任务的165.89%。积极盘活代管资金专户长期沉淀款项379.84万元。按规定将农商行财政专户结余资金4598万元上缴国库,有效提升财政资金统筹能力。(三)持续优化集中支付管理质效。强化国库集中支付审核,坚守“无预算不支出”底线,兼顾规范与效率,确保财政资金安全、规范支付。截至12月22日,全年共审批用款计划31574笔,生成财政支付汇总清算额度2323条,涉及金额174.22亿元;办理财政代编支付申请498笔,金额68.27亿元。(四)不断强化财政专户规范管理。保障各类财政专项资金预算执行安全顺畅。截至12月22日,结转单位往来资金指标4326条计3.06亿元,完成资金清算938条计5.03亿元。教育收费专户收支运行平稳,社保及其他财政专户资金收付规范,全年共上缴专户利息123.57万元。(五)聚焦动态监控,筑牢资金安全防线。全面推进预算执行动态监控体系建设,严格执行省市监控规则,对全市约380家预算单位财政资金实施全流程监督,有效防范资金挪用风险。通过精准识别问题、建立台账、分析症结,提出拦截规则优化建议。全年处理各类预警拦截事项14余类,办理监控拦截业务2752笔,涉及资金155.91亿元。通过举办线上专题培训,以案释规,提升预算单位规范意识,保障资金使用的安全、规范、有效。(六)高效统筹完成“三审”年度任务。稳步推进业务拓展,高质量完成了2024年度市本级113个部门、368家单位的政府部门财务报告编报辅导审核、部门决算审核及决算公开审核工作。创新采用“线上+线下”联动服务模式,累计为预算单位提供辅导答疑1657余次,精准解决问题1489个。系统总结工作经验,形成专题报告,为后续工作奠定基础。(七)从严从细开展日常财会监督。一是扎实开展年度日常财会监督检查,组建专项检查组,运用“线上+线下”与“检查+整改”闭环模式,对预算单位关键环节进行穿透式检查。二是深化“四下基层”服务,精准走访13家财务管理相对薄弱单位,现场解决问题14个,提出管理建议13条。三是完成上年度会计核算质量检查问题整改“回头看”,推动17家单位38个问题全部整改到位。四是创新启动“线上账务体检”,对60家单位上年度账务进行线上核查与靶向辅导,相关工作信息被《中国会计报》刊发。(八)扎实做好驻村帮扶与共联共建。圆满完成驻村工作期满考核与人员轮换,选派骨干接续乡村振兴工作。全年到村调研4次,开展走访慰问2次,协助谋划产业应对旱情,实地考察帮扶项目。积极参与社区共联共建,参加党建联席会2次,捐赠消防器材,讲授专题党课,引导党员干部下沉社区开展志愿服务,助力基层治理。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)主责主业提质增效,核心任务成果丰硕。内部职能优化与工作机制创新并举,履职框架更趋完善,运转效能提升。资金管理更加精准规范,集中支付与专户管理安全高效,存量资金盘活成效显著,动态监控覆盖面广、作用突出。“三审”工作高质量完成,日常监督与创新手段相结合,有力推动了预算单位财务管理规范化。账户管理基础进一步夯实,完成对1725个预算单位银行账户的年检与专项调研,形成重点课题报告,为优化账户管理体系提供了实践参考。(二)制度体系日趋健全,内部管理规范高效。围绕干部管理与关键环节加强建章立制,出台了公务员平时考核、请假休假、目标奖金差异化发放等制度,激发了干事创业活力。通过召开年轻干部座谈会等方式,精准搭建培养平台,队伍建设得到加强。科学规范的制度体系为中心高效运行提供了坚实支撑。三、存在的问题及改进措施在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到存在不足:一是政策理论学习的针对性和转化效率有待加强,业务培训的实操性需提升;二是核心业务仍有优化空间,动态监控规则需进一步扩展覆盖,财会监督方式需加快创新以适应新形势要求。改进措施:一是聚焦支付审核、资金清算等核心岗位的具体问题,定期收集整理典型差错案例、政策执行难点,组织开展集中研讨,在解析和处置实际问题的过程中深化理解、掌握要领。同时,建立“师徒结对”跟岗实训机制,强化新政策、新流程在真实工作环境中的即时应用与反馈,确保学用紧密结合,切实提升培训实效与政策执行力。二是系统梳理支付全流程风险点,将监控规则从传统的财务合规性,向预算执行关联性、支付依据完备性、账户动态合规性等关键控制环节延伸,实现更广覆盖。同时,对支付数据进行多维度关联分析与趋势研判,推动监控从事后抽查向事中预警前置,提升财会监督的精准性与时效性。四、下一步工作打算立足“十五五”开局新起点,支付中心将深入贯彻上级各项会议精神,落实局党组部署,围绕财政高质量发展目标,坚持党建引领、创新驱动、服务为本、严明纪律,统筹推进各项工作。(一)强化理论武装,提升履职本领。将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务,结合“十五五”财政改革要求,丰富学习形式,加强财政政策解读与业务实操培训,推动学习成果有效转化为解决实际问题、提升工作质效的能力。(二)深化党建业务融合,增强服务效能。持续推动“党建+业务”深度融合,将党的领导贯穿工作全过程。优化协同联动机制,提升对预算单位的精准指导与服务能力。常态化开展“四下基层”,推动政策宣讲与服务前移,切实转变工作作风。(三)坚持创新驱动,筑牢安全防线。顺应财会监督新要求,以数字化、精细化推动工作升级。优化支付业务流程,提升自动化、标准化水平。完善动态监控预警规则体系,强化结果运用。创新“线上+线下”相结合的监督模式,精准排查风险,全力保障财政资金安全与使用效益。
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