吴起县供热中心
发布时间：
2026-03-30 15:30
| 单位名称 | 吴起县供热中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 1.负责贯彻落实中、省、市关于集中供热方面的法规和政策2.负责县城区域集中供热等工作3.负责县城供热的设备运营、维修养护、锅炉房、供热站的规划建设、运行、巡查、养护管理，及县城集中供热区域内暖气费收缴等工作4.承办上级部门交办的其他工作 | |
| 住所 | 吴起县开发区 | |
| 法定代表人 | 蔡德雄 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5328万元 | 5308万元 | |
| 网上名称 | 吴起县供热中心.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，吴起县供热中心紧紧围绕全县民生供热保障核心任务，坚决履行事业单位职能职责，以群众温暖过冬为根本目标，统筹推进供热服务保障、安全监管、党建作风建设及乡村振兴帮扶各项工作，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，扎实完成各项业务工作，全力筑牢民生供热防线，切实扛起民生服务与社会责任。全年工作有序推进，成效显著，现将具体情况汇报如下：一、业务开展情况2025年，中心始终坚守民生供热初心，聚焦主责主业，统筹抓好供热监管服务、安全保障、队伍建设与乡村振兴帮扶四大核心业务，全方位推动各项工作落地落细，切实做到履职尽责、服务为民。在供热监管与服务保障方面，全力构建常态化、智能化供热运行监管体系，安排专业技术人员对辖区内各供热站点、供热管网及关键设备开展常态化巡查巡检，逐一对设备运行、管网完好情况进行细致排查，不留死角盲区。同时依托智能化供热监测平台，实现对供热管网运行参数、压力、温度等关键指标实时监控，全面精准掌握供热运行动态，第一时间发现并处置各类运行故障，保障供热平稳有序。2025年供热季期间，全县居民室内温度达标率稳定保持在97%，切实保障了群众冬季温暖居住。严格落实安全监管责任，联合应急管理、消防等部门开展2次供热设施安全专项大检查，对排查出的安全隐患逐一登记建档，建立整改台账，明确整改责任人、措施和时限，全程跟踪督促整改到位，全年未发生供热安全事故。不断完善突发事件应急预案，针对管网破裂、设备故障、极端天气等场景组织应急演练，全面提升工作人员应急处置能力。畅通民生服务渠道，设立24小时供热投诉热线，安排专人专职值守，全年累计受理群众咨询、投诉、求助等各类诉求15件，所有事项均在3个工作日内办结回复，办结率100%，以高效服务回应群众期盼。在队伍建设与作风提升方面，始终把党的政治建设摆在首位，扎实开展党纪党规学习教育与干部作风建设，制定系统化常态化学习计划，通过集中学习、专题研讨、个人自学等形式，组织全体党员干部深入学习党纪党规、中央八项规定精神及上级会议文件精神，累计开展集中学习2次、专题研讨2次。强化廉政警示教育，邀请党校专家、纪检监察干部开展1次廉政专题讲座，组织观看警示教育片，引导干部职工筑牢拒腐防变思想防线。严格内部管理，落实考勤、请销假、工作纪律等制度，定期开展纪律作风专项检查，规范“三公”经费管理，坚决整治形式主义、官僚主义，打造忠诚、干净、担当的工作队伍。在乡村振兴包村帮扶方面，严格落实县委、县政府帮扶工作部署，组织帮扶干部深入包扶村开展座谈调研，精准掌握村情民意和农户需求，制定“一户一策”个性化帮扶计划。春耕时节深入田间地头开展农业技术指导，助力春耕生产；积极协调资金，完成包扶村村部修缮工程，改善村级办公条件。面对年内旱情，迅速制定抗旱保苗措施，协助农户开展抗旱作业，减少农业损失。同时参与农村人居环境整治，组织干部与村民清理卫生死角、整治乱堆乱放，改善村容村貌，以实际行动助力乡村发展。二、取得的社会经济效益2025年，中心各项业务工作的扎实开展，既有效保障了民生福祉，也带来了良好的社会效益与经济效益，实现了民生保障与事业发展的双向提升。从社会效益来看，一是民生保障成效凸显，通过稳定高效的供热保障，确保了全县居民冬季温暖居住，室温达标率保持高位，群众诉求快速办结，满意度达95%，切实解决了群众最关心的民生问题，化解了供热相关矛盾纠纷，维护了社会和谐稳定，赢得了群众和上级部门的广泛认可。二是安全防线持续筑牢，全年无供热安全责任事故发生，常态化安全检查与应急演练提升了行业安全管理水平，保障了群众生命财产安全与供热系统稳定运行。三是助力乡村振兴落地见效，通过包村帮扶改善了村级基础设施和人居环境，助力农业生产稳产增收，精准帮扶困难群众，切实为基层群众办实事、解难题，推动城乡融合发展，彰显了事业单位的社会责任。四是队伍作风持续优化，通过党纪学习与作风建设，干部职工纪律意识、责任意识显著增强，服务效能不断提升，树立了为民服务的良好单位形象。从经济效益来看，一方面，要求供热企业通过智能化监测、精细化运维管理，优化供热运行调度，有效减少了管网跑冒滴漏和能源浪费，降低了供热运行成本，提升了能源利用效率，实现了节能降耗的目标。另一方面，监督企业规范热费收缴与供热服务管理，保障了企业正常运营资金流转，降低了政府资金投入，且为后续供热服务企业供热设施检修、管网维护、设备更新奠定了经济基础，推动供热事业可持续发展。同时，乡村振兴帮扶工作助力包扶村农业生产稳定，减少了农户因灾损失，间接带动村级经济稳步发展，助力农户增收致富。三、存在问题在总结工作成效的同时，中心也清醒认识到工作中存在的短板和不足，主要体现在以下几个方面：一是供热监管精细化程度不足。辖区内部分老旧小区供热管网建设年代久远、布局复杂，存在监测盲区，无法实现全方位、无死角实时监管，难以精准掌握老旧管网运行状态；现有应急响应流程不够完善，突发供热故障处置时各环节衔接不够顺畅，处置效率有待提升，一定程度上影响供热服务连续性。二是党建学习与业务融合不够深入，学习形式单一。党建学习仍以集中领读、文件传达等传统模式为主，互动式、实践式、沉浸式学习活动开展较少，学习内容与供热业务实际结合不紧密，部分干部学习积极性不高，学习效果未能充分转化为工作动力，党建引领业务发展的作用发挥不充分。三是乡村振兴帮扶长效性不足。帮扶工作多以物资帮扶、基础设施修缮等“输血式”帮扶为主，缺乏产业培育、就业技能培训等长效“造血”机制，帮扶计划与实际执行存在偏差，部分项目受客观条件限制落地难度大；对特殊困难家庭个性化需求摸排不全面，针对性帮扶措施不够完善，难以持续满足特殊群体实际需求。四是智慧供热建设推进缓慢。现有供热信息化平台功能较为单一，尚未与县级数字化监管平台实现数据互联互通，大数据、智能化技术应用不足，供热精准调控、能耗分析等科学化管理水平有待进一步提高。四、整改措施针对以上存在的问题，中心坚持问题导向，逐项梳理分析，制定切实可行的整改措施，明确整改方向和时限，全力补齐工作短板：一是提升供热监管精细化水平。针对老旧小区管网监测盲区，制定监测设备增设计划，计划分批分次安装智能监测仪器，能够实现供热管网全覆盖、全时段监控，从而消除监管空白。优化完善供热突发事件应急预案，梳理应急响应流程，明确各岗位、各环节职责，加强跨部门协同配合，定期开展实战化应急演练，提升故障处置效率和衔接流畅度，保障供热服务不间断。二是创新党建学习形式，推动党业融合。打破传统学习模式，丰富学习载体，开展党纪党规知识竞赛、主题演讲、红色基地研学、业务实践调研等多样化活动，增强学习互动性和实践性。将党建学习与供热业务难题破解、服务质量提升相结合，引导干部职工把学习成果转化为解决实际问题的能力，切实发挥党建引领业务发展的核心作用。三是健全乡村振兴长效帮扶机制。调整优化帮扶计划，立足包扶村资源禀赋，开展产业发展专项调研，积极对接外部资源，培育特色种植、养殖等乡村产业，推动“输血式”帮扶向“造血式”帮扶转变。常态化开展农业技能、就业技能培训，拓宽农户增收渠道；全面摸排特殊困难家庭情况，建立专属帮扶档案，制定个性化帮扶措施，精准对接特殊群体需求。四是加快智慧供热建设步伐。启动供热信息化平台升级工作，主动对接县级数字化监管平台，实现供热数据实时共享、互联互通。引入大数据分析技术，对管网运行、用户用热数据进行全面分析，为精准调控、节能降耗提供数据支撑，提升供热管理智能化水平。五、下一步工作计划2026年，吴起县供热中心将以民生保障为核心，以问题整改为抓手，以提质增效为目标，聚焦主责主业，统筹推进各项工作，全力推动全县供热事业高质量发展，重点做好以下工作：一是全力做好供热保障核心工作。提前谋划2026-2027年供热季准备工作，督促全面完成供热设备、管网检修维护，彻底排查整改安全隐患，确保供热设施高效运行。健全供热质量考核评价体系，细化考核指标，强化监管力度，严肃查处供热违规行为，持续提升供热服务质量，全力保障群众温暖过冬。二是持续深化党建与作风建设。严格落实全面从严治党主体责任，常态化开展党纪党规学习教育，不断创新学习形式，强化廉政风险防控，紧盯关键岗位和重点环节，筑牢廉政防线。持续加强干部队伍作风建设，完善考核激励机制，提升干部职工业务能力和服务水平，打造高素质供热工作队伍。三是扎实推进乡村振兴帮扶工作。健全返贫动态监测机制，常态化走访帮扶对象，精准落实帮扶措施，坚决防止返贫。聚焦产业培育，助力包扶村发展特色产业，打造农产品品牌，完善村级基础设施，持续改善人居环境，强化特殊群体关爱帮扶，全面提升帮扶实效，助力乡村全面振兴。四是加快推进智慧供热升级改造。全面完成供热信息化平台升级与数据对接，构建一体化智慧供热监管体系，运用大数据、智能化技术实现供热精准调度、节能降耗，推动供热管理向精细化、智能化、高效化转型，全面提升全县供热行业管理水平。五是强化安全监管与应急保障。持续开展供热安全常态化检查，建立隐患排查整改长效机制，严防安全事故发生。不断优化应急处置流程，加强应急队伍培训和演练，提升应对极端天气、突发故障的处置能力，全力保障供热系统安全稳定运行。2025年，中心虽圆满完成各项工作任务，但仍需持续发力、补齐短板。2026年，中心将以更坚定的决心、更务实的举措、更高效的行动，全力做好民生供热保障与各项帮扶工作，切实履行事业单位职责，为吴起县经济社会高质量发展贡献供热力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |