西安市第五十中学
发布时间：
2026-03-30 15:27
| 单位名称 | 西安市第五十中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城建章路北段7号 | |
| 法定代表人 | 陈红军 | |
| 开办资金 | 567.9万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 412.16万元 | 364.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况：1、学校积极构建以思政课为核心，开发系列化德育主题实践活动和校本课程。注重开展以爱国主义、安全法治、文明礼貌、遵规守纪、心理健康等为重点的常规养成教育。高度重视学生心理健康教育工作。将预防校园欺凌纳入心理健康教育工作之中。强化校园安全管理力度，重视制度建设对质量提升的重要性。2、每学期社团活动、教研组和年级组的学科竞赛有序开展；足球节、科技宣传月、研学旅行、校园文化艺术节、校运会、紧急疏散演练等大型综合实践活动都组织开展的有声有色。3、学校高度重视师德师风建设，并将师德师风纳入教师评价体系，实行评优晋职“一票否决”。认真实施“青蓝工程”，积极发挥名师、学科带头人的示范引领作用，通过师徒结对、集中培训、示范课、专题讲座等形式途径，打造教师学习共同体，着力提升新入职青年教师教育教学水平。注重通过赛教形式进行岗位练兵，每学期，都要组织开展一次教学大赛活动。4、重视班主任的选拔和培养。定期召开班主任专题工作培训会，校长亲自带队通过“走出去”的方式组织新班主任外出培训。重视干部能力提升培训。5、后勤部门全方位做好后勤保障工作。购置安装体育器材改善体育教学条件。多措并举提高学校食堂饭菜质量，更好服务广大师生。二、取得的社会、经济效益情况：1、外出送教5人次，开展青蓝师徒结对15对，青年教师区级赛课获奖率同比提升30%左右。聘请西咸教科院郭永波、樊春利、刘小娜、何涛等教研员以及西安市“三级三类”专家担任评委开展“一对一”的课堂诊断指导。以刘瑞欣、强诗博为代表的青年老师逐渐脱颖而出，刘瑞欣老师在英语创新教学大赛活动中荣获市级一等奖和省级三等奖；刘瑞欣、强诗博获西咸新区教学能手称号，王永鹏被评为西咸新区学科带头人。2、思政组开展的“党的故事我来讲”、历史老师刘军主持的“仰贤社”“汉未央宫遗址上的浸入式历史课”、德育处设计布置的寒暑假综合实践作业（活动）、“绿茵梦”足球队等特色课程和综合活动深受学生欢迎。学生个性特长充分发展，每年都有体育特长生升入高级中学。中考上线66人，升学率24%。三、存在的问题及整改措施：存在问题1、教师年龄普遍偏大（89名教师中50岁以上46人，平均年龄48岁），教师队伍显得活力不足。2、随迁子弟占比高（59.8%），学困生、问题生相对较多，养成教育和家校配合教育方面难度大、任务重。改进措施1、增强教师的职业责任感和使命感；优化绩效考核方案激励教师的工作积极性；推进课堂教学革新，努力建设趣味有效“好课堂”。2、对学生开展养成教育。建立各级领导包干的“一对一”转化教育负责制和家校联系机制。加强对家长的培训，让“家长学校”在家校联系中发挥积极有效的作用。四、下一步工作计划：1、坚持办学方向，积极实施素质教育，依法依规办学，不违规招生，不设重点班，不违规补课。2、继续落实“双减”政策和“五项管理”举措，实施新的课程标准，开足开齐包括思政、体艺和心理健康在内的国家规定课程。3、每学期至少组织3次全校性心理健康和生命教育主题班会。定期对学生进行心理健康普测，建立心理问题学生档案和危机干预机制，与家长定期沟通，并跟踪关注。4、继续落实立德树人根本任务，紧扣教育发展新趋势，在优化课程体系、强化师资建设、提升育人质量等方面深耕细作，让每一个孩子都能绽放光彩，打造更具活力与温度的教育生态。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |