| 单位名称 | 宝鸡市高新二十路政府专职消防队 | |
| 宗旨和业务范围 | 保卫全市人民生命和财产安全、维护全市火灾形势稳定。火灾扑救和预防工作,重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市高新区高新二十路(滨河路) | |
| 法定代表人 | 薛亚 | |
| 开办资金 | 1676.91万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市公安消防支队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 2025.99万元 | 2059.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2025年,我队在市支队、区大队的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:1、聚焦主责主业,灭火救援实战效能稳步提升。始终坚持以“拉得出、冲得上、打得赢”为目标,全年共接处警108起(其中火警55起,抢险救援18起,社会救助35起),出动车辆146辆次,警力1021人次,抢救疏散被困人员18人,保护财产价值约200万元。成功处置了“2.14潘太路液化气罐车侧翻”“3.25磻溪镇新庄村钛厂爆炸”“8.14潘家湾往太白方向32.5吨硫酸罐车侧翻泄露”“11.14潘太路往太白方向32吨重烯烃罐车侧翻”“12.30潘太公路882公里处33吨汽油罐车侧翻”等急难险重任务。通过实战,指战员在高温、浓烟、有毒等复杂环境下的心理素质和协同作战能力得到了有效检验。2、坚持实战导向,岗位练兵工作扎实开展。坚持“练为战”导向,深化执勤岗位练兵,针对辖区高层建筑、老旧小区、人员密集场所等重点单位,修订完善灭火救援预案17份,开展熟悉演练、防消联勤154次,联合多部门开展大型综合演练4次。强化技战术研究,针对新型灾害事故特点,组织骨干力量开展专项研讨,加强新装备、新战法的学习运用。通过常态化“以考促训”,全员基础体能合格率达到98%,队伍实战打赢能力显著增强。3、严守安全底线,作战训练安全常抓不懈。深入贯彻落实“作战训练安全专项整治活动”要求,统一思想,提高认识,坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理。定期组织召开安全形势分析会,查找不足,研究解决办法。强化队员作战训练安全意识,严格落实安全员制度和灭火救援“十必须”,常态化开展识险、避险、处险训练,让安全意识刻进每个人心里,确保了全年作战训练安全稳定。4、强化政治引领,队伍思想根基不断夯实。始终将政治建设摆在首位,深入学习贯彻重要训词精神,扎实开展党纪学习教育和主题教育实践活动,引导全体指战员筑牢忠诚根基,坚定理想信念。稳步推进“牢记领袖训词,永做忠诚卫士”主题教育活动,引导全体指战员在实践锻造中增强志气、骨气、底气,自觉听从党和人民召唤,担当使命任务。5、坚持严管厚爱,队伍管理正规有序。严格落实条令条例,制定量化考评细则,实行“日检查、周通报、月评比”,强化对人、车、酒、网等重点环节的管控,常态化开展酒精检测和手机涉赌涉贷排查。建立“单位—家庭—社会”联管机制,落实“三级谈心”制度,确保队伍纪律严明、秩序正规。6、大力开展文体娱乐活动,营造栓心留人环境。坚持在每个节假日、双休日组织各类文体娱乐活动,开展“发挥自身优势、跟上时代步伐、紧贴队员实际,唱响时代主旋律”的文娱活动,让大家在活动中学知识、长见识。春节、五一、国庆等重大节日期间,组织队员开展丰富多彩的娱乐活动,有效陶冶了队员情操,娱悦了队员身心。二、取得的主要社会、经济效益1、2025年,我队共处置火灾及抢险救援108起,出动车辆146辆次,人员1021人次,抢救疏散被困人员18人,保护财产价值约200万元。为保卫国家财产和人民群众的生命安全,维护社会稳定,促进地方经济发展作出了积极贡献。在灭火战斗中,全体队员以“为人民服务”为宗旨,发扬一往无前的消防精神,面对险情和灾难,将生命置之度外,成功排除险情,赢得了辖区群众的广泛赞誉。2、大力开展消防宣传教育培训。以贯彻大队领导精神为重点,认真开展商场、校园等场所的消防宣传培训工作。利用公众媒体大力推进消防宣传培训、巡查、巡检等日常执勤训练工作的宣传。全年共组织巡查检查415次,消防宣传337次,真正为群众营造了一个良好的消防安全环境,辖区消防安全环境得到进一步优化。三、存在的问题及改进措施2025年工作在取得突出成绩的同时,也存在一些不容忽视的问题:1、专业能力建设存在短板。面对新能源、复杂危化品等新型灾害事故,部分指战员的理论储备滞后,实战经验匮乏,在复杂灾情面前,临机决策和技战术运用还不够熟练。2、队伍精细化管理有待加强。日常管理中仍有盲区死角,主要体现在“八小时外”、轮休探亲等时段,对个别人员的思想动态和社交圈监管不到位,日常制度执行有时存在“时紧时松”现象。3、装备应用水平有待提升。对于高精尖装备,部分指战员仅停留在“会用”层面,在极限工况下的操作熟练度不够。日常维护保养制度落实不够严格,存在“重使用、轻养护”的倾向。改进措施如下:1、深化专业能力建设。针对新能源、危化品事故,建立“每周一课、每月一考”理论学习机制,邀请领域专家来队授课。依托辖区化工园区和新能源企业,建立“实景实训”基地,每季度开展真火、真毒、真烟环境下的实战演练,重点练侦检、堵漏、洗消等关键环节。2、加强队伍精细化管理。严格落实“两个经常性工作”,紧盯“人车酒、网电密”等重点环节,利用饮酒测试、位置共享等信息化手段,加强“八小时外”和轮休探亲等时段的跟踪管理。严格落实“一人一档”动态管理,建立重点关注人员清单,落实干部“一对一”帮扶和定期家访机制。3、提升装备应用水平。推行装备操作“分级认证”制度,每月组织装备实操考核,确保每名战斗员熟练掌握多种破拆工具、侦检仪器的盲操使用。严格落实“日保养、周巡检、月考评”制度,将装备完好率与班长骨干绩效挂钩,倒逼维护保养责任落实。四、2026年工作计划2026年,我队将继续坚持“稳中求进提质,固本强基拓新”,紧紧围绕“战斗力”这个唯一标准,重点抓好以下工作:1、聚焦“新型灾种”,提升实战打赢能力。结合宝鸡冬季特性,抓住早晚最冷时刻,专练车辆出水、器材防冻以及冰雪路面驾驶。每季度开展真火、真烟环境下的实战演练,重点提升侦检、堵漏、洗消等关键环节的处置能力。固化“防消联勤”机制,每周安排半天时间,带着预案进辖区重点单位实地熟悉,真正做到“底数清、路数明”。2、实施“蓝焰强基”计划,加快人才培养。针对新队员多、骨干少的现状,深化“师傅带徒弟”机制,由经验丰富的老班长每人带1-2名徒弟,手把手教火场经验、装备器材使用及基础保养等实战技能,建立“徒弟成长档案”,每月评估进步情况。3、严守纪律红线,筑牢安全防线。紧盯“八小时之外”和“人车酒网电”,建立队员思想动态档案,常态化开展不打招呼、不定时酒精检测和手机网络排查。推行“亲情助安”模式,建立家属微信群,特别是冬季饮酒管控和行车安全提醒,邀请家属来队体验,用亲情筑牢安全防线。4、强化装备保障,夯实后勤基础。对现有车辆器材进行彻底清查,坏的马上修、缺的及时补。严格落实“日保养、周巡检、月考评”制度,推行装备操作“分级认证”,确保每名战斗员熟练掌握装备操作。优化战勤保障预案,结合“六车联保”模式,针对冬季雨雪冰冻灾害,提前储备防滑链、防冻液、御寒衣物和饮食饮水,确保遂行保障有力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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